Современный этап развития науки о менеджменте в России

Современный менеджмент – неотъемлемая часть бизнеса, занимающая важное место в экономическом развитии страны. Российский менеджмент – молодая отрасль знаний , интенсивно развивающаяся в условиях недавнего перехода к рыночной экономике, в отличие от стран запада. Безусловно, менеджмент – довольно широкое понятие, охватывающее не единственную отрасль , поэтому однозначно дать ему определение нельзя. По моему мнению, под менеджментом, следует понимание совокупность принципов, методов управления экономикой, направленных на достижение поставленных целей на основе использования внутреннего потенциала государства. Сфера менеджмента крайне разнообразна, поэтому ее реализация зависит от различных факторов и задач, стоящих перед ней на современном этапе изучения. Вместе с тем, система управления должна способствовать развитию предприятий, повышению их устойчивости, автономности и платежеспособности.
Проблемы современного менеджмента.

Наиболее важной проблемой современного менеджмента в нашей стране является проблема качества управленческих кадров, требований к профессиональному уровню специалистов, повышение уровня их компетенций.
Требования к профессиональной подготовке менеджера делятся на две группы:
1. Представляет собой совокупность навыков и умений, необходимых для успешной и качественной работы по управлению: умение принимать результативные решения в ситуациях , для которых зарактерны высокая динамичность и непредвиденность; владение и грамотное исопльзование необходимой информации в вопросах развитии области, в которой работает организация: Умение ставить перед собой четкие цели и их реализация; умение использовать современные средства связи и коммуникации; мотивация работников к деятельности , предложению новых идей и проектов и др.
2. Требований к эффективному управлению подготовкой менеджеров , направленной на способность управляющего работать внутри коллектива. Она включает в себя способность создать устойчивый психологический климат в коллективе, навыки нахождения общего языка с работниками, уважительное отношения к людям вне зависимости от их положения, нации и т.д. , умение решат внутренние конфликты, находить компромиссы.

Общепризнанным является факт, что менеджмент совмещает в себе науку и искусство, которому можно научиться только через опыт . Проблема качества управленческих кадров в России зачастую связана с недостатком опыта управления в условиях рыночной экономики. Одним из методов ее решения может выступить экономическая культура, включающая отношение к коммерческому успеху, как к большому социальному достижению и выявляющая творческий потенциал и предприимчивость каждого участника производственного процесса. Можно предположить, что посредством окультуривания вероятно улучшение методов формирования стратегии любой организации.

Второй проблемой, но не менее актуальной, с которой сталкивается современный менеджмент, является высокий уровень коррупции современной экономики России на всех ее уровнях. На современном этапе коррупция присутствует практически во всех структурах, включая государственные. Наличие ее признаков является негативным фактором в работе структур, отдельных предприятий, структурных подразделений.

Третьей проблемой, с которой сталкивается современный менеджмент в России, является нерациональное использование временных ресурсов. Она возникает вследствие неграмотных действий руководителя, таких как: бесплановость работы, плохо налаженный обмен информацией и недостаточно высокая мотивация труда рабочих. Без грамотного планирования времени, организация не сможет удерживать свои позиции, предприятия-конкуренты, которые правильно распределили этот специфический ресурс, в скором времени
Несмотря на ряд проблем, с которым сталкивается современная наука управления в России, существуют определенные перспективы развития. Особенностью российского менеджмента является его гибкость, подвижность, приспособляемость.
Отличие западного менеджмента от менеджмента в России.

Главной отличительной чертой экономики западных стран от российской системы состоит в том, что роль государственных управленцев с точки зрения взаимодействия с менеджерами частных компаний сведена к минимуму. Российские чиновники могут стать «крупными менеджерами» при организации «нужных» управленческий решений в экономической жизни станы. Создание информационной среды, посвященной противостоянию коррупции , и формирование морального облика законопослушных граждан нашей страны могли бы стать одними из важнейших методов решения указанной проблемы российского менеджмента.
Принципы развития менеджмента в России.

В соответствии с состоянием современной российской экономики можно выделить следуюзие принципы развития менеджмента:
- рациональное сочетание государственного вмешательства и рынка
- достижение максимально поставленных целей в организации за счет оптимального распределения материальных, временных и рудовых ресурсов по основным направлениям деятельности государства.
- внедрение и использование новых методов управления

-максимальное использование инноваций

Построение эффективной системы менеджмента в России требует соответствия со стороны руководителей, что требует подготовки менеджеров-профессионалов. С этой целью должен быть разработан методический инструментарий оценки кадров в управлении персоналом организации. Без наличия качеств, результаты формирования новой системы управления будут сведены к минимуму.
Подведение итогов.

Менеджер-профессионал должен уметь свободно ориентироваться в проблемах рынка. С этой целью он должен: владеть методами маркетингового исследования рынка сбыта; уметь оценивать сильные и слабые стороны конкурентов; определять преимущественные перспективные направления развития рыночных отношений; вести переговоры с контрагентами по осуществлению коммерческих сделок с определением эффективных условий, способствующих повысить прибыльность организации, внедрить инновационные методы в управлении результативностью хозяйствования.

Соблюдение этиъ требований позволит управленцу достичь цели, поставленные организацией.

Таким образом, новая парадигма управления предполагает применение социальной ответственности в управленческой науке.

Список использованной литературы:

1. Лытнева, Н.А. Современные методы и модели управления эффективностью промышленных предприятий /Н.А. Лытнева//Вестник ОрелГИЭТ. -2014.-№ 1.-С. 43-48.
2. Проблемы и перспективы современного менеджмента [2015г.]. URL: http://www. businesspravo/
3. Афоничкина А.И. Основы менеджмента/ А.И. Афоничкин: Питер, 2014. – 528с
4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник/ И.Н. Герчикова - М.:, 2014. – 177 с