Автор Анна Евкова
Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

В наше время индустрии нужны не боссы, а лидеры

В данном эссе будет рассмотрена тема лидерства в организации, а так же разницы между боссом и лидером. Существует большая разница между лидером и обычным начальником.

Вопрос лидерства волнует всех руководителей. Именно разница отвечает на вопрос, будет ли организация успешна. Для лидера важно умение грамотно и эффективно входить в коммуникацию с людьми. Он должен не только общаться со своим персоналом, но и понимать психодинамические процессы, происходящие в ней. Есть колоссальная разница в том, как ведет себя с подчиненными босс и лидер. Для лидера, подчиненные — это, в первую очередь, коллеги.

Сегодня лидерами становятся те, кто способен вдохновить окружающих и увлечь за своими идеям. Термины «начальник» или «босс» уже на подсознательном уровне вызывают негативное отношение. Настоящий лидер находит гармонию между способностью поддерживать дисциплину и умением создавать творческую атмосферу в команде. Лидер стремится использовать сильные стороны подчиненных, поэтому способствует росту и развитию членов команды. Параллельно лидер оказывает подчиненным помощь в борьбе с трудностями.

Босс пытается контролировать все, ищет ошибки и критикует за неудачи. Когда результаты работы неудовлетворительные, босс применяет угрозы в качестве стимула.
Лидер поощряет успехи сотрудников и всегда готов прийти на помощь в трудную минуту, а пути повышения продуктивности ищет во внедрении более эффективных методик работы.
Босс иногда готов выслушать предложения подчиненных, но полагает, что правильное мнение всегда оно – его собственное.
Лидер осознает, что удачные идеи подчиненных вполне способны улучшить работу всей команды и привести к успеху.
Босс действует по армейскому принципу, приказы не обсуждаются, а выполнятся. Когда же что-то идет не так – команда получает выговор.
Лидер старается реалистично оценивать имеющиеся ресурсы и возможности команды.

Босс считает своей обязанностью ставить цели и планировать достижения.
Лидер предоставляет команде свободу маневра, но всегда готов включиться в работу лично, когда в этом возникает необходимость.

Босс искренне уверен, что, если сотрудников постоянно не подгонять, но ничего и не будет делаться.
Лидер уважает личную жизнь сотрудников и старается организовывать работу так, чтобы корпоративные интересы не вступали в конфликт с персональными.
Босс настаивает, чтобы поставленные им цели непременно были достигнуты.
Лидер старается ставить реалистические, достижимые цели, чем снимается нервозность и напряженность в коллективе.

Босс настаивает на строгой субординации и уверен, что все знает лучше. Авторитарный стиль управления предпочтителен, но не способствует заинтересованной работе.
Интересуясь идеями и мнениями подчиненных, лидер получает бесценные подсказки и рекомендации – как повысить собственные руководящие навыки и улучшить работу всей команды.

Лидер это тот человек, который ведет за собой тех людей, которые поддерживают его в каких-либо идеях, он стремится достичь гармонии в общении рабочего персонала, тем самым упрощая работу команды. Этот человек должен обладать такими качествами: смелость, решительность, активность, гибкость ума, компетентность. В первую очередь, лидер должен считаться и уважать свою команду, ведь именно они поддерживают его статус.
А босс это тот человек, который четко следует регламенту и выступает в роли представителя какой-либо организации или компании. Это личность, которая выполняет функции организации и управления. Главная особенность этой политической фигуры – легитимность, то есть обладание нормативно закреплённой властью и определённым кругом полномочий.

Рассмотрим отличие меду боссом и лидером.

Лидер

Босс

Инноватор

Администратор

Архитектор

Строитель

Энтузиаст

Профессионал

Основа действий – видение перспективы

Основа действий – план

Изменяет реальность

Принимает реальность

Создает новое

Имитирует (копирует)

Бросает вызов

Сохраняет статус-кво

Превращает решения в реальность

Принимает решения

Полагается на людей

Полагается на систему и структуру

Использует эмоции

Использует доводы

Вдохновляет

Поручает

Дает импульс движению

Поддерживает движение

Вызывает доверие

Полагается на контроль

Его обожают

Его уважают

Спрашивает что и почему

Спрашивает как и когда

Делает правильное дело

Делает ело правильно

Убеждает

Приказывает

Вдохновляет

Заставляет

Рассуждает стратегически

Думает короткими периодами

Наставляет

Критикует

Сострадателен

Безразличен

Развивает людей

Использует людей

Погружается

Относится поверхностно

На равных с сотрудниками

Выше сотрудников

Разделяет успех и награды

Присваивает успехи себе

Можно сделать вывод, что разница между понятиями «лидер» и «босс» действительно существует, она заключается в пути достижения своего политического статуса и организацией рабочим процессом.