Финансовая отчетность компании
Финансовая отчетность любой компании является ключевым показателем успешности ее хозяйственной деятельности и положения дел на определенную дату. Финансовая отчетность предоставляет необходимую информацию внешним и внутренним пользователям: инвесторам она помогает принять решение о целесообразности вложения средств в акции той или иной компании, топ-менеджменту и собранию акционеров она дает представление об экономическом состоянии компании и позволяет своевременно принять взвешенное и экономически обоснованное управленческое решение.
Но каким же образом потенциальные инвесторы и прочие заинтересованные внешние пользователи финансовой отчетности могут получить доступ к ней? К счастью, благодаря современным техническим устройствам и Интернету любой желающий может изучить финансовую отчетность множества российских корпораций, получив доступ к информации за считанные минуты. Наиболее удобными способами получения достоверной финансовой информации об акционерных обществах в сети Интернет являются:
1. Посмотреть необходимые отчеты непосредственно на сайте корпорации, как правило, в разделе «Инвесторам»;
2. Зайти на сервер Центра раскрытия информации «Интерфакс», и, выбрав интересующую корпорацию, получить интересующие сведения о ней.
На мой взгляд, второй способ поиска информации о финансовых отчетах корпораций наиболее актуален, так как гарантированно дает
достоверную информацию, идентичную той, что предоставляется корпорацией в контролирующие органы. Кроме того, файлы, содержащие финансовую отчетность, на сервере «Интерфакс» очень удобно расположены в хронологическом порядке, что, в свою очередь, позволяет получить наиболее полную информацию о финансовых показателей во времени, а так же провести ретроспективный анализ ее деятельности.
С помощью информации с сервера «Интерфакс я провел анализ финансовой отчетности АО «Лукойл» за 2016 год.
ЛУКОЙЛ — одна из крупнейших публичных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний в мире, на долю которой приходится более 2% мировой добычи нефти и около 1% доказанных запасов углеводородов. Обладая полным производственным циклом, Компания полностью контролирует всю производственную цепочку — от добычи нефти и газа до сбыта нефтепродуктов. 88% запасов и 86% добычи углеводородов приходится на Российскую Федерацию, при этом основная деятельность сосредоточена на территории 4-х федеральных округов — Северо-Западного, Приволжского, Уральского и Южного. Более 100 тыс. человек объединяют свои усилия и талант, чтобы обеспечить эффективное развитие Компании и ее передовые позиции на рынке.
НАША МИССИЯ
Мы созданы, чтобы энергию природных ресурсов обратить во благо человека, эффективно и ответственно разрабатывать доверенные нам уникальные месторождения углеводородов, обеспечивая рост Компании, благополучие ее работников и общества в целом.
НАШИ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ
Укрепление позиций в отрасли
- Реализация новых проектов в сегментах «Разведка и добыча» и «Переработка, торговля и сбыт» в целях эффективного восполнения ресурсной базы, увеличения объемов производства, улучшения структуры производимой продукции и других ключевых показателей деятельности.
- Развитие конкурентных преимуществ путем применения современных технологий, поиска наиболее оптимальных технических решений, контроля над расходами, создания и использования синергий в рамках вертикально интегрированной производственной цепочки.
- Непрерывная оптимизация процессов на действующих активах в целях максимизации эффективности.
Финансовая устойчивость
- Обеспечение высокой финансовой устойчивости в условиях волатильности цен на нефть и валютных курсов путем соблюдения строгой финансовой дисциплины, консервативного подхода к планированию и эффективного управления рисками.
Оптимальный баланс
- Соблюдение оптимального баланса между эффективным реинвестированием и выплатами акционерам.
- Приоритетность дивидендных выплат при распределении денежных потоков при условии обеспечения финансовой устойчивости.
- Стремление к ежегодному росту размера дивиденда на одну акцию не менее чем на уровень рублевой инфляции.
Высокая корпоративная ответственность
- Минимизация воздействия на окружающую среду, обеспечение высокого уровня охраны труда и промышленной безопасности.
- Устойчивое развитие на базе бережного отношения к природным ресурсам и ответственного ведения бизнеса в регионах присутствия и социальной стабильности.
КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ | ДАННЫЕ ЗА 2016 ГОД
ДОКАЗАННЫЕ ЗАПАСЫ УГЛЕВОДОРОДОВ |
16,4 МЛРД БАРР.Н.Э. |
|
ДОБЫЧА УГЛЕВОДОРОДОВ |
2,2 МЛН БАРР./СУТ |
|
ПЕРЕРАБОТКА НЕФТЯНОГО СЫРЬЯ |
1,3 МЛН БАРР./СУТ |
|
ПРОИЗВОДСТВО МАСЕЛ |
917 ТЫС. Т |
|
КОЛИЧЕСТВО АЗС |
5 390 |
|
ВЫРУЧКА ОТ РЕАЛИЗАЦИИ |
5,2 ТРЛН РУБ. |
|
ДИВИДЕНД НА АКЦИЮ |
195 РУБ |
|
СВОБОДНЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК |
255 МЛРД РУБ. |
КОРПОРАТИВНЫЕ ЦЕННОСТИ
- Персонал. Все, что делает Компания, делается людьми и для людей.
- Экология и технологии. Являясь одним из крупнейших природопользователей в мире, ЛУКОЙЛ неукоснительно следует высочайшим мировым экологическим стандартам и гордится выстроенной системой управления охраной окружающей среды по всей вертикали управления.
- Ответственность за жизни людей и вверенные природные ресурсы в регионах деятельности.
- Открытость и партнерство во взаимодействии с обществом и заинтересованными сторонами.
- Нравственность. Следуя своему предназначению, ЛУКОЙЛ осуществляет деятельность на основе честности и справедливости, уважительности и порядочности.
- “Кадровая безопасность организации как объект управления”
- Средства и способы обнаружения радиозакладных устройств
- Проблемы внедрения ИС и способы их решения
- Понятие и виды правоотношений по социальному обеспечению
- Социальное обеспечение как один из видов социальной защиты населения
- Стратегический план моей личной карьеры
- Нужна ли цензура в интернете?
- Демотивация персонала и методы борьбы с ней
- Возможности Microsoft Word
- Психологические основы управления разными типами сотрудников
- Способы уклонения от уплаты налогов с физических лиц
- Криминалистическая характеристика взяточничества