Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы курсовой работы определяется тем, что соревнования как символическое воплоще­ние спорта являются одним из масштабных и социально значи­мых событий. В последние годы можно на­блюдать, с какой силой популярность спортивных соревнований во всем мире, набирает свои обороты. С ростом ко­личества участников и с развитием коммуникационных техноло­гий меняется характер спортивных соревнований. Спортивные соревнования в настоящее время представляют собой агломерацию спорта, политики, бизнеса, туризма, культу­ры, медицины, средств массовой информации и прочих отрас­лей. В таких условиях актуальность приобретает переосмысление вопросов под­готовки и проведение крупных спортивных соревнований с учетом новых тенденций. Анализируя современное состояние спортивной науки, следует отметить, что еще существует достаточная диспропорция между количеством экспериментально полученных фактов и их использование в практике. Это обусловлено, кроме прочего, недостаточной разработанностью понятийного аппарата, не всегда корректным использованием таких категорий как форма и содержание соревнований, фрагментарным анализом структуры соревновательной деятельности, отсутствием единых норм организации управленческой деятельности в соревновательной деятельности.

Объект исследования - Индустрия спорта Российской федерации

Предметом исследования: Современное состояние и тенденции развития индустрии спорта.

Цель работы определении современных тенденций развития индустрии спорта.

Для достижения заданной цели были определены следующие задачи:

- Проанализировать понятии и структуру индустрии спорта;

- Рассмотреть влияние на индустрию спорта страны организатора крупных спортивных событий;

- Проанализировать предпринимательскую активность в индустрии спорта;

- Рассмотреть современные тенденции функционирования индустрии спорта;

- Рассмотреть влияние высокотехнологичных отраслей и инноваций на развитие спортивной индустрии;

- Определить перспективы развития спортивной индустрии;

При написании курсовой работы было изучено законодательство Российской Федерации, труды российских и зарубежных авторов, таких как Леднева В.А, Воронина С. Э., Егоренко, Ермиловой В.В., Жолдак В.И., Родиченко B.C., научная и учебная литература, периодические издания, информация из сети Интернет.

Структура курсовой работы подчинена целям и задачам исследования и включает введение, три главы основного текста, заключение, список литературы, приложения. В первой главе работы представлены теоретические основы структуры индустрии спорта и анализ социально-экономических показателей индустрии. Во второй главе курсовой работы исследованы основные тенденции и технологии производства спортивных товаров и оказания спортивных услуг. Даны прогнозы по перспективам развития индустрии спорта.

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ИНДУСТРИИ СПОРТА

1.1. Спортивная индустрия как часть экономики страны

Согласно «Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года», развитие физической культуры и спорта является одним из приоритетных направлений социальной политики государства. Спортивная индустрия становится важной и неотъемлемой частью отраслевой экономики страны. Физическая культура и спорт все чаще проникают во все сферы жизни людей, формируют отношения с государством, образуя специфическую сферу для ведения бизнеса. Физическая активность и спорт являются важнейшей сферой предпринимательской деятельности, которая обеспечивает, с одной стороны, занятость многих людей в отраслях спортивной индустрии, с другой стороны, указанные отрасли предпринимательства пополняют федеральные и местные бюджеты за счет налоговых поступлений, что позволяет государству решать социальные проблемы населения. Динамика развития самого спорта и его видов все больше связана с экономикой, торговлей и профессиональной ориентацией участников спортивных мероприятий. В этой системе находятся значительные материальные и финансовые активы, расширяется сеть трудовых и управленческих ресурсов. Спортивная индустрия объединяет не только спортсменов, одновременно формируется традиционная коммерческая сфера деятельности и организация бизнеса, которая, в свою очередь, позволяет зарабатывать деньги в условиях конкуренции как в сфере национального, так и в сфере международного спорта.

Для определения общих теоретических границ в рамках проводимого исследования стоит в первую очередь рассмотреть терминологию, принятую в данной области.

То есть индустрия спорта - это миллионы человек, производящих внутренний валовый продукт. В настоящее время в России количество признанных Министерством спорта около 200 самостоятельных видов, включающих в себя еще разное количество дисциплин. В дополнение к этому перечню видов стоит добавить спортивное-оздоровительные и фитнес-клубы. Данный сегмент уже более, чем десятилетие демонстрирует уверенный рост и стабильность. В целом для представления масштабов рассматриваемого объекта стоит прибегнуть к визуальному представлению взаимоотношения субъектов в системе индустрии спорта, продемонстрированному на рисунке 1.

Рисунок 1. Отношения в рамках индустрии спорта

Индустрия спорта^[1] - межотраслевой сектор экономики (мировой и национальной), в котором складываются устойчивые экономические отношения между ее основными субъектами, многие из которых занимаются предпринимательской деятельностью в процессе производства, продвижения и потребления главного продукта этой индустрии – спортивного события.

В России особая роль в функционировании рынка спорта принадлежит государству. Государственный сектор охотно вмешивается в рыночные отношения в сфере спорта; однако, это не всегда означает шаг вперед.

Примером тому служит наличие большой несогласованности в действиях органов исполнительной власти, и представителей регионального и федерального уровней, а также общероссийских и региональных федераций по видам спорта.

В современных условиях, официальные спортивные мероприятия, проводимые согласно Единому календарному плану межрегиональных, всероссийских и международных физкультурных мероприятий и спортивных мероприятий не ориентированы на рыночную конъюнктуру, тем самым тормозя развитие соответствующего рынка.

Стоит отметить, что спортивная индустрия на зарубежном рынке представляет из себя более яркую часть экономики, где стоимость соревнования, а в части случаев и одного матча, превышает 100 000 000 долларов. Под стоимостью определяется совокупный объем средств полученными правообладателями этих спортивных продуктов от продажи прав на трансляции, билетную программу, мерчендайзинг и другие источники доходов в индустрии спорта.

Для завершения формирования теоретического представления о центральном продукте индустрии спорта – спортивном событии.

По Котлеру, продукт – это все, что может удовлетворить необходимость или потребность и предлагается рынку с целью привлечения внимания, приобретения, использования или потребления. Это могут быть физичес­кие объекты, услуги, личности, места, организации и идеи^[2].

Нематериальная спортивная ценность, которая через маркетинговый процесс превращается в материальную ценность и на спортивном рынке имеет качество товара.

По теории спорта, спортивный результат всегда является простым и очевидным продуктом его деятельности, хотя в нем постоянно присутствует высшее и неизмеримое достижение в виде человеческой ценности. Для маркетинга мы рассматриваем спортивный результат только как потен­циальный спортивный продукт и товар.

Спортивный результат в качестве продукта спорта принимается на рынке прямо или косвенно. Способ принятия зависит от вида, формы и места выражения спортивного результата в качестве продукта. Поэтому большинство людей понимают спортивные события, цель которых - спортивный результат, как единственный продукт спорта. На первый взгляд все крутится в спорте на соревнованиях. Это справедливо. Но нуж­но подумать и о том, что феномен спорта проявляется не только на сорев­нованиях. Он имеет широкое влияние на общество и поведение масс на каждом шагу и ежеминутно. Он всегда находится в постоянном, непрерывном отношении с окружающей средой, и эти связи могут быть самыми различными, в том числе и экономическими. Отсюда можно сделать вывод, что коммерческие отношения на спортивном рынке существуют и помимо события-соревнования, хотя последнее, бесспорно можно считать основным продуктом индустрии спорта.

Спортивный продукт обладает определённой спецификой.

Как обоснованно замечают Джон Бич и Саймон Чэдвик, заставить потребителя приобрести билет на спортивное мероприятие, платить за услуги спортивного сайта в Интернете или купить сувенир со спортивной символикой - далеко не то же самое, что продать пачку стирального порошка^[3].

Выделяют следующие основные категории потребителей спортивного продукта: сами спортсмены, зрители спортивных мероприятий, спортивные спонсоры и спортивные вещатели^[4].

Спортивное соревнование как продукт индустрии спорта представляет собой нематериальный спортивный продукт, обладающий интегральной характеристикой, рассматриваемой с нескольких сторон, а именно:

1) спортивное достижение как таковое, выступающее как результат превозможения спортсменом ограниченности своих возможностей и обретения им какого-то спортивного достижения (рекорда) в абсолютном или относительном исчислении или как результат состязания двух или более участников (единоличных или командных), а затем последующего исключения из них менее удовлетворяющих установленным условиям;

2) экспектативно успешный спортивный результат как результат объективации вероятностей каждого из участников спортивного состязания между ними на успех;

3) само по себе спортивное мероприятие со всеми присущими ему элементами зрелищной состязательности, неопределённости и сложной, а потому увлекательной мало-предсказуемости, выступление профессионального спортсмена или профессиональной спортивной команды на этом спортивном мероприятии (спортивно-зрелищный продукт);

4) образ профессионального спортсмена и образ профессиональной спортивной команды, в том числе как образец для подражания, «пример успеха» и т. д.

Современные исследователи рассматриваемого вопроса, в своих работах выделяют характерные особенности спортивного соревнования (спортивно-зрелищного мероприятия), присущие таковым, как продукту в той или иной степени. Отобразим все основные признаки и характеристики спортивного соревнования, как наиболее востребованного спортивного продукта нематериального характера.

1. Высокая степень неопределённости и неопределяемости конечных характеристик спортивного продукта как его важнейший потребительский параметр.

Люди выражают и реализуют намерения пойти на спортивное мероприятие в качестве зрителей, оплатив билет, или посмотреть его по телевидению, оплатив соответствующие услуги. Как пишут Джон Бич и Саймон Чэдвик, «Непредсказуемость результатов спортивных соревнований - определяющая особенность спортивного продукта и одна из главных причин огромной популярности спорта»^[5].

2. Жесткое следование определённым правилам выработки и представления (подачи) спортивного продукта как его важнейший потребительский параметр.

Потребители спортивного продукта профессиональных спортсменов и профессиональных спортивных команд ожидают, что в процессе производства и подачи (демонстрации) спортивного продукта будут строго соблюдаться определённые ранее установленные правила его производства, формата его подачи (демонстрации) и оценки (судейства).

3. Интересность и зрелищность спортивного продукта как его важнейший потребительский параметр.

Зрелищность спортивного продукта определяется не только его эстетикой (красотой и яркостью выступления спортсменов или игры спортивной команды), но и способностью удерживать внимание потребителя спортивного продукта (зрителя) до самого конца спортивного мероприятия, в рамках которого и производится спортивный продукт, способностью держать до этого момента зрителя в напряжении.

4. Продуцирование и стимулирование спортивным продуктом профессионального спортсмена, производимым им единолично или в составе спортивной команды, эмоций потребителей этого продукта.

Спортивный продукт, его производство и потребление являются весьма непоследовательными по той причине, что спортивный продукт - гораздо более субъективный, чем какой-либо иной, поскольку зачастую оказывает влияние исключительно на сознание его потребителя^[6].

5. Существенные неоднородность и субъективность параметров спортивного продукта профессионального спортсмена или профессиональной спортивной команды в восприятии потребителей этого продукта.

Джон Бич и Саймон Чэдвик отмечают, что потребление в спорте, в отличие от потребления в других отраслях, часто имеет скорее иррациональный, чем рациональный и экономически обоснованный характер. Как правило, люди перестают покупать продукт, если на протяжении длительного времени он не оправдывает их ожиданий. В спорте эта логика работает не всегда^[7].

6. Ограниченность и конечность спортивного соревнования, как спортивного продукта.

7. Влияние условий внешней среды на конечное качество спортивного продукта профессионального спортсмена и профессиональной спортивной команды.

Спортивный продукт является непостоянным и совершенно непредсказуемым ещё и потому, что условия внешней среды (время суток, высота над уровнем моря, погодные условия - температура воздуха или воды, влажность, давление, сила ветра и прочее), являются важным детерминантом неопределённости конечных характеристик спортивного продукта и добавляют ещё больше неопределённости в его результирующие характеристики ^[8].

8. Совпадение или разнесённость на относительно короткое время моментов производства и потребления спортивного продукта профессионального спортсмена и профессиональной спортивной команды. Невозможность «хранения» указанного спортивного продукта.

Спортивный продукт профессионального спортсмена и профессиональной спортивной команды невозможно хранить и воспроизводить, его нельзя вернуть продавцу и снова продать^[9].

9. Публичность производства и потребления спортивного продукта.

Результат (качество, полнота и т. д.) потребления спортивного продукта зависит от взаимодействия с другими участниками мероприятия, прежде всего потребителями этого продукта. Поэтому спортивный продукт (в абсолютном большинстве случаев) производится и потребляется публично - в общественных местах, в личном присутствии многих других лиц, в первую очередь - потребителей спортивного продукта^[10].

10. Информирующий характер спортивного продукта.

При потреблении спортивно-зрелищного продукта зритель получает не только развлечение, но и опыт. Спорт обладает для зрителей и определённой образовательной составляющей. По словам Н. Ю. Ионушкиной, спорт, как и искусство, удовлетворяя различные потребности, является средством самовыражения конкретной личности, способствуют её саморазвитию^[11]. Сказанное относится и к постоянным зрителям спортивных мероприятий.

Таким образом, на основании всего вышесказанного можно подытожить, что спортивное соревнование, как продукт индустрии спорта очень многогранен, а главное специфичен. Его нельзя сравнить ни с одним другим товаром, услугой или видом работ. Его определяет комплекс элементов, основными из которых являются ограниченность и конечность, публичность производства и потребления, жесткое следование определённым правилам выработки и представления, продуцирование и стимулирование и прочее.

Таким образом индустрия спорта - это совокупность все организаций, которые осуществляют свою деятельность по организации спортивных соревнований, организации возможности населения осуществлять занятия спортом, и оказывающим сопутствующие услуги.

1.2. Анализ воздействия на экономику страны крупных спортивных событий

В настоящее время Российская Федерация только завершила организацию одного из самых крупных спортивных соревнований в спортивной индустрии.

Олимпийские игры, международный чемпионат по футболу и многие другие крупные государственно важные и значимые спортивные мероприятия не могут пройти бесследно, не затронув все сферы деятельности любой страны. Влияние на экономику данных мероприятий имеет особое значение для стабильного развития государств и для дальнейшего прогнозирования в макро, так и в микросреде.

Любое спортивное мероприятие, в частности международное, оказывает огромное влияние на функционирование всех сфер национальной экономики страны, принимающей гостей и являющейся местом проведения этих игр. При этом наблюдается тенденция позитивной пропаганды спорта и здорового образа жизни.

Спустя четыре года после проведения зимних Олимпийских игр в Сочи Россия готовится принять футболистов и болельщиков из зарубежных стран, так как буквально через пару месяцев состоится Чемпионат мира по футболу - FIFA 2018. Несомненно, это событие, как и игры в Сочи, стало оказывать влияние на экономику России задолго до предполагаемой даты начала игр, еще с момента выбора городов-организаторов и наиболее волнующим вопросом на сегодня является оценка этого влияния на развитие регионов проведения игр и экономику.

Проведение такого крупного мероприятия требует большого финансирования, так как это связано с улучшением инфраструктуры принимающей территории. Россия определилась с городами-организаторами чемпионата мира по футболу в 2012 году. В итоговый список попали 11 городов из 13 претендентов. Игры будут проходить в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани, Екатеринбурге, Саранске, Сочи, Самаре, Ростове-на-Дону, Волгограде и Калининграде. Претендовавшие на проведение матчей мирового первенства Ярославль и Краснодар не попали в итоговый список. При выборе городов одним из решающих факторов было исключение рисков при проведении Чемпионата. Риски, которые всегда будут присутствовать, связаны с нерациональным вложением инвестируемых средств в субъекты России, с внезапным ухудшением экономического положения в городах, с неготовностью организатора принимать тысячи гостей на территории проведения Чемпионата.

Любой долгосрочный проект, Чемпионат мира по футболу не исключение, оказывает прямое и косвенное воздействие на развитие региона и его экономические показатели. К прямому воздействию на экономику региона можно отнести воздействие на такие показатели, как отраслевой баланс и занятость населения, ВРП.

К косвенным эффектам относятся:

- мультипликативное влияние отраслей спорта на другие отрасли экономики;

- рост основного капитала благодаря инвестициям в спорт;

- рост доходов, вызванный повышением потребительских трат в результате увеличения заработной платы в спортивной сфере и многое другое.

Совокупные расходы на Чемпионат мира по футболу-2018 оцениваются примерно в $13 млрд на сегодняшний день. Частные инвестиции составили примерно треть от данной суммы. Соответственно, примерно две трети, то есть большую часть составили расходы расширенного правительства. Сумма расходов сопоставима с футбольным чемпионатом в Бразилии в 2014 году, однако намного больше ЮАР-2010 и Германии-2006^[12].

Наблюдая за такими весомыми цифрами, хочется оценить поток финансирования денежных средств с их расходами.

Стоит отметь, что крупные спортивные мероприятия оказывают очень значительно влияние на страну организатора спортивного соревнования. Основные объекты, вокруг которых возникает оборот денежных средств отображен на рисунке 2.

Рисунок 2. Поступления и расходы при организации крупных спортивных соревнований.
 

В чем же причина влияния крупных спортивных соревнований на экономику страны организатора. Значительная часть расходов связанна с созданием условий и развитием инфраструктуры, для мероприятия с значительным количеством аудитории.

Проведение мероприятия такого масштаба обязательно затрагивает не только время, проводимое зрителями на стадионе, а гораздо больший интервал времени на подготовку. В первую очередь подготовка к проведению крупного спортивного соревнования затрагивает транспортную и гостиничную инфраструктуры, модернизацию и строительство спортивных сооружений, создание туристических услуг для аудитории крупного спортивного соревнования.

Если рассматривать конкретный пример организации Чемпионата Мира по футболу FIFA 2018 года в Москве, то, по экспертной оценке, более 600 млрд. рублей. На рисунке 3 показаны зарыты по категориям.

Рисунок 3. Затраты на подготовку и организацию Чемпионата Мира по футболу

Экономика России почувствала эффект от проведения чемпионата мира по футболу 2018 года, реальную пользу инвестированные в мероприятие средства приносят в долгосрочной перспективе, но только при условии их рационального и активного использования.

Чемпионат мира по футболу прошел в России с 14 июня по 15 июля. Матчи будут сыграны на 12 стадионах в 11 городах России: в Москве, Калининграде, Санкт-Петербурге, Волгограде, Казани, Нижнем Новгороде, Самаре, Саранске, Ростове-на-Дону, Сочи и Екатеринбурге.

Глава Минэкономразвития Максим Орешкин в интервью изданию "Советский спорт" заявил, что инвестиции в инфраструктуру городов, принимающих матчи чемпионата мира (ремонт аэропортов, дорог, строительство гостиниц, водоотведение, канализация, повышение качества жилищно-коммунальной сферы в целом), составили почти 400 миллиардов рублей.

Как отмечает старший менеджер PwC в России Александр Кардаш, долгосрочный экономический эффект от проведения ЧМ будет значительным, но его масштаб будет зависеть в основном от дальнейшего использования инфраструктуры, построенной к ЧМ, в первую очередь стадионов, после проведения турнира.

Эксперт группы исследований и прогнозирования АКРА Дмитрий Куликов также считает, что инфраструктура, построенная к ЧМ, может создавать положительный эффект для долгосрочного роста, только если она активно используется в дальнейшем. В этом смысле, по его словам, основные надежды, скорее всего, стоит возлагать на транспортную инфраструктуру.

"Дороги, маршруты, аэропорты, техника, построенная или закупленная к соревнованию, могут десятки лет снижать транспортные издержки бизнеса в регионе проведения соревнования, как и увеличивать качество жизни населения. В долгосрочном периоде потенциальное увеличение количества туристов, скорее, даст эффект не столько в смысле темпов роста ВВП и доходов, сколько в смысле диверсификации экономической активности, в возможном снижении волатильности роста", — пояснил Куликов.

Старший аналитик группы корпоративных рейтингов АКРА Александр Гущин, в свою очередь, отметил, что на матчи чемпионата мира в Россию может приехать около 400 тысяч иностранных болельщиков. По прогнозу агентства, прирост объема авиаперевозок на международных направлениях может составить в 2018 году 1,9%. Возрастет спрос и на внутренние перелеты: этот фактор может привести в текущем году к дополнительному приросту сегмента внутренних авиаперевозок еще на один процент.

"Перемещение болельщиков на расстояния 500–800 километров будет стимулировать пассажиропоток на железнодорожном транспорте дальнего следования. По нашим прогнозам, за счет этого данный сегмент может получить дополнительный прирост до 0,5-0,7%", — отмечает эксперт.

По словам Кардаша из PwC, дополнительным фактором долгосрочного эффекта станет рост туристического потока после турнира, который будет во многом вызван освещением культуры и достопримечательностей России во время чемпионата.

"Мы ожидаем, что в дальнейшем тренд будет поддержан за счет обновленной туристической инфраструктуры и роста качества в сфере услуг, например в гостиничном и ресторанном секторах", — считает собеседник агентства.

Управляющий партнер департамента финансового консультирования Deloitte Александр Соколов также уверен, что чемпионат мира по футболу поможет России развивать туристический сектор, разрушить стереотипы и улучшить имидж страны.

"Возросший благодаря ЧМ-2018 туристический поток положительно скажется на спортивной, туристической и HoReCa (сфера индустрии гостеприимства. — Прим. ред.) отраслях российской экономики", — сказал Соколов РИА Новости.

По его словам, проведение ЧМ-2018 в России — это важная имиджевая составляющая, которая поможет разрушить многие существующие стереотипы о России на Западе и улучшит имидж страны на глобальной арене.

Куликов из АКРА из потенциально значимых, но трудно оцениваемых эффектов турнира называет "воодушевление населения городов, связанное с ощущением причастности к глобально значимым событиям". "В этом смысле чемпионат мира также потенциально может дать мотивацию для развития самых разных сфер деятельности, связанную как раз с ожиданием гостей и новой внешней оценкой, которую они могут дать городу", — уверен он.

Краткосрочный эффект для экономики страны, как показывает практика проведения больших международных соревнований, чаще всего незначителен. "При прочих равных для темпов экономического роста конкретного года стоит ожидать эффекта на уровне статистической погрешности", — считает Куликов.

Аналитики международного рейтингового агентства Moody's, напротив, указывают, что Россия испытает только краткосрочную экономическую выгоду от проведения чемпионата мира. "Игры продлятся всего один месяц, и соответствующие экономические стимулы тускнеют на фоне экономики России, размер которой оценивается в 1,3 триллиона долларов", — считает старший вице-президент агентства Кристин Линдоу, слова которой приводятся в обзоре агентства.

Тем не менее в Moody's отметили, что в городах — хозяевах ЧМ произошло улучшение транспортной и коммунальной инфраструктуры, а для регионов России она будет генерировать дополнительные налоговые поступления и уменьшать будущие капитальные затраты.

Приведенные выше прогнозы во многом сбыли. Во время Чемпионата Мира по футболу в России действительно наблюдался значительный рост туристической активности. В настоящее время оценить эффект от реализации этого мероприятия еще только предстоит оценивать. В свою очередь эффект от организации Олимпийских Игр уже возможно рассмотреть с точки зрения эффекта после проведения крупного спортивного соревнования.

7 февраля 2014 года небо над Олимпийским парком озарили фейерверки. Только что закончилась церемония открытия Игр. Впереди были две с половиной недели соревнований. Тогда подавляющее большинство людей не задумывались о том, что оставят после себя Игры, а просто болели за своих, переживали, получали эмоции. Хотя были и те, кто просто кликушествовал - все это, мол, потемкинские деревни, стадионы после Игр станут «белыми слонами» (ненужными дорогими игрушками), люди приезжать в Сочи не будут. ^[13]

Сейчас можно утверждать, что олимпийское наследие на курорте используют на полную катушку. Про Красную Поляну и говорить нечего - горнолыжный курорт весь сезон забит лыжниками, сноубордистами, простыми туристами.

Если говорить о спортивных и туристических объектах Сочи, вся инфраструктура постолимпийского наследия привлекает все большее число туристов. В прошлом году здесь отдохнули 6,5 млн человек. Олимпийские объекты используются практически круглый год, - подчеркивает премьер-министр России Дмитрий Медведев. -  Здесь тренируются сборные команды, проходят спортивные соревнования, в том числе международного уровня. Доходы в бюджет края с территории Сочи увеличились в 3,5 раза».

В Имеретинской долине многолюдно в любое время года. Погода позволяет даже в феврале, в легких курточках кататься на велосипедах и сигвеях. Не стоят без дела и олимпийские стадионы. На базе малой и тренировочной ледовых арен для хоккея с шайбой работает образовательный центр «Сириус», где занимаются юные спортсмены со  всей страны. В «Айсберге» тренируется сборная России по фигурному катанию, работает школа Максима Транькова и Татьяны Волосожар, здесь идут соревнования по фигурному катанию на коньках, конькобежному спорту, керлингу на колясках и следж-хоккею. В прошлом году на арене провели 169 различных культурных и спортивных мероприятии, в  этом планируют на 23 больше.  В «Адлер-Арене» открылась краевая академия тенниса и центр гимнастики. А на Большой ледовой арене играет хоккейный клуб «Сочи». Выбивается из этого ряда только олимпийский стадион «Фишт», где проходили церемонии открытия и закрытия олимпийских и паралимпийских Игр. Сразу после Олимпиады арену закрыли на реконструкцию, чтобы подготовить к чемпионату мира 2018 года и Кубку Конфедераций по футболу.

Использование олимпийских объектов в Имеретинской низменности обходится региональному и муниципальному бюджету в немалые деньги. Изначально власти рассчитывали потратить на эти цели 4,3 млрд рублей за шесть лет. Но экономическая ситуация подкорректировала планы - недавно финансирование сократили почти в два раза, до 2,4 млрд рублей, из которых 1,3 млрд выделит региональный бюджет, 1,1 млрд -  муниципальный.  На эти деньги планируют ремонтировать муниципальные дороги, делать ливневки. Но самая большая статья расходов - содержание Олимпийского парка. Как сообщили в пресс-службе администрации Сочи, перечень работ в парке оптимизировали, но уменьшение финансирования существенно не повлияет на комфорт туристов, а их здесь власти ожидают 1,9 млн человек в год.

1.3 Анализ предпринимательской активности индустрии спорта

Спорт во все времена, во всех странах и у всех народов был особо уважаем и почитаем в обществе и государстве, ему неизменно уделяли отдельное и повышенное внимание самые известные политики, деловая элита и популярные средства массовой информации. Спортивные звезды становились героями и кумирами и неизменно пользовались настоящей всенародной любовью, признанием и уважением. Народ всегда почитал и любил спорт, многие современные популярные виды спорта фактически выросли из народных игр и забав. На Руси испокон веков были популярны кулачные бои "стенка на стенку" и стреляли на дальность и меткость из лука. В Азии появились шахматы и веками развивались различные виды восточных единоборств. В Канаде зародился хоккей, а в Англии впервые стали играть в футбол. А самый успешный, инвестиционно привлекательный и доходный спортивный проект современности под условным названием «Летние Олимпийские игры» имеет многовековую античную историю и народные традиции древней земли Эллады. Многие страны (особенно бывшие социалистические в Восточной Европе) активно развивали и целенаправленно финансировали спорт за счет бюджетных средств, а также довольно успешно прямо и косвенно использовали различные формы проявления спорта в политической, экономической и социальной жизни государства и общества.

Современный спорт действительно очень многогранен и многолик, он представляет собой очень сложное и противоречивое экономическое и социальное явление. Спорт образно похож на многослойный пирог, каждый слой которого представляет свой уникальный и особенный интерес для предпринимательских структур.

Рассматривая участие предпринимательских структур индустрию проведем анализ динамики структуры доходов мировой индустрии по материалам одного из крупнейших консалтинговых агентств (PwC) с 2011-2015 г.

Рисунок 4. Динамика структуры доходов мировой индустрии спорта.

Индустрия спорта является значительно частью общества, и можно выделить множество видов предпринимательской деятельность активно реализуемых субъектами анализируемого объекта. Рассматривая перечень видов^[14] возможно рассмотреть ширину спектра реализуемых предпринимательскими структурами товаров и услуг:

• Производственное предпринимательство. В индустрии спорта рынок профессионального инвентаря сотни миллионов долларов. К данному виду предпринимательских структур также необходимо отнести производителей спортивной одежды, оборудования и тренажеров для массового потребителя.
• Коммерческое предпринимательство. Основное содержание коммерческого предпринимательства составляют операции и сделки по купле-продаже, другими словами, по перепродаже товаров и услуг. В индустрии спорта проведение классификации подобных субъектов требует значительной аналитической работы, так как представлен данный вид может быть туристическим агентством, продающим туры, включающие посещение спортивных соревнований до букмекерских контор.

После легализации ставок на спорт в интернете в России начали работать онлайн 14 легальных букмекеров. Объем ставок через них до сих пор существенно уступает показателям так называемых офшорных букмекеров — компаний с лицензиями, оформленными за рубежом. Но российские игроки ждут бурного роста рынка — ему должны помочь чемпионат мира по футболу в 2018 году и блокировка офшорных сайтов Роскомнадзором.

С прошлого года в России начали работать первые легальные онлайн-букмекеры. Как считается, главным лоббистом легализации этого направления была Первая саморегулируемая организация (СРО) букмекеров и ее почетный президент ныне покойный Олег Журавский. И, хотя поначалу инициатива не встретила единогласной поддержки всей отрасли, так как предполагала серьезные ограничения для букмекеров, которые даже после вступления закона в силу долго не понимали, как трактовать его положения, постепенно они втянулись в игру.

Рисунок 5. Рынок букмекерских контор РФ

Крупнейшие букмекеры еще в конце 2014 года объединились в Первую СРО, куда вошли «Лига ставок», Winline, «1хСтавка» и 888.ru, а позже к ним присоединились «Фонбет» и другие. Вскоре заработала и вторая СРО — Ассоциация букмекерских контор, созданная по инициативе «Бинго-Бум». Букмекер не имеет права принимать деньги напрямую, и у каждой СРО есть свой центр учета переводов интернет-ставок (ЦУПИС) — по сути, это платежная система или шлюз, через который заводятся деньги пользователей на игру у того или иного букмекера. Одним из факторов выбора СРО для участников рынка могла быть тарифная политика двух ЦУПИСов, отмечает вице-президент «Лиги ставок» Дмитрий Павловский. «Все говорили об интерактивных ставках, но никто не начинал. Многие букмекеры негативно отзывались об этом законопроекте — по их мнению, Олег Журавский хотел монополизировать отрасль. Но сейчас мы видим, что члены обеих СРО активно работают в интернете и эти разговоры оказались беспочвенны», — вспоминает господин Павловский.

Первая СРО запустила свой ЦУПИС совместно с НКО «Мобильная карта», «Лига ставок» начала прием интернет-ставок через него уже в феврале 2016 года. Хотя ожидалось, что другие букмекеры подключатся в течение месяца, следующий игрок, Winline, вышел в онлайн только в июне 2016-го. Второй ЦУПИС на базе платежной системы Qiwi при второй СРО заработал осенью 2016 года.

Сейчас в России 31 лицензированная букмекерская компания (БК), интерактивные ставки принимают только 14 из них. По данным «Рейтинга букмекеров», лидируют среди БК в интернете «1хСтавка» (через нее играют 34% онлайн-игроков), «Фонбет» (21%) и «Марафон» (20%). По данным SimilarWeb на сентябрь, самыми посещаемыми были сайты 1xstavka.ru, fonbet.ru и ligastavok.ru. При этом «Фонбет» и «Лига ставок» уверенно лидируют по количеству офлайн-игроков с 32% и 31% рынка соответственно.

Годовой объем российского букмекерского рынка, включая нелегальный сегмент, аналитики «Рейтинга букмекеров» оценивают примерно в 677 млрд руб. На онлайн приходится 422 млрд руб., из которых всего 35%, или 148 млрд руб., — на легальный сегмент. Рынок онлайна стабильно растет, отмечают аналитики: минимальный годовой рост на рынке можно оценить в 10–20% в год. На рост легального приема интерактивных ставок влияют два фактора: с одной стороны, офшорных букмекеров без российской лицензии блокирует Роскомнадзор, с другой — российские онлайн-компании с российской лицензией активно привлекают людей в доменной зоне.ru, в том числе с помощью расширенных в этом году рекламных возможностей, включающих спонсорство футбольных клубов.

Ставка на ТВ В последние пару лет государство планомерно ужесточало регулирование рынка: усложнились лицензионные требования, повысились налоги, но одновременно букмекерам сделали и некоторые послабления. В первую очередь это касается рекламы, в отношении которой законодательство предусматривало серьезные ограничения по времени, месту и формату подачи. 1 апреля вступил в силу закон о целевых отчислениях букмекеров на поддержку отечественного спорта, он и снял ряд ограничений — теперь букмекерам отдано чуть меньше двух минут в прямых спортивных трансляциях (20% от разрешенных девяти минут всей рекламы в часе). В то же время БК обязаны делать отчисления на спорт и во втором квартале уже заплатили 168,3 млн руб. на финансирование профессионального и детско-юношеского спорта, следует из отчета Федеральной налоговой службы.

Букмекеры резко увеличили бюджеты на телевидение: по оценке аналитического центра НСК (бывший Vi), доля букмекерских услуг на ТВ в общих бюджетах на телерекламу в первые три квартала текущего года составила 0,24% против 0,13% за весь прошлый год. Аналитическая компания Etat Control International подсчитала: за прошлый год букмекеры потратили на телевидение, включая национальное и региональное размещение, 285 млн руб., а за январь—октябрь нынешнего года — 402 млн руб. Лидируют по закупкам телерекламы «Фонбет», «Лига ставок» и Winline.

Но главным результатом закона стало повальное заключение спонсорских контрактов с клубами Российской футбольной премьер-лиги (РФПЛ). Сейчас с букмекерами сотрудничает больше половины команд премьер-лиги, включая «Спартак», ЦСКА, «Зенит», «Локомотив» и «Краснодар». Те конторы, которые уже имели спонсорские соглашения с клубами и лигами, расширили спектр используемых маркетинговых опций — например, начали брендировать форму спортсменов. Более крупные соглашения с лигами последовали быстро: БК «Лига ставок» стала эксклюзивным букмекером—спонсором РФПЛ и разместила свою рекламу на всех матчах лиги. Сумму контракта источники “Ъ” оценивали в 500 млн руб. БК «Фонбет» заключила эксклюзивный контракт с Континентальной хоккейной лигой.

В то же время ужесточение законодательства существенно усложнило вход на рынок маленьким игрокам — теперь для этого требуются большие ресурсы. Для получения лицензии нужны банковская гарантия 500 млн руб. и взнос для входа в СРО — 100 млн руб. Кроме того, правительство планирует повысить налог для букмекеров и тотализаторов с 1 января 2018 года — платежи за каждый пункт приема ставок (ППС) удвоятся.

Параллельно с легализацией онлайн-рынка началась борьба с букмекерами, зарегистрированными в иностранных юрисдикциях, но работающими в России. Количество таких веб-ресурсов, оказавшихся в реестре запрещенных сайтов Роскомнадзора, растет. За второе полугодие 2016 года в реестр попали больше 15 тыс. веб-ресурсов, предлагающих азартные игры, большинство из них оказались зеркалами сайтов букмекерских контор: с июля по декабрь Роскомнадзор заблокировал доступ к 8031 такому ресурсу.

Хотя разрешенные БК работают стабильно, сложность идентификации и менее конкурентные продукты российских участников рынка пока не склонили чашу весов в пользу отечественных букмекеров, сетует руководитель одной из контор. В БК «Леон», в частности, называют алогичной необходимость по требованию законодательства проходить клиентам двойную идентификацию при регистрации в БК: подтвердить личность надо как у букмекера, так и в ЦУПИСе.

«В последнее время законодательные шаги по отношению к легальной индустрии беттинга в нашей стране можно назвать несколько странными для тех, кто непосредственно работает внутри сектора, — критикует представитель БК «Леон». — Особенно удивляет постоянное желание законодателей ужесточить налоговое давление на букмекерство. Причем законодательные инициативы чаще всего рождаются и затем доводятся до стадии принятия правок в законы без каких-либо предварительных консультаций с представителями бизнеса».

Одним из ключевых событий для индустрии, как ожидается, будет проведение в России чемпионата мира по футболу 2018 года. Объем ставок всегда возрастает в дни топовых футбольных матчей и турниров, а ЧМ — «это самое релевантное мероприятие в мире спорта для букмекеров», предвкушает Дмитрий Павловский. В случае российского рынка эффект от турнира будет жить гораздо дольше 30 дней, а объем ставок непосредственно на ЧМ-2018 будет на 75–100% больше, чем в самый удачный месяц текущего года, оценивают в «Рейтинге букмекеров».

Букмекеры готовятся к событию: обновляют оборудование пунктов приема ставок, расширяют площади, улучшают интерьер, переобучают сотрудников, рассказывает президент «Бинго-Бум» Константин Макаров: «В период ЧМ-2018 произойдет достаточно резкий наплыв клиентов, включая иностранцев, поэтому нужно постараться настроить работу БК и наладить бизнес-процессы таким образом, чтобы ППС, особенно находящиеся в городах, которые будут принимать матчи турнира, были полностью готовы к ажиотажу». Некоторые букмекеры до сих пор не запустили прием интерактивных ставок, «что, несомненно, нужно сделать к началу чемпионата», добавляет он.

Домашний чемпионат мира побил все рекорды по количеству принятых ставок. По оценке заместителя генерального директора по трейдингу БК «Лига Ставок» Максима Афанасьева, общий объем ставок, принятых на ЧМ-2018 российскими букмекерами, составил примерно 200-250 млрд рублей^[15]. В эту сумму входят ставки, принятые как лицензионными букмекерами, так и нелегальным сегментом рынка. Мнение экспертное, но проводя анализ необходимо рассматривать только легальные зафиксированные данные. Объем ставок в лицензированных букмекерских компаниях 140 млвд. руб,, что сопоставимо с 10% общего бюджета мероприятия.

Индустрия спорта развивается как сектор рынка на уровне мировой и национальной экономики, в которой складываются экономические отношения между основными субъектами этой индустрии. В противоположность физической культуре, ставящей своей целью физическое развитие человека, укрепление его здоровья и совершенствование его двигательной активности (это так называемые рекреационные и релаксационные задачи), профессиональный спорт как основной сегмент индустрии спорта является новой сферой предпринимательской деятельности. В индустрии спорта осуществляется своя производственно-хозяйственная деятельность, применяются свои технологические процессы, в результате чего производятся специфические спортивные продукты в форме товаров и услуг.

Спортивное событие (зрелище) является основным совокупным продуктом индустрии спорта, который представляет собой специфическую услугу. Спортивное событие как совокупный специфический продукт индустрии спорта порождает на этапах подготовки и реализации данной услуги новые формы спортивных продуктов. На этапе подготовки к реализации услуги такими продуктами являются: права на спортсменов и рекламные права. На этапе реализации услуги «спортивное событие» основным спортивным продуктом являются права на телетрансляции. На протяжении всего периода подготовки и реализации спортивного события (зрелища) новые продукты индустрии спорта (права на телетрансляции, права на спортсменов и рекламные права) приобретают специфический товарный характер.

Неотъемлемыми атрибутами индустрии спорта и ее основных субъектов (спортивных федераций и клубов) являются бренды спортивных организаций (федераций, клубов и команд) и отдельных спортивных соревнований, которые приобретают специфические формы продуктов индустрии спорта. Доказано, что от совокупного спроса потребителей спортивного события (зрелища) напрямую зависит рыночная стоимость многих продуктов индустрии спорта (права на телетрансляции, бренды спортивных организаций, рекламные права).

Основной услугой в оздоровительном сегменте индустрии спорта является спортивно-оздоровительная услуга, которую оказывают населению спортивно-оздоровительные и фитнес-клубы. К основному товару индустрии спорта отнесены предметы спортивной атрибутики с клубной символикой, которые являются обязательным атрибутом проведения и участия спортивных организаций (федераций, клубов и команд) в спортивных соревнованиях. Предпринимательская активность в индустрии спорта распространяется и на повседневные сопутствующие товары спортивной промышленности (кроссовки, спортинвентарь, лыжи, мячи и т.д.), т.к. по мнению автора эта промышленность не является субъектом индустрии спорта.

В индустрии спорта представлены интересы четырех основных групп экономических отношений: предпринимателей, потребителей продукции, наемных работников и государственных структур. Данные группы представляют собой основные заинтересованные стороны в индустрии спорта.

Государственное регулирование деятельности спортивных организаций оказывает воздействие на процессы развития и эффективного функционирования индустрии спорта как полноценного института рыночной экономики. Государство заинтересованно развивать все сегменты индустрии спорта, для реализации конкретных политических и экономических интересов, а также социальных потребностей.

Государство, реализуя государственную политику, выделяет значительные финансовые средства на развитие детского и массового спорта. Интересы государства состоят в эффективном использовании физической культуры и спорта для воспитания патриотизма граждан, подготовки их к защите Родины и службе в армии, укрепления здоровья, поддержания высокой работоспособности и конкурентоспособности человека на рынке труда. Государство заинтересовано в эффективном развитии спортивно-оздоровительных клубов, составляющих такой важнейший сегмент индустрии спорта как оздоровительный спорт, т.к. оказание спортивно-оздоровительных услуг населению влияет на формирование здорового образа жизни, улучшение показателей общественного здоровья и повышение качества человеческих ресурсов национальной экономики. Государство как арбитр следит за соблюдением законодательства и партнерских отношений между спортивными организациями и предпринимательскими структурами, противостоять коррупции (договорные матчи, подкуп судей), создавать равные возможности для предпринимательской деятельности в индустрии спорта.

Спортивные организации, являющиеся субъектами предпринимательства являются объектами оценивания бизнеса с точки зрения теории и практики оценочной деятельности. Специфичными продуктами индустрии спорта (бренд спортивной организации; права на телетрансляции; права на профессионального спортсмена, материальным носителем которых является трансферный сертификат). Продукты индустрии спорта входят в состав основного капитала (нематериальных активов) спортивной организации и подвержены капитализации..

Глава 2. РАЗВИТИЕ ИНДУСТРИИ СПОРТА В РОССИИ

2.1 Тенденции развития индустрии спорта

Сегодня мы живем во времена беспрецедентных коммерческих возможностей в глобальных видах спорта. Предпринимательские возможности для развития бизнеса в индустрии спорта не были выше. Все больше рынков по всему миру присматриваются к потенциалу индустрии спорта. Такое поле возможностей приводит к увеличению конкуренции среди спонсоров, СМИ и внимания поклонников. Спортивной индустрии приходится усердно работать, чтобы завоевать, удерживать и увеличивать свою базу фанатов и прибыль.

В своей работе я буду опираться на мнение экспертов Nielsen^[16] опросили руководителей отрасли FMCG и других индустрий, медиа и представителей индустрии спорта по всему миру, параллельно ссылаясь на мнение экспертов Nielsen, чтобы определить наиболее важные тенденции, определяющие будущее индустрии спорта в 2018 году.

Самый главный вопрос для индустрии спорта сегодня  –  удержится ли прибыль медийных компаний на том же уровне, при условии, что традиционное ТВ сейчас вынуждено как никогда активно конкурировать с другими каналами коммуникации. В странах с развитой экономикой многие десятки лет платное ТВ являлось двигателем и основным источником дохода для медиарынка. Сейчас этот бизнес испытывает давление в связи с макроэкономическими  трудностями во многих странах мира, а также технологическими изменениями на рынке. В результате, операторы платного ТВ страдают, в свою очередь, оказывая давление на контентный бюджет. ТВ продукт D2C или Direct-to-Consumer (контент, попадающий напрямую от компании конечному потребителю) создается и выпускается независимо от правообладателей индустрии спорта или ТВ каналов, как, например, американский кабельный спортивный телевизионный канал ESPN, у которого еще недавно не было прямого доступа к потребителю. Для потребителя наступают хорошие времена: богатый и разнообразный контент о спорте и инновации от новых игроков рынка в том, как будет доноситься этот видеоконтент.

Количество фанатов киберспорта растет быстро. По данным отчета Nielsen The Esports Playbook 2017 года, за событиями киберспорта начали следить 29% потребителей в возрасте 13-40 лет в США, 34% – во Франции и Великобритании и 39% – в Японии. Возникает вопрос, как монетизировать киберспорт. На самом деле, отношения между реальным спортом и киберспортом только зарождаются. Примером такого союза может быть подписание контракта между спортивной командой из мира реального спорта и игроком киберспорта. Так, команда McLaren Formula1 в прошлом году подписала контракт с одним из игроков на симуляторе мотоспорта в рамках своего проекта World’s Fastest Gamer.

В ближайшее время киберспорт остается самой динамичной сферой развития для индустрии развлечения и глобальной медийной индустрии.

Новые тренды видоизменяют спортивный контент. Почему? Длительность концентрации внимания уменьшается. Генераторы контента борются за внимание потребителя. Потребление с мобильных устройств растет. Разумеется, живая трансляция спортивных соревнований и игр на ТВ – это основной и неизменный медийный продукт, но удержать внимание потребителя сейчас становится все сложнее.

Чтобы оставаться актуальной и востребованной спортивная индустрия пробует новые пути привлечения своего потребителя через новые технологии, такие как чат-боты, элементы виртуальной реальности и голосовые помощники. Партнерами выступают гиганты IT индустрии –  Spotify, Apple, Uber and Amazon Prime.

В новой парадигме спонсорства данные об аудитории, конкурентный контент и бизнес-цели – это ключи к успеху. Спонсорство эволюционирует в двусторонний диалог между спортивным правообладателем и брендом. Топовые игроки спортивной индустрии начинают свой диалог о спонсорстве с поиска целей и задач бренда. Дальше они вместе думают, как креативно и взаимовыгодно решить задачи бренда с помощью рекламной кампании.

Для того чтобы обеспечить выгодное и ценное партнерство, спортивная индустрия предоставляет полноценные данные о своих фанатах, с целью убедить бренды инвестировать. Данные о потребителях и контенте собираются независимыми агентствами и анализируются с целью просегментировать потребительскую аудиторию, определить ее предпочтения и предоставить понятную картину бренду и представителям индустрии спорта о том, куда эффективно инвестировать бренду и как спорту монетизировать свои усилия.

Что хорошо для общества, хорошо для спорта. По данным исследования Nielsen Global Survey of Corporate Social Responsibility and Sustainability, потребители готовы платить больше за бренды, которые берут на себя обязательства в области социального и экологического развития.  Это касается вопросов равноправия, культурного разнообразия, гендерного равенства, прав человека и охраны окружающей среды, которые сегодня остро стоят на повестке дня в СМИ и не могут не иметь влияния на спортивную индустрию. Так, женский спорт продолжает набирать обороты, на него прицельно смотрят мировые игроки спортивной индустрии, бренды и медиа, как на зону для развития из-за повышенного внимания к вопросам гендерного неравенства и недооценивания женщин в спорте.

Индустрия спорта становится еще более многогранной и уже сегодня можно смело утверждать, что 2018 год станет годом стремительных изменений в этом направлении.

За год глобальный рынок спортивных трансляций вырос на 7,6% Глобальный рынок лицензий на трансляции спортивных мероприятий в 2017 г. составил $46,9 млрд, сообщает RNS со ссылкой на исследование Sport Business. Крупнейший рынок спортивных трансляций, лидирующий с огромным отрывом – американский, его объем – $21,2 млрд. На втором месте британский рынок ($4,8 млрд). В десятку лидеров вошли Италия, Франция, Германия, Испания, Бразилия, Австралия, Канада и Индия.Sport Business прогнозирует, что к 2021 г. мировой рынок спортивных трансляций составит $54,3 млрд, баскетбол покажет самые высокие темпы годового роста стоимости телевизионных прав, среднегодовой рост его стоимости трансляций за этот период составит 10,4%. Аналитики отмечают, что большую часть рынка занимает футбол (40%). В 2017 г. общая стоимость прав на трансляцию футбольных матчей составила $18,8 млрд ($17,1 млрд годом ранее). Самой дорогой спортивной лигой является Национальная футбольная лига по американскому футболу, общие продажи телевизионных прав на матчи турнира составили $7,3 млрд.^[17].

Как основной драйвер развития мировой спортивной дустрии невозможно, анализируя тенденции развития, не рассмотреть программу спортивного соревнования №1 в Мире – Олимпийских Игр. Процесс формирования программы этого соревнования длится годами и начинается с того, что пересматриваются виды спорта, представленные на предшествующей Олимпиаде. Борьба едва не была выкинута из этого списка, но всё же осталась олимпийской дисциплиной. Затем Международный олимпийский комитет решает, нужно ли добавить новые виды спорта. В случае с Токио-2020 прописку получили бейсбол, софтбол, каратэ, скалолазание, сёрфинг и скейтборд. Включение последних двух чиновники оправдывали тем, что олимпийскому движению нужно привлекать молодёжную аудиторию.

Далее все виды спорта, получившие одобрение, должны утвердить количество разыгрываемых комплектов наград и допущенных к участию спортсменов. В апреле международные федерации дали МОК рекомендации, которые подлежали рассмотрению на июньском заседании исполкома.

При формировании спортивной программы Токио МОК руководствовался несколькими принципами. Во-первых, организация взяла курс на гендерное равенство. Членам МОК хочется уравнять мужчин и женщин в количестве разыгрываемых наград, даже если речь идёт об изнурительных, травмоопасных и физически тяжёлых дисциплинах. Во-вторых, продолжается реализация курса по внедрению смешанных соревнований, даже если они не являются традиционными для конкретного вида спорта. В-третьих, Олимпийские игры должны омолодиться за счёт популярных у юного поколения уличных и экстремальных видов спорта. Сформированные в начале XXI века старые принципы, что количество дисциплин и участников раздуто и требует сокращения, остаются, но касаются теперь традиционных видов спорта.

В итоге новая олимпийская программа будет состоять из розыгрыша 339 комплектов медалей вместо 306, как это было на Олимпиаде в Рио. При этом планируется, что в столицу Токио приедут 11 090 спортсменов, в то время как в Бразилии были расквартированы 11 237 атлетов. Доля женских дисциплин увеличится до 48,8%, а количество смешанных соревнований удвоится.

Самый большой прирост в медалях получило плавание. Международная федерация водных видов спорта просила 12 новых дисциплин, но получила три: 800-метровку кролем у мужчин, 1500-метровую дистанцию вольным стилем у женщин и смешанную комбинированную эстафету 4×100 метров. Общее число квот для спортсменов снижено на 22, что не является критичной цифрой.

Весьма консервативная лёгкая атлетика неожиданно получила бонус в виде смешанной эстафеты 4×400 метров, в которой будут состязаться по два мужчины и по две женщины. Если на секунду забыть, что россиянам запрещено в массовом порядке соревноваться в этом виде спорта, то вряд ли новая дисциплина даст повод для оптимизма. Мужской бег в России не находится на мировом уровне, чтобы можно было тягаться с США, Ямайкой и другими странами Карибского бассейна. А за счёт только быстрых девушек медали забрать не получится.

Стоит отметить, что МОК заодно дал распоряжение уменьшить количество легкоатлетов на 105 человек за счёт ужесточения отборочных нормативов. Если это и скажется на количественном составе сборной России, то не на её медальных перспективах — сильные спортсмены в любом случае пройдут квалификацию. За бортом останутся разве что те, кто создаёт массовку вокруг фаворитов.

Самым приятным для россиян изменением в олимпийской программе стало введение двух командных турниров в фехтовании. Теперь раз и навсегда покончено с их ротацией, которая не выдерживала никакой критики. Раньше мужчинам и женщинам приходилось по требованию МОК поочерёдно выкидывать один из видов оружия: в Рио не было женской рапиры и мужской сабли, в Лондоне — женской сабли и мужской шпаги, в Пекине женской шпаги и мужской рапиры. Когда российский миллиардер Алишер Усманов в 2008 году стал президентом Международной федерации фехтования, он пообещал искоренить эту практику, от которой раз в четыре года страдали разные спортсмены. Усманов добился своего, и теперь все командные дисциплины будут представлены равноправно, а у России появится реальный шанс выиграть два лишних золота.

Делая ставку на молодёжь, МОК во многом рассчитывает на стритбол — баскетбол 3×3. Опробованный на юношеских Олимпиадах вид спорта теперь станет игрой для взрослых. Для начала будут организованы турниры с участием всего восьми команд, хотя на чемпионатах мира собираются по 20 сборных. У россиян были успешные моменты в этой мини-версии баскетбола: мужская и женская сборные становились призёрами мировых первенств. Если удастся пройти весьма жёсткий олимпийский отбор, в котором будет соблюдаться континентальное представительство, то медали вполне вероятны.

Также в тренд попал фристайл-BMX — состязания в трюках на маленьком велосипеде. Хотя Международный союз велосипедистов ещё не проводил чемпионаты мира в этой дисциплине, она уже получила статус олимпийской. Право бороться за медали получат по девять лучших райдеров мира. Российские спортсмены могут кое-чем похвастаться в этом виде спорта: в прошлом году Елизавета Посадских была второй на одном из этапов Кубка мира, а Константин Андреев и Ирек Ризаев замыкали восьмёрку лучших. Но теперь, когда фристайл-BMX будет представлен в Токио, конкуренция в нём возрастёт.

В трековых велогонках олимпийскую прописку вернул мэдисон, причём не только мужской, но и женский. Из-за того, что эта командная гонка по очкам была лишена такого статуса на двух Олимпиадах, в России она потеряла популярность. На последних трёх чемпионатах мира отечественные велогонщики даже не пробовали состязаться. Девушкам пока тоже тяжело надеяться даже на поездку в Токио.

Плюсом для России станет введение командного смешанного турнира по дзюдо. И хотя девушки не так успешны в этом виде спорта, как мужчины, шансы на олимпийские медали из переработанных мобильных телефонов можно оценивать как высокие, хотя главным фаворитом будут, конечно же, хозяева грядущей Олимпиады.

Последние командные состязания по стрельбе прошли в 1924 году, но теперь они возвращаются в олимпийскую программу. МОК решил исключить из неё стрельбу из крупнокалиберного пистолета, винтовки из положения лёжа и дабл-трап, которые были чисто мужскими дисциплинами, и заменил их командными смешанными турнирами по стрельбе из пневматического пистолета, пневматической винтовки и трапа. Одни стрелки от этого решения пострадали, другие получили возможность выиграть две медали сразу. Российской сборной, у которой в пулевой стрельбе мужчины и женщины одинаково сильны, такие изменения, скорее всего, пойдут на пользу.

Гребля на байдарках и каноэ стала полностью равной в гендерном соотношении. И на гладкой воде, и в гребном слаломе мужчины и женщины впервые будут иметь одинаковые дисциплины. Мужская каноэ-одиночка на 200 метров и мужская байдарка-двойка на 200 метров заменены женскими каноэ-одиночкой на 200 метров и каноэ-двойкой на 500 метров. Женское каноэ — довольно молодой вид состязаний, но в нём у России уже есть медали на последних двух чемпионатах мира. А в гребном слаломе, где мужская каноэ-двойка заменена женской каноэ-одиночкой, перспектив у отечественных гребцов почти нет. Ничего не принесёт и замена мужской легковесной четвёрки в академической гребле на женскую распашную четвёрку — обе эти дисциплины медалей России не приносят.

Стрельба из лука получила в распоряжение смешанные командные состязания. У России есть замечательная женская сборная, но мужской не получалось пробиться на последние две Олимпиады. Если сильной половине команды наконец-то удастся делегировать хоть одного лучника в Токио, то поболеть за россиян в новом турнире определённо стоит. Правда, золото, скорее всего, снова достанется Южной Корее, лидирующей в этом виде спорта.

Смешанные состязания введены и в триатлоне, хотя для России будет выгоднее, если эта дисциплина появится в современном пятиборье. Триатлон — всё же забава западных стран и новым видом программы для россиян всё равно не станет. Как и микст в настольном теннисе, который также впервые пройдёт на токийской Олимпиаде.

Бокс остаётся видом спорта, в котором гендерное неравенство наиболее заметно, но МОК старается исправить ситуацию. Два мужских комплекта наград теперь достанутся девушкам, так что соотношение весовых категорий станет восемь против пяти. Российские спортсменки побеждают в боксе реже мужчин, поэтому выгоды эти перестановки отечественной сборной не принесут.

Большинство видов спорта либо остались нетронуты, либо получили новые дисциплины, заплатив за это символическими квотами на спортсменов. Но два вида могут считать себя пострадавшими от решений исполкома.

Тяжёлая атлетика получила от МОК чёрную метку, лишившись одной мужской весовой категории, хотя международная федерация рассчитывала получить одну женскую. Вдобавок общее количество тяжелоатлетов-олимпийцев уменьшится на 64. Этот вид спорта давно выслушивает претензии за обилие допинг-скандалов, и такое сокращение участников и медалей можно считать последним предупреждением, за которым последует полное исключение из олимпийской семьи.

Борьба хоть и сохранила прописку в олимпийской программе, но заплатила за это сокращением квот. Каждая весовая категория теперь будет представлена 16 спортсменами, хотя в Рио их могло быть от 19 до 21. Российским борцам это даже пойдёт на пользу, так как у некоторых исчезнет необходимость проводить лишнюю схватку предварительного раунда. Но за путёвки на Олимпиаду придётся сражаться упорнее.

Стоит отметить, что тенденция последнего десятилетия – это регулярное обновление программы Олимпийских Игр.

2.2 Развитие технологий, как основной фактор развития индустрии спорта

Глобализация самым непосредственным образом влияет на  развитие  спортивных  технологий.  По мере  развития  общества  физическая  активность  и  спорт  все  шире  проникают  во  все  сферы  жизни  людей,  становятся  все  более  значимой  и  неотъемлемой  частью  мировой  цивилизации.  Бурными темпами  развивается  в  последние  десятилетия  и  спорт  высших  достижений,  постепенно  превращаясь  в  отдельную  сферу  деятельности.  Спортивная  наука  все  больше  превращается  в  самостоятельную  научную  дисциплину,  в  которую  вовлекаются  специалисты  из  самых  разных  специальностей.  Для  мониторинга  и  анализа  действий  спортсмена  используются  самые  последние  достижения  научной  мысли  —  от  микроэлектроники  до  молекулярной  биологии.  Непосредственным результатом  научного  прогресса  являются  изменения  спортивной  техники  и  достижение  высших  результатов,  которые  еще  вчера  казались  немыслимыми.  Повышение  эффективности  тренировочного  процесса  на  каждом  этапе  тренировочного  процесса  может  быть  осуществлено  только  в  результате  объединения  фрагментарных  знаний,  полученных  тренерами,  спортивными  специалистами  и  учеными.  Трудность  создания  концепции  индивидуальной  тренировки  на  данный  момент  состоит  в  отсутствии  четкой  интеграционной  модели,  обобщающей  разрозненные  достижения  в  разных  сферах  научной  деятельности.  Спортсменам  и  тренерам  приходится  сейчас  работать  в  ситуации  постоянных  нововведений.  Инновации,  которые  может  использовать  тренер,  многообразны:  новые  методики  спортивной  тренировки,  деловые  игры,  проблемное  обучение,  диалоговое  преподавание  и  т.  д.  Повышение  интеллектуального  уровня  тренеров,  методистов  и  всех  специалистов,  работающих  в  спорте  высших  достижений,  является  первоочередной  задачей  всех  ведущих  спортивных  держав.

Теннис — один из самых консервативных видов спорта, правила в котором в последний раз менялись в далеком 1970 году, когда в игру ради ограничения ее продолжительности ввели тай-брейки. Однако на стыке ХХ и ХХI веков в технику и тактику тенниса колоссальные изменения внесла техническая революция. В середине восьмидесятых на смену деревянным и алюминиевым ракеткам пришли более прочные и упругие графитовые. Натуральные жильные струны сменились монострунами — фактически проволокой с литой твердой сердцевиной. В ракетках и струнах даже стали использовать такой сверхпрочный материал, как кевлар, применяемый для изготовления бронежилетов.

Все это привело к стремительному росту скоростей в теннисе. Канул в Лету привычный многим стиль игры «подача и выход к сетке». Просто потому, что теннисисты перестали успевать добегать до сетки, раз за разом нарываясь на обводящие удары. Изменилась и сама подача — ее скорость стала превышать 200 км/ч (мировой рекорд принадлежит американцу Энди Роддику — 249,4 км/ч). 

Поскольку человеческий глаз не в состоянии точно зафиксировать точку приземления мяча на таких скоростях, в теннисе резко возросло количество судейских ошибок. Что естественным образом привело к технической революции и в арбитраже — подстраховывать людей стали компьютеры. 

Система моделирования траектории полета мяча и определения точки приземления «Соколиный глаз» дебютировала в профессиональном теннисном туре в 2006 году. Десять скоростных видеокамер (106 кадров в секунду) непрерывно передают данные на компьютер, который распознает летящий мяч и фиксирует его координаты в пространстве. Аналитическим методом формируется траектория и точка попадания мяча в корт. «Соколиный глаз» не идеален — погрешность составляет примерно 3,6 мм. Однако это значительно меньше аналогичного показателя у обычных судей, где это цифра иногда превышает 10 см. 

Впрочем, судя по всему, в ближайшее время на смену «Соколиному глазу» придет еще более совершенная система арбитража. При ней необходимость в линейных судьях отпадет в принципе. Система FOXTENN Top Real Precision System, коротко — «Лиса», состоит из 44 камер с частотой съемки 2500 кадров в секунду. Она синхронизируется работой десяти лазеров и способна не только определять координаты мяча с погрешностью 3 мм, но и выдавать массу статистической информации о самих теннисистах: скорость бега и ударов, траекторию передвижения на корте, среднее и максимальное ускорение и т.д. Причем работа «Лисы» основана на захвате реальных изображений отскока мяча от корта, а не программного вычисления места контакта, как это делает «Соколиный глаз». Это достигнуто благодаря 22 камерам, ориентированным вдоль линий и установленным на уровне земли. Тем самым наблюдается даже реальная деформация мяча при его контакте с кортом.

FOXTENN получила лицензию от Международной теннисной федерации еще в декабре 2016 года. Но официальный дебют системы состоялся 18 сентября 2017 года на турнире ATP в Меце.

Похожие с теннисом изменения научно-техническая революция внесла и в хоккей. Композитные клюшки позволяют игрокам бросать шайбу со скоростью 200 км/ч, а современные коньки — увеличить скорость и маневренность вдвое в сравнении с показателями 70-х годов прошлого века. 

Скорость и контактность игры возросла настолько, что сейчас в НХЛ тестируют формат проведения пятиминутных овертаймов 3х3 — три полевых хоккеиста на три. Результативность игры на «свободном льду» значительно увеличивается, поэтому до лотереи буллитов дело доходит редко. Впрочем, классическому формату 5х5 в основное время матча пока ничто не угрожает. 

Многие спортивные болельщики полагают, что просмотр видео повторов для принятия судейских решений в спорных ситуациях впервые применили в баскетболе или хоккее. Однако это не так. В 2001-м, за год до того, как видео повторы стали применять в НБА, это ноу-хау опробовал другой игровой вид спорта — экзотичный для наших болельщиков крикет. Эксперимент признали удачным, и видео повторы прижились.

К слову, система «Соколиный глаз» впервые была применена вовсе не в теннисе, а в крикете — 21 мая 2001 года в матче между сборными Англии и Пакистана. И еще один любопытный факт: главным разработчиком «Соколиного глаза» был доктор Пол Хоукинс — в прошлом игрок в крикет.

Всем известно, что спорт №1 новшеств не любит. Однако даже футбол пал под натиском прогресса. Международный совет футбольных ассоциаций (IFAB) в марте 2016 года наконец-то узаконил видеоповторы и в своем виде спорта. Повторы призваны помочь судьям принимать решения в четырех спорных моментах: при забитых голах, удалениях, пенальти и определении игрока, который должен быть наказан. Впервые видеоповтор в футболе был использован 14 декабря 2016 года во время Клубного чемпионата мира.

Другую электронную систему — взятия ворот GoalRef — футбольные чиновники апробировали чуть раньше, 6 декабря 2012 года. Однако электромагнитная GoalRef требовала установки микрочипа в мяч, что изменяло характеристики последнего и на что жаловались футболисты. Поэтому сейчас ее не используют. ФИФА предпочитает «Соколиный глаз» и похожий по принципу действия Goal Control 4D.

Стоит упомянуть, что в футбольный тренировочный процесс высокие технологии вторглись задолго до официальных матчей. Большинство высокобюджетных профессиональных клубов на тренировках пользуются системами слежения за игроками, которые фиксируют как технико-тактические действия футболиста, так и его основные физиологические показатели.

Казалось бы, как научно-технический прогресс может повлиять на такой консервативный вид спорта, как плавание? Это действительно выглядело невозможным, пока в 2008 году не появился плавательный костюм LZR Racer. Купальник «Лазер Рейсер» изготовляют из особой высокотехнологичной водоотталкивающей ткани, состоящей из переплетенных нитей эластана-нейлона и полиуретана. Он обеспечивает повышенный приток кислорода к мышцам и держит тело в более удобной гидродинамической позиции. Для еще большего снижения лобового сопротивления швы костюма делают методом ультразвуковой сварки. В костюм встроены также стабилизатор положения и специальные панели сжатия, придающие телу максимально обтекаемую форму. На Олимпийских играх 2008 года в Пекине с помощью этого «волшебного купальника» было побито 23 мировых рекорда. Вполне логично, что в 2009-м «Лазер Рейсер» был признан «технологическим допингом» и запрещен.

Не меньшее внимание костюмам уделяют и в конькобежном спорте. Чтобы создать идеальный костюм, ученые методом захвата движений создают максимально точные 3D-копии спортсменов. Далее из стеклопластика формируют модели конькобежцев, которые в различных костюмах продувают в аэродинамической трубе. Это позволяет определить материалы, обладающие наименьшим коэффициентом сопротивления. 

Технологии изготовления спортивного инвентаря, рассматриваемые выше ставят перед собой улучшить спортивный результат профессионального спортсмена. Если рассматривать рынок индустрии спорта с точки зрения представления инновационных информационных продуктов, то наблюдается характерная для современного мира картина. Увеличение количества всевозможных устройств, применяемых во время занятий спортом или для контроля за ними, как профессиональным спортсменом, так и представителем любительского спорта.

Информационные технологии активно внедряются во все сферы человеческой жизни, и спорт не является исключением. Инновационные достижения, базирующиеся на использовании электронных и высокоточных устройств, позволяют развиваться самостоятельной и крайне прогрессивной отрасли под названием «спортивная наука». Так благодаря каким разработкам тренировочные процессы становятся содержательнее и эффективнее, снаряды – совершеннее.

Первая небезынтересная технология, определенно обладающая потенциалом, – это очки «Recon Jet», которые представляют собой альтернативу очкам «Google Glass». Разница заключается в ориентированности на конкретную целевую аудиторию: если первые предназначаются в первую очередь для людей, разделяющих принципы здорового образа жизни и желающих совершенствоваться в спорте, то вторые могут использоваться каждым. В «Recon Jet», которые создавались с учетом единства дизайна, новизны и эргономии, интегрирован мощный компьютер на базе 2-ядерного процессора ARM Cortex-A9 с тактовой частотой 1,2 ГГц, что позволяет собирать всю необходимую информацию, подвергать ее анализу и тем самым способствовать качественному повышению итоговых показателей.

Очки производились в первую очередь для того, чтобы заниматься спортом вне дома или зала – так, они подходят даже для морозной и снежной погоды. Несмотря на то, что функция голосового управления здесь отсутствует, управление осуществляется легко и просто посредством нажатия на датчики, расположенные сбоку, на сенсорной панели. Имеющееся сегодня программное обеспечение этой современной информационной технологии подходит только для 3 видов деятельности, – триатлона, бега и велоспорта, – однако впоследствии создатели обещают расширить данный спектр. «Recon Jet» уже можно приобрести в России по цене около 30000 рублей и получить в одном устройстве большой функционал, а именно:

• GPS-навигатор;
• HD-видеокамеру;
• колонки;
• микрофон;
• своевременные оповещения о погоде;
• датчик температуры и освещения окружающей среды;
• 8 ГБ на флеш-накопителе;
• Программу «цифровой тренер», фиксирующую показатели частоты сердечных сокращений, преодоленной дистанции, количества подъемов и спусков, скорости и темпа и пр.;
• широкоформатный экран с насыщенными цветами, настраиваемый под разные приложения;
• возможность подключаться к сети Wi-Fi, а также принимать звонки и SMS в случае привязки устройства к IPhone или Android.

Некоторые информационные технологии последних лет, внедряемые в мир спорта и физической культуры, совершенно меняют представление человека о том, как и где должны проходить тренировки и матчи. Например, такое можно сказать о проекте мобильных лазерных футбольных полей, который был представлен компанией «NIKE». Несмотря на то, что данная организация больше известна как производитель спортивной одежды и снаряжения, она не прекращает вести научную, исследовательскую и социальную деятельность.

NIKE» задались благой целью – обеспечить специализированными площадками такие городские районы, где места для игры в футбол не предусмотрены в принципе. Но как можно было осуществить задуманное? Создатели решили проявить творческий подход, а потому соорудили мини-автобус с помещенной в него лазерной установкой. Программа была запущена под хештегом #MiPista, что в переводе с испанского и означает «Моя площадка».

Современность и информационность данной спортивной технологии заключается в том, что, во-первых, она оказывается бесплатна для любого желающего, а, во-вторых, все манипуляции для вызова заветного минивэна осуществляются с помощью смартфона. Достаточно отправить SMS-сообщение на специальный номер с указанием необходимых данных о месте назначения и времени. Автоматическое ПО сверит запрос с уже существующим расписанием и вышлет положительный или отрицательный ответ.

Автобус, переезжающий от адреса к адресу, может проецировать голографическую разметку на любую плоскость. Главное – это наличие достаточного пространства, которое всегда можно найти на свободных улицах, парковках, площадях, во дворах и т.п. Сейчас данный проект запущен только в Испании, однако «NIKE» заявил о заинтересованности в проведении аналогичного эксперимента в крупных городах других стран со всего мира!

Линия Adidas MiCoach уже знакома некоторым поклонникам спорта, ведь в ее рамках была создана программа для рациональных тренировок, кроссовки с чипами, собирающие статистику о действиях своего владельца, и часы «Fit Smart», предназначенные для повышения эффективности занятий.

Продукция данной серии расширилась еще больше за счет производства комплекта девайсов, которые протестировали на представителях 19 футбольных команд Major League Soccer – высшей лиги США и Канады. Заключение договора между немецким промышленным концерном и MLS не вызвало никаких проблем. Сегодня информационные устройства в режиме реального времени отслеживают активность игроков (скорость, сила удара по мячу, положение на поле, ускорение и прочие параметры) и передают данные на центральный компьютер. Элементом, ответственным за хранение и обработку всех поступивших сведений, является программа Adidas MiCoach Elite. А вот практически используют полученные знания уже тренеры и медики – они могут в формате «онлайн» следить за физическим состоянием спортсменов и выносить заключения об их эффективности на поле.

Помимо датчиков, крепящихся на тела игроков, представители Adidas MiCoach выпустили и уникальный мяч «Smart Ball» с внедренными в него инновационными разработками.

Он дополняет и полностью завершает комплекс приспособлений, созданных для совершенствования в футболе, ведь отслеживает такие показатели, как:

• качество исполнения ударов (штрафных, угловых, пенальти, на дальность и пр.);
• силу вращения;
• силу удара;
• траекторию полета.

Программное обеспечение, которое идет в комплекте с «умным» мячом, не только выводит на экран подключенного по Bluetooth компьютера или смартфона собранную информацию, но и дает подсказки относительно того, как и куда нужно в следующий раз оформить удар, чтобы забить гол.

Следующий спортивный проект определенно придется по душе не только любителям фитнеса, но и ценителям эстетичного дизайна вкупе с практической пользой. Однажды дизайнер Ван Дзихао (Wang Zihao), который сам разделяет принципы здорового образа жизни, подумал и решил, что традиционные гантели, выглядящие как тяжеленные и крайне некрасивые куски железа, способны напрочь отбить желание посвящать время работе над собственным телом. Тогда он разработал оригинальный концепт гантелей модели C-Ring, в который привнес не только воодушевляющую визуальную простоту и гармонию, но и полезные технологические наработки.

Снаряды, предназначенные для выполнения упражнений с отягощением мышц, подсчитывают количество сожженных калорий и извещают владельца о полученных результатах посредством градиентной подсветки колец в спектре 3 основных цветов – зеленого (до 400 Кл), желтого (400-800 Кл) или красного (свыше 800 Кл). Благодаря подобной информации спортсмен может корректировать физическую нагрузку. C-Ring Dumbbells способны предложить своему владельцу полный отчет о проделанной тренировке в том случае, если он подключит их к смартфону или компьютеру с помощью USB-кабель.

Отмечу, что все многообразие рассмотренных устройств является продуктами, только косвенно учитываемыми при анализе тенденций и масштабов индустрии спорта. В сегодняшней ситуации рассматривать спортивную индустрии настолько широко. Так как стоимость высокотехнологичных товаров и современных инновационных решений как для профессионального, так и для любительского спорта необычайно широка.

2.3 Возможны перспективы развития индустрии спорта

Популярность спорта и физической культуры в современном обществе неустанно возрастает. Сегодня спорт является не просто направлением работы или образом жизни отдельно взятого человека. Спорт – это целая индустрия, направленная не только на развитие социальных и межличностных процессов в обществе, но и достаточно перспективная сфера для инвестиций. Популяризация спорта в последние десятилетия, особое внимание к его развитию со стороны государства выводит спорт и отношение к нему на новый уровень. При этом спорт все больше становится зависимым от развития экономики.^[18]

Спорт и физическая культура все больше проникают в различные сферы деятельности человека. Они помогают сформировать отношения между государством и населением страны. Спорт в настоящее время стал экономической отраслью, благодатным полем для вложения средств и ведения бизнеса.

Спортивная индустрия является одной из главных сфер предпринимательской деятельности, обеспечивая занятость значительного количества людей в различных отраслях спорта. Кроме того, спорт вносит немалую прибыль в федеральный, региональный и местный бюджет за счет налогов, что помогает государственным структурам принимать большее участие в решении социальных проблем населения.

До недавнего времени спорт, и физическая культура относились к досуговой сфере. Современный спорт выполняет не только оздоровительные функции, но и является фактором поддержания и совершенствования технического и инновационного подхода к организации и проведению спортивных мероприятий, строительства спортивных сооружений и благоустройства прилегающей к ним территории. Можно сказать, что спорт выступает в роли некоторого пускового механизма для развития предпринимательской деятельности в некоторых отраслях.

В наиболее экономически развитых странах мира спортивная деятельность практически полностью опирается на коммерческую составляющую, принося внушительные прибыли. В этих странах спорт является полноценной и почти самостоятельной отраслью экономики. Современная спортивная индустрия имеет тесную связь с бизнесом.

Наша страна находится на пути становления спортивной индустрии как отдельной ветки развития экономики. Очень многое делается для развития данного направления.

В советское время спорт был массовым и зрелищным действом. Но разрушение устоявшегося государственного строя привело в упадок и эту сферу деятельности российских граждан. Связано это было еще и с тем, что распад Советского Союза спровоцировал отъезд многих спортсменов и тренеров за границу. Российский спорт на стыке тысячелетий оказался брошенным на произвол судьбы. Многие спортивные сооружения и учреждения были закрыты и разобраны. Значительным толчком для преобразований в спортивной сфере стал и тот факт, что после распада Союза в нашей стране практически не осталось собственных спортсменов, способных достойно представить государство на Олимпийских играх.

Развитие телекоммуникации, низкий международный спортивный авторитет нашей страны, возрастающая роль участия государства в развитии спорта принесли свои плоды. Начало XXI века связано со значительными изменениями в развитии спортивной индустрии России. Государство все больше интересуется этим направлением, появляются государственные программы, направленные на формирование и развитие спорта. Спорт и физическая культура становятся одним из основных направлений развития социальной политики государства (Стратегия развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года).

Принятие Стратегии позволило разработать комплекс мероприятий, направленных на пропаганду здорового образа жизни, спорта и развития физической культуры населения. Современный спорт стал коммерческим со значительной долей политического подтекста.

Индустрия спорта в современном сообществе проявляется в различных направлениях деятельности человека. С одной стороны, это основная профессиональная деятельность для спортсменов, тренеров, менеджеров. С другой стороны, это целая ветвь предпринимательской деятельности, являющаяся значительным экономическим ресурсом, который оказывает серьезное влияние на уровень и динамику развития экономики страны. Так же спортивную индустрию можно охарактеризовать и как бизнес. Особенно это относится к работе профессиональных клубов, спортивных агентств, средств массовой информации и т.п. Для других, спорт дает возможность продвижения своих товаров, например, спонсоры или рекламодатели. Спортивная индустрия так же вносит особый вклад в формирование позитивного имиджа среди покупателей некоторых компаний.

Однако все выше перечисленное не дает оснований в полной мере считать спорт экономическим сектором без характеристики источников дохода. К основным источникам можно отнести продажу билетов на спортивные состязания, оказание спонсорской поддержки участникам и организаторам соревнований, продажа прав на трансляцию, продажа спортивной атрибутики, сувениров, спортивных товаров. Но стоит отметить, что в нашей стране эта сфера еще не в полной мере разработана. Стратегия позволила усилить государственную поддержку российского спорта. Он стал более качественным, инвестиционно привлекательным.

На современном этапе развития спортивная индустрия представлена комплексом сложных экономических, политических и общественных интересов. Причем, уже сейчас в ней немало субъектов (спортивны клубы, лиги, агентства, спортивные школы), осуществляющих успешное ведение бизнеса в этой сфере.

Успешное развитие спортивной индустрии невозможно без согласования интересов государства, спорта и бизнеса. Государственно-партнерский механизм реализации данного направления позволяет более эффективно использовать возможности государственной власти, спортивной и экономической среды, поддерживая образование смешанных финансовых вливаний в спортивную деятельность, не ущемляя при этом интересы участников подобных взаимоотношений.

Развивая спортивную индустрию, государство преследует ряд очень важных интересов. Среди них можно выделить популяризация и поднятие авторитета спорта на международной арене, создание благоприятной среды для развития массового оздоровления населения, пропаганда здорового образа жизни.

Спортивные организации стремятся к достижению выдающихся спортивных результатов и привлечению инвестиций для развития спорта. Бизнесмены в этой области борются за повышение конкурентоспособности спорта, получение прибыли. Таким образом, каждый субъект, участвующий в развитии спорта как составляющей экономики страны преследует свои цели. Однако этот факт не мешает развитию спортивной индустрии, а напротив укрепляет ее положение в экономике.

Но не только тесное взаимодействие данных структур помогает развиваться спорту как экономической отрасли. Создание инвестиционно привлекательных проектов играет не последнюю роль. Учитывая социальную, политическую и экономическую направленность спорта, государство все же регулирует деятельность предпринимателей в спортивной индустрии.

Позитивное восприятие спорта зрителями, стремление к новым спортивным достижениям спортсменов и спортивных организаций делает эту отрасль более привлекательной для инвестиций. Неудачи, промахи, поражения скоро забываются, а в памяти у людей на достаточно продолжительное время остаются победы, медали, спортивные рекорды. Данный факт способствует стабильному продвижению продукции спортивных товаров среди болельщиков и спортсменов, а значит и постоянному спросу на них.

Однако не только положительные эмоции присутствуют в спорте. Некорректное поведение спортсменов, болельщиков (драки, хулиганство), проявление расизма и другие негативные события в спортивной жизни могут оказывать на экономическую составляющую и негативное воздействие. Примерами подобных ситуаций могут быть разрывы спонсорских контрактов со спортсменами и спортивными организациями вследствие снижения потребительского интереса или ущемления авторитета и имиджа спонсора.

Развитие спортивной индустрии стимулирует не только положительный интерес населения к спортивным мероприятиям, но и развитие экономики страны. Особенно это заметно, если страна является принимающей стороной в Олимпийских играх или, например, мировом чемпионате. В подобной ситуации производственная сфера экономики страны претерпевает значительные изменения – увеличиваются объемы производства, а значит, требуются дополнительные трудовые ресурсы. Таким образом, создаются новые рабочие места. Наибольший рост доходов отмечается в таких сферах как предоставление услуг населению, торговле, строительстве. Кроме того, для соответствия мировым стандартам принимающая сторона начинает активно развивать инфраструктуру спортивных объектов и прилегающих к ним территориям. Изменения затрагивают многие сферы: транспорт, коммунально-бытовое хозяйство, сервисное обслуживание, дороги и т.д.

Подобные преобразования, а особенно при благоприятном для принимающей страны завершении спортивных мероприятий, существенным образом сказываются на экономическом развитии всей страны в целом.

Особое значение для развития экономической составляющей спортивной индустрии имеет малый и средний бизнес. Спонсирую небольшие спортивные мероприятия и проекты, малое и среднее предпринимательство оказывает положительное влияние на экономическое развитие отдельных регионов страны, что так же находит свое отражение в развитии экономики всей страны в целом.

Таким образом, развитие спортивной индустрии оказывает положительное влияние на развитие экономики страны, но без государственной поддержки оно будет более медленным.

Профессиональный спорт и индустрии около него, особенно технологии и медиа, меняются каждый день: новые партнерства, свежие мысли, инновации, прорывы и обновленные модели меняют мир для брендов, правообладателей, телевещателей, агентств и вообще всех, кто вовлечен в организацию и коммерциализацию профессионального спорта.
Пробираться через этот меняющийся коммерческий ландшафт может быть трудно, поэтому агентство Repucom собрало экспертизу, инсайты и данные со всего мира и определило десять глобальных трендов в спорте с 2016 года и далее.
От возврата на инвестиции до быстро растущих спортивных мероприятий, от доходов от digital до вовлечения болельщиков, эксперты Repucom полагают, что именно эти вопросы продолжат оставаться жизненно важными для спорта – и для каждого из них даны прогнозы, основанные на экспертизе и данных со всего мира.

Расходы на спонсорство по всему миру превысят $62 млрд к 2017 году – это в 1.8 раз больше, чем в 2010 году. Более того, есть потенциал для дальнейшего роста, поскольку появляются новые медиаплатформы – и больше возможностей для спонсорства. Другие факторы роста: продолжающееся развитие роста в Азии, Южной Америке и Африке, растет проникновение платного телевидения и широкополосного интернета на ключевых развивающихся рынках, появляются технологические разработки, меняются потребительские привычки, новые агрессивные игроки входят на рынок. На графике ниже показан рост и прогноз расходов на спонсорство.

2. Партнерства станут более многоплановыми и поощрительными

На рынок пришло понимание, что партнерство - это не просто размещение логотипа и перевод средств. Бренды требуют большего от правообладателей. Лучшие партнерства создаются совместно, на понимании бизнеса и маркетинговых целей.
Правообладатели ищут уникальные ценностные и маркетинговые элементы от коммерческих отношений, а бренды ищут эффективыне виды улучшения восприятия бренда и возможности продемонстрировать позитивное влияние на общество.

Интегрированные партнерства станут нормой и обеспечат большую ценность, извлекаемую из спортивной индустрии.

Бренды продолжат требовать большего от правообладателей и двинут индустрию к созданию большей ценности.

Как следствие, правообладатели продолжат инвестировать в более сложные партнерства – продвигая инновации и повышенную ценность.

3. Ожесточилась борьба за новую аудиторию

Внимание аудитории размывается – люди поверхностно интересуются большими вещами, но глубоко - меньшими, и это оказывает давление на просмотр и посещение многих видов спорта. Основное внимание уделяется двум группам - женщинам и миллениалам. У обоих огромная покупательная способность. Миллениалы представляют возможности и вызовы для брендов, а женщины - самая большая аудитория потенциальных новых болельщиков. Женщины - значимая часть экономики спорта, но требуются большие инвестиции в любительский и профессиональный женский спорт. На графике показаны покупательная способность обеих групп.

Задача по привлечению и вовлечению миллениалов останется перед каждым правообладателем и спонсором.

Приходит понимание, что женщины имеют влияние на покупку мерчандайзинга.

Увеличатся инвестиции и придут инновации в женский спорт, от детского уровня до профессионального.

4. Телевещатели ценны, как никогда, но будущее под угрозой

Прямые трансляции остаются премиальным контентом для телевещателей, они ищут более долгосрочные контакты и хотят получить права для цифровых платформ. Конкуренция ожесточается, повышая стоимость прав, а телевещатели вступают в споры с видам спорта, так как те разрабатывают собственные медиапродукты.
Разрыв в стоимости прав между премиальными видами спорта и нишевыми растет, что вызывает поиск альтернативных моделей вещания. Прямые трансляции особенно важны для вещателей, поскольку темп роста платного телевидения снижается на развитых рынках. На карте ниже показан рост стоимости прав, приобретенных телевещателями на премиальные спортивные события.

Стоимость прав на премиальный спортивный контент будет расти экспоненциально с усилением конкуренции.

Лучшие правообладатели разработают более сложные модели реализации прав, чтобы сохранить высокие доходы от телевещателей и контроль собственных медиа-активов и цифровых вещательных платформ.

OTT может стать главным игроком спортивного рынка – телевещатели должны приготовить ответ.

5. Расширение влияния быстро растущих видов спорта и мероприятий

Существуют четыре типа быстро растущих видов спорта и событий: киберспорт, новые форматы существующих лиг и мероприятий, фитнес и единоборства. Аудитория киберспорта сравнима с некоторыми крупнейшими спортивными мероприятиями, хотя индустрия очень фрагментирована. Новые форматы и лиги дают новую жизнь традиционным видам спорта и создают новую аудиторию – от Twenty20 в крикете до игр на открытом воздухе в НХЛ. Фитнес-движение растет по всему миру, а новые технологии позволяют людям связываться, делиться и сравнивать данные. Люди уходят от традиционных клубов к менее формальным собраниям, организованным на цифровых платформах.

Киберспорт продолжит расти и консолидироваться, выходя на уровень главных видов спорта как платформа.

Новые форматы и мероприятия в традиционных видах спорта (крикет, теннис, гольф) продолжат появляться и могут заменить старые форматы и мероприятия.

Формальные и неформальные фитнес-мероприятия, собрания и интерес продолжат увеличиваться благодаря технологиям и возможности делиться информацией.

Единоборства продолжат расти, и новые форматы будут захватывать аудиторию – там, где позволит законодательство.

6. Спорт находится под пристальным наблюдением общества, ключ к успеху - грамотное управление

Профессиональный спорт находится под пристальным вниманием общественности, и прозрачность спорта и руководящих органов стала главной темой. Выбор мест проведения крупнейших мероприятий, коррупция, допинг, поведение спортсменов и договорные матчи - все это привело к тому, что спонсоры стали громче заявлять о себе и требовать большего. Правообладатели отвечают реформами управления и внедрением корпоративных структур. Международный Олимпийский комитет, тем временем, стремиться уменьшить финансовое давление на принимающие города Олимпиад через реформы Agenda 2020, принятые в декабре 2014 года.

Больше спонсоров потребуют перемен в спортивном управлении.

Больше правообладателей и федераций реформируют свои структуры и модели управления для большей прозрачности.

Появятся более социально ответственные подходы к беттингу и азартным играм.

Расходы на проведение крупных мероприятий снизятся, поскольку правообладатели адаптируют существующие модели к нуждам претендентов и принимающих городов.

7. Digital и социальные сети: дорога к монетизации открыта

В спортивной индустрии сейчас все внимание уделяется монетизации digital, поскольку платформы в социальных сетях укрепляются, а digital-отделы в спортивных командах и брендах растут. Все заинтересованные лица – платформа, правообладатель и бренд – открывают способы монетизации digital способами, от которых выигрывает болельщик – преимущественно через богатый контент. Три ключевых способа реализовать ценность через активы в социальных сетях: Fan Stories, создание новых активов (эмодзи и наборы стикеров), и видеоконтент – все они создают новые возможности для брендинга и спонсорства. Лучшие правообладатели уже работают вместе с ключевыми партнерами, чтобы их контент был интегрирован.

Монетизация digital может стать главным источником доходов в спорте.

Правообладатели и бренды будут работать вместе в микросегментах болельщиков, чтобы обеспечить оптимальный специальный контент и вовлеченность для максимальной эффективности.

Правообладатели будут инвестировать в производство digital-контента in-house (особенно видео) и станут агентствами digital-активации, чтобы реализовать больше ценности в digital.

8. Новые технологии меняют fan experience на стадионе и дома

Множество технологий на различных стадиях развития вершат революцию в спорте и fan experience. Потенциал для всех стейкхолдеров в спорте огромен, не в последнюю очередь потому что спортивные болельщики более остальных склонны пробовать новые технологии – взрыв в области носимых устройств тому пример. Новые технологии улучшают и во многом персонализируют опыт как на арене, так и дома – от виртуальной реальности до дронов, от LED-экранов до проекций на игровую площадку. Инициативы вроде ‘Fan Boost’ Formula E позволяют зрителям напрямую влиять на происходящее, открывая новые обсуждения о том, как далеко новые технологии вторгнутся на "место действия".

Виртуальная реальность станет обязательной для правообладателей по вовлечению болельщиков.

Стадионы продолжат инвестировать в создание "домашней" атмосферы.

Fan experience станет более многоплановой и персонализированной, где бы болельщик ни находился – как следствие, появятся новые возможности для получения доходов.

Что-то новое и революционное, о чем мы еще даже не думали, обязательно появится.

9. Акцент на построение прочных отношений с болельщиками окупает себя

Прочные взаимоотношения характеризуются качеством, а не количеством вовлечения и создания стоимости – идентификация и понимание типов болельщиков с различными поведенческими триггерами является ключом к успешному вовлечению и активации. Правообладатели продолжают наращивать базу болельщиков в других географических регионах посредством проведения мероприятий – NBA’s Global Games и NFL International Series, к примеру – и через партнерство с международными брендами. Предлагаемая ФИФА региональная спонсорская стратегия - идеальный пример, как правообладатели пытаются монетизировать базу болельщиков по всему миру. CRM - мощный инструмент по созданию более тесных и персонализированных отношений с болельщиками.

Отношения с болельщиками станут более прямыми и более кастомизированными, на основен поведенческого сегментирования.

Правообладатели будут конкурировать за мировую базу болельщиков на основании своего экспертного понимания, и как ее активировать для партнеров. Она будет ее самым ценным активом.

CRM, и цифровые CRM, станут центральным инструментом для привлечения партнеров и работы с базой болельщиков – они будут в центре коммерческой деятельности правообладателей.

10. Все измеримо, и отчетность важна как никогда

Растет спрос на ROI – хотя принятие решения по принципу "желание председателя совета директоров" по прежнему имеет место быть, обратная связь и поддержка могут быть обеспечены через отслеживание данных. Члены совета директоров, директора по маркетингу и финансовые аналитики требуют измерения ROI. Индустрия входит в фазу господства Big Data, и бренды начинают внедрять всеобъемлющие модели измерения, которые позволяют обеспечить количественный трекинг и создают аналитические модели для оценки относительных результатов активов. Правообладатели начинают прогнозировать ROI перед продажами, что становится обязательным для самых крупных сделок в индустрии, например, для соглашения T-Mobile о нейминге новой Las Vegas Arena.

Спорт можно назвать общественным феноменом ХХ века. За прошедшее столетие спорт проник в большинство социальных институтов. Многие государства, понимая значимость спорта в воспитании личности, считая здоровое общество основой сильного государства, направляют на развитие спорта и физической культуры значительные средства. В результате развития спорт превратился не только в социальный институт, но и в специфический вид профессиональной деятельности. В настоящее время спорт можно раз% делить на две части: любительский и профессиональный. Причем в последнем действует большинство экономических взаимосвязей и рыночных инструментов, которые присутствуют в остальных отраслях экономики. В данном случае можно говорить о развитии спортивного бизнеса.

Бизнес как вид экономической деятельности в настоящее время достаточно эффективен и способен приносить своим владельцам большие прибыли. Для получения доходов используются различные инструменты, в том числе и маркетинговые. Современный бизнес готов использовать спорт в качестве связующего звена с потребителем. Также спорт можно использовать как альтернативный способ продвижения. Вместе с тем и сам спорт (или спортивное мероприятие) уже давно стал одним из видов бизнеса.

В настоящее время существуют несколько причин, по которым обычный перенос западного термина на российскую экономическую почву малоэффективно. Кроме того, эти причины как раз и являются особенностями развития спортивного бизнеса в России.

Во-вторых, негибкая система спортивных организаций в России. Спортивные функционеры пока не научились зарабатывать деньги. Они привыкли к системе государственного финансирования, которая работала еще в советские времена. Однако, государство перешло к рыночных отношениям, одним из принципов которых является самофинансирование. Хотя средства на физическую культуру и спорт продолжаются выделяться из государственного бюджета, их недостаточно. Выдвигаемый руководителями государства тезис о здоровье нации в настоящее время не подкрепляется фактически. Выделяемые средства в размере 0,5% от национального бюджета недостаточны для развития массового спорта, пополнения рядов будущих чем% пионов. Таким образом, необходимо измене% ние структуры управления спортивными организациями, а также подготовка профессиональных спортивных управленцев для работы в условиях рыночной экономики с целью превращения спортивной индустрии в само% достаточную отрасль экономики.

В третьих, по идее, спортивные профессиональные организации должны приносить прибыль. В России же спортивные организации (союз, федерация) являются общественными организациями, то есть работающими не для получения прибыли. Однако, как правило, именно они являются организаторами спортивных мероприятий, которые приносят деньги. Известно, что в сфере спорта, особенно профессионального, сосредоточены огромные деньги. Возникает противоречие, которое до сих пор не урегулировано. Пред% полагаем, что без законодательного вмешательства государства дальнейшая деятельность затруднительна.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Эксперты Всемирной федерации индустрии спортивных товаров отмечают, что в ближайшие 10 лет наибольший рост покажут рынки России (300%) и Китая (29%). По их прогнозам, за тот же период продажи в США вырастут на 14%, в странах ЕС % на 19%, а в Японии % на 11%. Значительная доля потребления спортивных товаров приходится на раз% витые страны США и Европу. Рост европейского спортивного рынка, по данным международной организации World Sport Forum, за последние 3 года составил 5,7%. Это больше, чем совокупный рост ВВП стран Евросоюза за тот же период.

Как было сказано выше рынок спортивных товаров и оборудования является одной из самых динамично развивающихся отраслей экономики. Среди факторов, объясняющих положительную динамику данного рынка в России, можно выделить следующие:

Большое количество потенциальных покупателей (более 100 млн. человек). Так, в Германии, где самый большой рынок спорттоваров в Западной Европе, число жителей составляет чуть более 80 млн.

Только 10 % населения России занимается физкультурой и спортом более-менее постоянно. В США, например, это цифра достигает 40%, а в Германии 60%. Таким образом, емкость отечественного рынка спортивных товаров может возрасти в несколько раз. Многое здесь зависит от популяризации спорта и здорового образа жизни.

В торговом отношении Россия одна из главных для поставщиков стран на европейском континенте. В России представлено не более 30% всего ассортимента спортивной продукции, продаваемого в мире.

Набирающий в России популярность спортивный образ жизни.

Представители “среднего класса” являются основными потребителями спортивных товаров. Как показывают результаты опросов ВЦИОМ, увеличивается количество людей, которые относят себя к среднему классу. Причем социально-экономическая стратификация строится не на чувстве сопричастности к той или иной группе, а на реальных доходах респондентов.

Мода на спортивный стиль у массового потребителя. В последнее время спортивные товары перестали быть востребованными только у узкого круга спортсменов. Для все большего числа людей они становятся частью стиля жизни. В Европе основной обо% рот спортивных ритейлеров приходится на продажи спортивных товаров, используемых не по прямому назначению, а потому, что покупатели одеваются в так называемом спортивном стиле (объем продаж одежды спортивного стиля превышает 50 % всего оборота спортивных ритейлеров).

Постоянное увеличение числа торговых центров, в которых представлены спортивные отделы, также способствует развитию рынка спортивных товаров. На сегодняшний день в Москве, по данным Департамента экономического развития Правительства Москвы, насчитывается около 1 тыс. спортивных магазинов.

На сегодняшний день можно отметить следующие тенденции развития российского рынка спортивной индустрии, включая рынок спортивных товаров и оборудования.

Высокие темпы роста рынка вследствие увеличения потребления товаров для спорта;

Усиление позиций крупных международных компаний спортивной отрасли. Adidas%Salomon, Nike, Puma сейчас не ограничиваются продажей спортивных товаров под своими торговыми марками через дилеров. Они открывают свои распределительные центры, размещают часть заказов на российских предприятиях. Например, в 2002 году бобруйская фабрика “Славянка” подготовила партию спортивной одежды на сумму 300 тыс. долларов по заказу компании Nike. При% чем это не первый контракт бобруйских швейников с международной корпорацией. Для удержания рынка после кризиса 1998 года Adidas также перенесла часть заказов в Рос% сию, отобрав фабрики с подходящим оборудованием в Твери, Иванове, Подольске и Рязани. В 2001 году в общем объеме продаж компании доля товаров, произведенных в России, составила около 75%;

Развитие региональных рынков. По данным государственной статистики, около 47% населения России проживает в городах с населением чуть более 100 тыс. человек. Например, директор по маркетингу “Спорт% мастера”, хотя и видит в данном направлении немало “узких” мест (демографический кризис, дотационные регионы, неразвитая инфраструктура, неблагоприятные климатические условия некоторых регионов), одна% ко считает, что “поход” в регионы - это логичный этап дальнейшего развития компании8;

Создание одежды под private labels сетевых ритейлеров (это направление в Рос% сии практически отсутствует, тогда как у многих европейских сетей одежда под собственными private labels занимает львиную долю продаж). Например, еще в 2003 году сеть магазинов “Спортмастер”, контролирующая, по ее собственным оценкам около 50% рынка спортивных товаров в России, заявляла о намерении производить одежду под собственной торговой маркой. Для реализации этой продукции в дополнение к имеющимся тогда 28 российским магазинам компания собиралась построить отдельную розничную сеть. Продукция должна была быть рассчитана на потребителей с месячным доходом от 150 долл. Новая розничная сеть не появилась, однако в торговых залах “Спортмастера” отдельно выделяются недорогие коллекции спортивной обуви и одежды, которые являются собственными private labels;

Создание новых спортивных брендов с использованием имен известных спортсменов.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Конституция РФ / Федеральный конституционный закон РФ от 12 декабря 1993 г. // Российская газета. – 1993. – 25 декабря
2. Федеральный закон «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» №329-ФЗ от 04 декабря 2007 г.
3. Бич Дж., Чедвик С. У. Маркетинг спорта // The Marketing of Sport. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 706 с.
4. Галкин В.В. Экономика спорта и спортивный бизнес. Учебное пособие для высших и средних профессиональных учебных заведений физической культуры, 2015. – 324 с.
5. Гуреева Е.А., Скрыль Т.В., Сухановский Ю.А., Аскаров А.Д., Экономическая эффективность мероприятий массового спорта // Теория и практика физической культуры. 2017. - № 9. - С. 12-15.
6. Ионушкина Н. Ю. Спорт: гармония, эстетика, красота // Вестник Московского государственного областного университета. Сер. «Философские науки». – 2015. – № 1. – С. 68.
7. Конова Т.А. Менеджмент спортивных и физкультурно-оздоровительных организаций: Повышение эффективности организаций физкультуры и спорта. – М.: Омега-Л, 2017. – 280 с.
8. Котлер Ф., А. Гари Основы маркетинга. – М.: Вильямс, 2016. – 752 c.
9. Леднев В. А. Индустрия спорта как арена конкурентной борьбы // Интернет-журнал Наукове-дение. 2013. № 6 (19). С. 59 133 – 139.
10. Леднев В.А. СМ. Всё о спортивном менеджменте и маркетинге. Альманах, № 1. – М.: Издательский дом университета «Синергия», 2016. – 112 с.
11. Починкин А.В. Менеджмент в сфере физической культуры и спора: Учебное пособие. – М.: Спорт, 2016. – 384 с.
12. Сангин Н. Э. Основные источники доходов крупнейших спортивных соревнований // Развитие экономики и менеджмента в современном мире: Сборник научно-практической конференции. – Воронеж: ИЦРОН, 2014. – 349 с.
13. Смышляев С., Ротенберг А. А.: гала-матч НХЛ является идеальным вариантом для популяризации хоккея // Р-Спорт// Выпуск от 7 октября 2015
14. Степанова О.Н. Маркетинг и маркетинговые коммуникации в деятельности физкультурно-спортивных организаций. Часть ІІ. – М.: Прометей, 2013. – 115 с.
15. Федотов Ю.Н., Киседобрев В.П., Таймазов А.В. и др. Спортивный менеджмент: учебник. В 2 ч./ Ч. 1. – Спб.: Нац. гос. ун-т физ. культуры, спорта и здоровья им. П.Ф. Лесгафта, 2014. – 386 с.
16. Филиппов С.С. Менеджмент физической культуры и спорта. – 3-е изд., испр. и доп.: Учебник. – М.: Юрайт, 2017. – 243 с.
17. Чедвик С., Бич Дж. Введение. Маркетинг в спорте // Маркетинг спорта / под ред. Дж. Бича и С. Чедвика ; пер. с англ. – М. : Альпина Паблишерз, 2016. – С. 37
18. Шевченко О.А. Концепт спортивного продукта как результат трудовой деятельности профессионального спортсмена // Вестник Омского университета. Серия «Право». – Выпуск № 1 (38), 2014. – с. 139 – 147.
19. Коммерциализация современного спорта / Современные социологические проблемы физической культуры и спорта. – [Электронный ресурс]: https://studwood.ru. – [Режим доступа]: https://studwood.ru/628646/sotsiologiya/kommertsializatsiya_sovremennogo_sporta
20. Левенштейн Л. Откуда в большой спорт приходят большие деньги, 2016. – [Электронный ресурс]: http://hubs.ua. – [Режим доступа]: http://hubs.ua/economy/otkuda-v-bol-shoj-sport-prihodyat-bol-shie-den-gi-75777.html
21. Основные источники финансовых поступлений в индустрии спорта. – [Электронный ресурс]: https://www.tulup.ru. – [Режим доступа]: – [Электронный ресурс]: https://lektsii.org. – [Режим доступа]: https://lektsii.org/11-34100.html
22. Особенности коммерциализации в спорте // Спорт Бизнес Консалтинг (СБК): Новости, 2015. – [Электронный ресурс]: https://www.tulup.ru. – [Режим доступа]: https://www.s-bc.ru/news/%D0%9Esobennosti-kommercializacii-v-sporte.html
23. Официальный сайт Министерства спорта Российской Федерации. – [Электронный ресурс]: www.minsport.gov.ru. – [Режим доступа]: https://www.minsport.gov.ru/
24. Официальный сайт Федерации фигурного катания на коньках Росси. – [Электронный ресурс]: www.fsrussia.ru. – [Режим доступа]: http://www.fsrussia.ru/
25. Рекомендации по организации и проведению соревнований по фигурному катанию на коньках. – [Электронный ресурс]: http://fsbryansk.ru. – [Режим доступа]: http://fsbryansk.ru/bank/document/rekomendacii-po-provedeniy-sorevnovaniy.pd

1. Леднев В. А. Роль бизнеса в развитии индустрии спорта // Спорт и право. —2011. —№ 3. —с. 7−9. ↑

2. Котлер Ф., А. Гари Основы маркетинга. – М.: Вильямс, 2016. – с. 134 ↑

3. Чедвик С., Бич Дж. Введение. Маркетинг в спорте // Маркетинг спорта / под ред. Дж. Бича и С. Чедвика; пер. с англ. – М.: Альпина Паблишерз, 2016. – С. 31 ↑

4. Шевченко О.А. Концепт спортивного продукта как результат трудовой деятельности профессионального спортсмена // Вестник Омского университета. Серия «Право». – Выпуск № 1 (38), 2014. – с. 139. ↑

5. Чедвик С., Бич Дж. Введение. Маркетинг в спорте // Маркетинг спорта / под ред. Дж. Бича и С. Чедвика; пер. с англ. – М. : Альпина Паблишерз, 2016. – С. 37 ↑

6. Sports marketing / University of South Africa. – [Электронный ресурс]: http://uir.unisa.ac.za. – [Режим доступа]: http://uir.unisa.ac.za/bitstream/handle/ 10500/1831/04chapter3.pdf ↑

7. Чедвик С., Бич Дж. Введение. Маркетинг в спорте // Маркетинг спорта / под ред. Дж. Бича и С. Чедвика; пер. с англ. – М.: Альпина Паблишерз, 2016. – С. 44 ↑

8. Constantinescu M. The Specifics of the Sport Product and Their Implications within the Marketing Activity // International Journal of Economic Practices and Theories. – [Электронный ресурс]: http://www.ijept.org. – [Режим доступа]: http://www.ijept.org/ index.php/ijept/article/view/11. ↑

9. Тернер П. Маркетинг в коммерческих и некоммерческих спортивных организациях // Маркетинг спорта. – с. 72 ↑

10. Constantinescu M. The Specifics of the Sport Product and Their Implications within the Marketing Activity // International Journal of Economic Practices and Theories. – [Электронный ресурс]: http://www.ijept.org. – [Режим доступа]: http://www.ijept.org/ index.php/ijept/article/view/11. ↑

11. Ионушкина Н. Ю. Спорт: гармония, эстетика, красота // Вестник Московского государственного областного университета. Сер. «Философские науки». – 2015. – № 1. – С. 68. ↑

12. Казанцева А.А. ВЛИЯНИЕ КРУПНЫХ СПОРТИВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ НА ЭКОНОМИКУ ПРИНИМАЮЩИХ СТРАН // Научное сообщество студентов XXI столетия. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ: сб. ст. по мат. LXIV междунар. студ. науч.-практ. конф. № 4(64). ↑

13. http://www.kuban.aif.ru/sport/events/naravne_s_poletom_gagarina_kak_izmenila_stranu_olimpiada-2014_v_sochi ↑

14. https://studfiles.net/preview/4514562/page:3/ ↑

15. ЧМ-2018. Финансовые итоги глазами букмекеров. https://bookmaker-ratings.ru/chm-2018-finansovy-e-itogi-glazami-bukmekerov/

    ↑

16. https://www.nielsen.com ↑

17. https://adindex.ru/news/media/2017/11/8/167127.phtml ↑

18. Марьина А.К. РОЛЬ ИНДУСТРИИ СПОРТА В РАЗВИТИИ СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКИ // Научное сообщество студентов XXI столетия. ГУМАНИТАРНЫЕ НАУКИ: сб. ст. по мат. LXII междунар. студ. науч.-практ. конф. № 2(62). ↑