Автор Анна Евкова
Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Теоретические основы коммерции

Содержание:

Введение

Большой проблемой экономики ХХ века считается соотношение конкуренции и монополии.

Современный рынок экономики включает в себя и совершенную конкуренции, и монополистическую конкуренцию, и олигополию, и монополию.

В этом и заключается актуальность рассматриваемой темы, ведь вопросы конкуренции и монополии являются важными для экономики нашей страны. Российская экономика находится в стадии переходного периода, когда предприятия восстанавливаются после кризиса, который охватил все отрасли промышленности и все регионы страны. В настоящее время происходит перераспределение собственности, уменьшение числа фирм на рынке, различные поглощения и слияния фирм.

В этом и заключается актуальность рассматриваемой темы работы.

Рассматриваемая тема достаточно широко освящена различными авторами и в различных изданиях. Однако, при изучении литературы и источников отмечается недостаточное количество полных и явных исследований по теме работы.

Целью является рассмотрение конкуренции в торговле, антимонопольного регулирования.

Объектом исследования является конкуренция в торговле.

Предметом исследования работы является антимонопольное регулирование в области торговли.

В связи с целью, можно выделить следующие задачи:

  1. Рассмотреть теоретические аспекты коммерции;
  2. Рассмотреть понятие конкуренции и ее классификацию, положительные и отрицательные стороны;
  3. Изучить виды конкурентных стратегий;
  4. Рассмотреть антимонопольное регулирование в торговле;
  5. Изучить конкурентный анализ сетевых операторов в России;

Во введении раскрывается актуальность рассматриваемой темы, определяются предмет и объект исследования, а также цель и задачи исследования. В заключении подводятся итоги проделанной работы, формулируются выводы по исследованию.

Методической основой для написания послужили научные труды и публикации следующих авторов: И. В. Анциферовой, Ю. А. Бабаева, В. М. Богаченко, Н. А. Кирилловой, М. А. Вахрушиной, М. Ю. Гореловой, В. А. Ерофеевой, В. А. Пискунова, Т. А. Битюковой, В. Б. Ивашкевич, В. Э. Керимова, А. В. Крюкова, Н. П. Кондракова, А. В. Лишиленко, Ю. В. Сафроновой, Е. С. Соколовой, Я. В. Соколова, Т. А. Фроловой.

В работе также были использованы источники сети Интернет.

Глава 1. Теоретические основы коммерции

1.1. Понятие конкуренции и ее классификация, положительные и отрицательные стороны

Утверждение о том, что наиболее желательными для развития экономических систем и общества в целом являются те рынки, на которых существует конкуренция, общепризнанно и редко оспаривается. Однако при определении того, какие именно характеристики должны быть присущи конкурентным рынкам, обычно сталкиваются с отсутствием единства взглядов на определение конкуренции и, следовательно, подходов к ее анализу.

Современные трактовки определения конкуренции сочетают в себе как элементы неоклассического подхода, так и идеи, сформулированные в рамках неортодоксальных экономических школ, в первую очередь — неоавстрийской и эволюционной. В настоящее время при анализе рынков, как правило, принимается во внимание необходимость государственного регулирования рынков, направленного на развитие и поддержку конкуренции.

При этом встает проблема определения основного ориентира, на который нацелены все изменения, — конкуренции.

Ведя речь об определении конкуренции, следует понимать, что антимонопольное регулирование зародилось намного раньше, чем начали формироваться те или иные теоретические течения, предлагавшие обоснование необходимости его осуществления. Разработка теории монополии (теории несовершенной конкуренции) относится к 1920–1930-м гг., в то время как государственное регулирование в этой сфере стало применяться уже в конце XIX в. с принятием в 1890 г. в США первого антимонопольного закона — акта Шермана. Акт Шермана был ответом государства на ценовую и торговую политику, проводившую компанией Standard Oil, которая осуществляла добычу, транспортировку, переработку нефти и маркетинг нефтепродуктов. Компания была создана в результате заключения тайного долгосрочного соглашения между Standard Oil и железнодорожной компанией, в соответствии с которым Standard Oil получала значительные скидки на грузоперевозки. При этих обстоятельствах другие разрозненные нефтедобывающие компании США не могли конкурировать со Standard Oil, разорялись и поглощались ею, что позволило ей стать стопроцентным монополистом в добыче нефти на континенте.

Неоклассики предлагают рассматривать совершенную конкуренцию как эталон, противопоставляемый моделям несовершенной конкуренции, в том числе чистой монополии [2, с. 105].

Если под совершенной конкуренцией понимается такое состояние рынка, при котором ни один из продавцов не обладает рыночной силой, то чистой монополией в неоклассическом смысле является фирма (или группа фирм), единолично обслуживающая весь рынок.

При этом на практике даже незначительная возможность оказывать влияние на рыночную цену (путем изменения количества продаваемого товара) рассматривается как проявление рыночной (монопольной) силы, и подобные фирмы зачастую также называются монополистами. Возможность влияния на цену продаваемого товара выражается в том, что кривая спроса на продукцию монополиста не является горизонтальной линией, как при совершенной конкуренции, а имеет отрицательный наклон.

Несмотря на терминологическое выделение как совершенной, так и несовершенной конкуренции, неоклассики склонны отождествлять конкуренцию с низким уровнем концентрации, что в большей степени нашло отражение в идеях гарвардского подхода и в меньшей — представителей чикагской школы и их последователей. Неоклассики единодушны в определении конкуренции как равновесного состояния рынка, для которого характерно наличие большого количества фирм, не обладающих рыночной властью.

Основные различия гарвардской и чикагской школ состоят в трактовке причин и последствий появления рынков, отличных от конкурентных, и, следовательно, в подходах к формированию конкурентной политики.

Различные теоретические подходы к определению конкуренции отразились на сущности современной конкурентной политики и особенностях ее применения на практике — от безоговорочного следования постулатам неоклассики до почти полного полагания на здравый смысл принимаемых политиками и судами решений [2, с. 110].

Конкурентная стратегия представляет собой комплексный план деятельности предприятия на рынке по отношению к конкурентам. С точки зрения маркетинга смысл подобной стратегии состоит в содействии увеличению либо удержанию предприятия своего положения на рынке по отношению к конкурентам.

Сущность стратегии ориентирована на формирование наиболее правильного поведения предприятия, то есть принятия решения о выборе проведения мероприятий либо как у конкурентов, либо своих собственных [6].

Выбор типа конкурентной стратегии будет зависеть от положения предприятия на рынке и от осуществляемых им действий.

Предполагаемые стратегии для достижения и удержания преимущества предприятия на рынке по сравнению с конкурентами представлены в таблице 1.

Таблица 1

Возможные стратегии

Позиция на рынке

Стратегии упреждения

Пассивные стратегии

Лидеры рынка

Захват

Перехват

Защита

Блокировка

Преследователи лидеров рынка

Атака

Следование

Прорыв  по курсу

Окружение

Избегание прямой конкуренции

Сосредоточение сил на участке

Сохранение позиций

Обход

Захват предполагает повышение спроса на продукцию предприятия на основе использования продуктового либо ценового лидерства, поиска новых клиентов, повышения интенсивности потребления и иных.

Защита предполагает существенное влияние на клиентов с целью удержания их в области деятельности предприятия. Сюда может включаться реклама, сервис, стимулирование и иное.

Блокировка предполагает стремление к появлению преимуществ предприятия на отдельных ориентирах маркетинга: товар, распределение, цена и так далее.

Перехват подразумевает ответ на новшества преследователей для снижения вероятной эффективности.

Атака предполагает использование преследователем достигнутого над лидером превосходства (продуктового либо ценового) для установления преимущества конкуренции.

Прорыв применяется для выявления слабых сторон конкурентов.

Окружение включает в себя постепенное накопление преимуществ перед лидером путем выявления его слабых мест, обход конкурента с разных сторон.

Следование по курсу есть минимизация риска ответных действий лидера, к примеру, в политике ценообразования.

Скопление сил на выгодных участках предполагает решение о выборе сегментов рынка, которые не привлекают внимание более сильных конкурентов.

Обход подразумевает собой ситуацию, когда существует возможность избежать конкуренции с помощью производства не соперничающих товаров, сервиса, применение непривлекательных для конкурентов каналов сбыта и другое.

Сохранение позиций представляет собой поддержание постоянства в деятельности рыночной структуры, которое не привлекает внимания со стороны конкурентов (статус-кво) [6].

1.2. Виды конкурентных стратегий. Ценовые и неценовые

На сегодняшний день присутствует три типа стратегии одиночного бизнеса:

- ценовое лидерство;

- дифференциация;

- фокусирование.

Данные стратегии являются основой для всех остальных типов бизнеса и отраслей [1, с. 45].

Характерные черты данных стратегий представлены в таблице 2.

Таблица 2

Характерные черты базовых стратегий

Ценовое лидерство

Дифференциация

Фокусирование

Продуктовая

Дифференциация

Низкая
(в основном по цене)

Высокая
(в основном по свойствам)

От низкой до высокой
(цены или свойства)

Сегментация

Рынка

Низкая
(массовый рынок)

Высокая
(много рыночных сегментов)

Низкая
(один или немного сегментов)

Отличительная компетентность

Производство и управление материалами

НИОКР, сбыт и маркетинг

Все виды отличительной компетентности

Достоинствами стратегии низкого ценового лидерства считается возможность лидером предложить более низкую в сравнении с конкурентной, цену при одинаковом уровне прибыли, а в условиях ценовой войны – вероятность выстоять среди конкурентов из-за лучших стартовых условий.

Предприятие, лидирующее в ценовом аспекте, применяет низкий уровень продуктовой дифференциации и не обращает внимания на сегментирование рынка.

В данном случае получается, что предприятие защищено от потенциальных конкурентов благодаря ценовому преимуществу, направленности на среднего покупателя, при этом предоставляя более низкую цену в сравнении с конкурентами.

Преимуществом лидирующего предприятия считается наличие ограничений для входа в отрасль, так как другие предприятия обычно не могут войти в отрасль, применяя цену лидера. Таким образом, ценовой лидер находится в относительной безопасности, пока поддерживает ценовое преимущество.

Цель стратегии дифференциации заключается в достижении конкурентного преимущества с помощью создания продуктов или услуг, которые будут рассматриваться потребителем в качестве уникальных. При этом предприятия могут использовать повышенную (премиальную) цену на такие товары. Достоинством такой стратегии считается безопасность предприятия от конкурентов до поры, пока потребители сохраняют устойчивую снисходительность к ее продукции. Это дает ему преимущества в конкуренции на рынке. При этом у предприятия не возникает проблем и с потребителями более сильными: дифференциация и высокая лояльность покупателей образуют барьеры для входа посторонних предприятий, которым для этого необходимо выполнять разработки, которые имеют способность конкурировать. В итоге, продукты-заменители могут породить опасность в случае, если конкуренты будут способны производить продукты, которые будут удовлетворять в такой же мере потребителей и способствовать исказить устойчивую снисходительность к предприятию-дифференциатору. Главной проблемой таких предприятий остается поддержание своей уникальности в глазах потребителей, в частности при условиях имитации и копирования товаров. Опасность может также появиться в связи с изменением потребительских вкусов и запросов [3].

Изменения в технологии производства определяют различия между стратегиями ценового лидерства и дифференцирования как менее заметные. Предприятия могут осуществлять политику дифференциации при небольших издержках. Иной путь снижения издержек при дифференциации – большое применение типичных узлов и деталей, лимит числа моделей, применение системы поставок «точно в срок».

Учитывая это, некоторые предприятия делают попытки в соединении преимуществ ценового лидерства и дифференциации: назначают премиальную цену за их продукцию по сравнению с ценой чистого лидера за цену, которая будет меньше, чем у чистого дифференциатора, что может дать им значительную прибыль, чем у предприятий, которые используют чистые базовые стратегии.

Стратегия фокусировки предполагает принять решение о выборе ограниченной группы сегментов.

Маркетинговая ниша может определяться географически, типом потребителя, сегментом из ассортимента товаров. Выбрав сегмент, предприятие применяет в нем либо дифференциацию, либо низкий ценовой подход.

В случае применения низкого ценового подхода предприятие будет конкурировать с ценовым лидером лишь в том сегменте рынка, где у последнего нет преимущества. В случае применения дифференциация предприятие может выиграть на том, что дифференциация производится в одном или нескольких сегментах. При этом обычно применяется отличительное преимущество в виде качества на основе компетентности в узкой области [3].

Конкурентные преимущества предприятия, которое применяет стратегию фокусировки, вытекают из ее характерного преимущества, что дает ей хорошую конкурентную силу в отношении покупателей, так как они не могут приобрести аналогичный продукт в другом месте. По отношению к сильным поставщикам, тем не менее, фокусирующая компания занимает худшим положением, так как закупает сравнительно небольшими объемами. Но до тех пор, пока она может увеличивать цены для лояльных потребителей, этот недостаток не так существенен. Гибкие производственные системы создают новые преимущества для фокусирующих предприятий: маленькие партии можно производить по более низкой себестоимости. Однако в целом возможность экономии на масштабах производства у них ниже.

Другая проблема этого типа заключается в возможности исчезновения ниши, на которую опирается предприятие, в связи с возникшими изменениями в технологии или в потребительских вкусах. Поскольку существует опасность, что предприятия - дифференциаторы будут создавать аналогичные продукты, а ценовой лидер завлекать покупателей низкой ценой, то компания с фокусной стратегией должна находиться в состоянии постоянной борьбы за свою нишу [1, с. 49].

1.3. Антимонопольное регулирование в торговле

Место конкуренции в ее «законном» понимании - это межгосударственный уровень, а ее роль в создании государством (властью) внутри страны условий, обеспечивающих производство товаров, работ и услуг, конкурентоспособных на мировом уровне и вне страны содействовать их продвижению на мировой рынок. В такой постановке места и роли конкуренции внутри страны она должна пониматься как противоречие между потребностями потребителя (можно назвать покупателя) и реальными возможностями производителя (производства) по созданию товаров, работ и услуг. Нужны другие механизмы поиска разрешения противоречий между производителем и потребителем, и работать должна власть, а бизнес ей помогать.

В основе антимонопольной политики заложена идея, что частные предприятия, которые имеют исключительное право на рынке на основе внутреннего роста и энергичной конкуренции, считаются угрозой для потребителей. Однако, именно благодаря предполагаемым монополистам у потребителей появляется бесчисленное множество возможностей выбора. Размер частного предприятия имеет значения, ситуация на рынке постоянно меняется. Допуская, что обстановка на экономической арене и рыночная доля могут оставаться неизменными, антимонопольная политика практически не включает рассмотрение динамического характера рынка и значение подобного положения для потребителей.

Всякое предприятие имеет естественное право «ограничивать торговлю» продукцией, которую оно выпускает и которые находятся в его собственности. Предприятия борются за то, чтобы «выстоять, когда почва уходит у них из-под ног». В подобных условиях поведение, которое характеризуется как монополистическое, может предполагать лишь попытки выжить и сохранить эффективность. Достаточно обратить внимание на многие, казалось бы, непрозрачные институты, к примеру, использование больших ЭВМ, от которого пришлось отказаться благодаря неожиданной конкуренции.

Соответственно, в то время как размер частных предприятий не считается законным основанием для беспокойства, монопольная власть, которая основана на принуждении - того рода, что заставляет бить в набат – реально существует и должна быть ликвидирована. Но монопольная власть не происходит в качестве результата мимолетных результатов, образующего рынок добровольного обмена. Она вытекает из государственного ограничения входа на рынок, запрета конкуренции.

Однако, антимонопольные законы помогают формированию искусственной монопольной власти под давлением групп с особыми интересами. Следует признать, что монополия, которая основана на принуждении, - это форма социальной помощи для корпораций, каковой она в действительности и считается, а не обязательный атрибут свободного рынка [8, с. 102].

Законодательство в области регулирования монополий пытается перевести действительно существующие рынки к стандарту, который выявляется совокупностью характеристик в теоретическом аспекте, которые зачастую формируют состояние «совершенной конкуренции». К таким характеристикам модно отнести: присутствие большого числа покупателей и продавцов, полная информация, однородность продукции и неспособность некоторых продавцов повлиять на цену товара в связи с имеющимся многообразием выбора. Подобное положение зачастую приводит к тому, что такая конкурентная и полезная деятельность, как агрессивный маркетинг и реклама, повышение масштабов предприятия, энергичная ценовая конкуренция и стремление к победе, подлежит наказанию как преступная и противоречащая интересам потребителя.

Политика в области антимонополии регулирует сферу, где процветающие предприятия переходят в статус потенциальных преступников в связи со своей популярностью. Никто не может заранее сказать, что считается антимонопольным правонарушеним: зачастую это находится в зависимости от установки руководства Министерства юстиции и Федеральной торговой комиссии. Когда предприятие устанавливает более высокие цены, чем иные, ее могут обвинить в монополизме. Если цены у всех одинаковы, то предприятия могут находиться в сговоре. Если сформированные предприятием цены слишком низкие, это предполагает беспощадную конкуренцию и хищническое ценообразование.

Рынки конкуренции могут существовать в различных формах и присутствие лишь одного предприятия нет ничего по своей сути противоречащего конкуренции. Конкуренция, как отметил экономист Йозеф Шумпетер, - представляет собой динамичный процесс «разрушительного созидания». По его мнению, для органов антимонопольного регулирования характерна ошибочная тенденция: основное внимание они уделяют тому, «каким образом капитализм управляет существующими структурами», тогда как «реальная проблема заключается в том, каким образом он их создает и разрушает» [16]. Нововведения часто подстегивают действующие предприятия, и ни одно предприятие не имеет гарантий на свое постоянное существование.

Считается, что отдельные виды деятельности представляются как препятствия конкуренции и наносят вред потребителям. Однако в тех случаях, если рынки рассматриваются с точки зрения процессов открытия, существует разумное оправдание ненасильственной деятельности, даже если бюрократы так и не смогли их найти. Альтернативные интерпретации некоторых запрещенных видов деятельности показывают, каким образом стремление их подавить на самом деле способствует неправомерному перераспределению богатства от одних производителей к другим или даже от потребителей к производителям. Действительное положение дел состоит в том, что многие виды деятельности, которые сторонники антимонопольного регулирования рассматривают как вредное, приносят пользу потребителям.

Рассмотрим существующие аргументы в пользу эффективности трех следующих обычно осуждаемых видов деятельности [16]:

Слияния и поглощения. Предприятия, которые приняли решение о слиянии, могут добиться эффективности и снизить общие издержки производства путем объединения ресурсов. Обычным возражением против крупных слияний является то, что они приведут к увеличению цен. Но если конкуренты искренне верят в то, что слияние приведет к повышению цены, маловероятно, чтобы они жаловались антимонопольным органам, поскольку они смогут увеличить продажи своей более дешевой продукции. Соответственно, слияния обладают встроенным индикатором эффективности: сопротивление со стороны конкурентов служит ярким признаком того, что слияние принесет пользу потребителям за счет снижения цен. К сожалению, антимонопольные меры во многом содействуют ослаблению конкуренции.

Хищническое ценообразование. Потребители всегда выигрывают от снижения цен. Опасение, что «хищник» вытеснит всех конкурентов, а затем повысит цены до опасного монопольного уровня, не нашло подтверждения в реальной жизни. Основная причина подобного состоит в том, что хищническое поведение обходится самому «хищнику» дороже, чем его конкурентам: он должен распространять и сбывать продукцию и нести затраты, чтобы захватить рыночную долю, в то время как конкурентам такие затраты нести не нужно. Помимо этого, «хищник» буквально подтолкнет к входу на рынок новые предприятия, если впоследствии он повысит цены, чтобы эти затраты окупить.

Сговор. Кооперация, подобная той, что присутствует при формировании партнерства и корпорации, играет заметную роль в современном крупномасштабном производстве и часто не менее важна, чем конкуренция. Попытки объединить частные ресурсы либо договориться на определенных условиях могут несколько отличаться от создания крупной корпорации или совместного предприятия, но, тем не менее, им нельзя дать уничижительное название «сговора».

Подобная консолидация может принести пользу потребителям за счет исчезновения потребности в ненужном дублировании, снижения издержек и координации НИОКР.

Главной мишенью антимонопольной политики являются известные фирмы, а не неэффективные. Там, где существует монополия, цена по определению должна превышать уровень предельных издержек. Тем не менее, статистические исследования позволили обнаружить, что выбор ответчиков по антимонопольным судебным делам невозможно оправдать лишь на том основании, что их судебное преследование будет способствовать повышению эффективности [18].

Заключение

В работе были рассмотрены теоретические основы защиты конкуренции в Российской Федерации.

В результате проведенного исследования были сделаны следующие выводы:

Применение антимонопольных законов продемонстрировало полное непонимание того, в каких случаях возбуждение антимонопольных дел может принести выигрыш потребителям, а в каких оно способствует только перераспределению богатства в пользу групп с особыми интересами. Результатом подобной политики стало наложение взысканий и лишение свободы индивидов, поведение которых ни только никому не нанесло вреда, но и принесло кому-то пользу. Будем надеяться, что политики высокого ранга раз и навсегда поймут, что государство не в состоянии защитить общество от монопольной власти, потому что само является ее источником. Если реформаторы искренни в своем желании защитить общество и свободные рынки, власть монополии, основанная на принуждении, возможно, станет рассматриваться не как атрибут свободного рынка, а как формой социального обеспечения для корпораций, предоставленного государством, которой она на самом деле является.

Для России проблема монополизма в экономике является насущной. Существуют предприятия-гиганты, которые прочно заняли свои позиции монополистов в производстве. Развитие таких монополий указывает правительству России совершенствовать антимонопольную политику.

В заключении хотелось бы отметить, что все цели и задачи, поставленные в данной работе, были успешно выполнены.

Список литературы

  1. Арутюнова, Д.В.Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Д.В.Арутюнова. - Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. - 122 с.
  2. Кюнтцель, С. Эволюционное моделирование и критический реализм / С. Кюнтцель // Вопросы экономики. - № 1, 2009. - С. 101–118.
  3. Медведевская, И. Российская антимонопольная политика: влияние на бизнес / И. Медведевская // Бухгалтерия.ru. - 2011. - . - Режим доступа : http://taxpravo.ru
  4. Николаева, И. П. экономическая теория: учебник / И. П. Николаева. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 527 с.
  5. Портер, М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость [Электронный ресурс] / М. Портер. — Электрон. дан. — Альпина бизнес букс, 2008 — . — Режим доступа : http://www.cfin.ru/management/strategy/plan/competitive_strategy.shtml
  6. Реформирование естественных монополий России / под общ. ред. Ю. З. Саакяна; Институт проблем естественных монополий. — М.: ИПЕМ, 2010. — 372 с.
  7. Седов, В. В. Микроэкономика: Учеб. пособие / В. В. Седов.- Челябинск : ЧГУ, 2002. - 148 с.
  8. Шмырова, Н.В. Особенности государственного регулирования естественных монополий в России с целью повышения их эффективности / Н. В. Шмырова, О. Ю. Абросимова // Российское предпринимательство. —№ 5 (203), 2012 — c. 4-10.
  9. Российские естественные монополии: системные проблемы и решения. Труды Института проблем естественных монополий. Выпуск 1. Сборник статей. - Москва: ИПЕМ, 2006. - 116 с.
  10. Антимонопольная политика РФ. - http://fb.ru
  11. Управление ФАС по Кемеровской области. - http://kemerovo.fas.gov.ru/