Социальные предприниматели могут изменить мир

Цель предпринимательской деятельности в ее классическом понимании – получение прибыли. И чем бы вы не занимались, если вы настойчивы, последовательны и успешны вы достигаете такого положения, когда вопрос денег отходит на второй план и на первый план выходит вопрос окружающей среды, в которой вы с накопленными состояниями обитаете. Предприниматель сталкивается перед выбором: или запирается в «четырех стенах» специально огороженной для богатых люксовой жизни или выходит со своим состоянием в мир, где распространена нищета, болезни, экологические катастрофы и множественные социальные бедствия.

В связи с доступностью информации и передвижения социальное предпринимательство стало широко распространяемым феноменом, которые набирает невероятные обороты в современном обществе. Если классический предприниматель всегда создавал экономическую ценность и его цель – материальное благополучие, то социальный предприниматель стал "агентом изменений" в социальной сфере, его миссия - это поменять ценности внутри общества и помочь людям, у которых не хватает ресурсов, улучшить свое жизненное положение.

Основное отличие Социальных предприятий от обычных благотворительных фондов, трастов и прочих филантропов заключается в том, что соц предприниматель не просто дает денег в какой-либо фонд и не имеет четкого представления, куда ушли эти деньги и фактически не может оценить социальные последствия своего вклада, а создает организацию, некоммерческую или коммерческую, цель которой самостоятельно создавать это социальную ценность и в более продвинутых версиях даже функционировать на собственные средства, то есть фактически без каких-либо сторонних дотаций.

Давайте рассмотрим на примере, как социальное предприятие может изменить жизнь людей и мир вокруг. Британская компания StreetShine, которая была зарегистрирована в 2004 году как некоммерческая дочерняя компания фонда Thames Reach Bondway. Идея основателя Ника Гранта заключалась в том, чтобы помочь бездомным людям Британии встать на ноги и закрепиться в обществе.

Проблема бездомных это отсутствие адреса регистрации. А если у тебя нет адреса, то у тебя нет банковского счета, а если у тебя нет банковского счета, то у тебя нет ничего.

Изначальная задумка заключалась в том, чтобы открыть в Лондоне несколько киосков по чистке обуви, но в какой-то момент пришло понимание того, что можно создать компанию, которая предоставляет услуги по чистке обуви в непосредственном месте работы у тех, кому это чистка нужна. Несложно догадаться, что больше всего в такой услуге могут быть заинтересованы бизнес люди, работающие в Сити.

И уже следующим этапом развития идеи было создание организации, которая обеспечит работой бездомных людей, которые как никто смогут уцепиться за эту возможность "выйти в люди". Так и появился на свет "Уличный Блеск".

Чтобы быть принятым на работу, кандидат должен соответствовать нескольким весьма интересным характеристикам. Во-первых, у него должен быть приличный стаж бродяжничества, во-вторых, в анамнезе никакого алкоголизма или наркотиков, ну и у него должно быть желание выкарабкаться из низов общества. Компания в свою очередь предоставляет ему жилье типа общежития, еженедельную зарплату, рабочее место и двухнедельный обучающий тренинг. В компании каждого работника называют скромно "shiner", "светило" по-нашему.

Это светило ходит по бизнес-центрам и начищает ботинки сотрудникам таких компаний как KPMG (КПИ-Джи), Clifford Chance (Клифорд Чэнс), Ernst&Young (Эрнст энд Янг) и пр. Самое главное дня него - это наладить долгосрочные партнерские отношения и начищать ботинки менеджеру на регулярной основе, так сказать, нужно наработать клиентскую базу. Менеджерам StreetShin'а тут главное было набрать таких людей, которые не сбежали бы с заработанным в первый день, а действительно чувствовали ответственность и хотели изменить что-то в своей жизни.

Как и в обычном бизнесе, целью которого является получение прибыли, в социальном предпринимательстве важна идея, умение оценить и взять на себя риски, преследование возможностей и инновационность. Пример британской компании, которая успешно функционирует, открыла дополнительный сервис по починке обуви и вступила в альянс с 23-ю другими компаниями и одним отелем, показывает, что применение классических принципов предпринимательства может быть использовано и некоммерческой организацией, целью которой является улучшение общества. Считается, что социальное предпринимательство не просто лечит симптомы проблем, лежащих на поверхности, а атакуют внутренние причины проблем.

Следующим шагом в развитии будет возможность для особо одаренных "светил" заниматься франчайзингом и создавать свою сеть по начистке обуви. На данный момент, компания все заработанные средства реинвестирует в тренировку и поддержку своих сотрудников, хотя на этапе становления Нику Гранту было очень непросто найти людей, которые бы поверили в его идею "реабилитации" бездомных людей и профинансировали проект.

Безусловно, в компании не все так гладко, некоторые сотрудники поначалу считали, что это "ниже их достоинства" работать чистильщиком обуви, и Гранту потребовалось немало усилий, чтобы донести до них мысль, что ничего постыдного в такой работе нет и это реальный шанс подняться на ступень выше в обществе. В любом случае, у этой компании действительно благие намерения, их миссия - улучшить положение и вернуть "к жизни" бездомных людей, которым сложно самим сделать первый шаг, но такие компании, как StreetShine дают надежду, что, если в мире будет больше подобных организаций, то социум сможет оздоровить себя изнутри благодаря таким инициативам.

Опыт развития социального предпринимательства в нашей стране, объективно свидетельствует, что огромное количество молодых и не очень молодых россиян желают обеспечить себе благополучие, не изменяя при этом своим представлениям о чести, достоинстве, справедливости, необходимости помогать слабым и нуждающимся.

Примеры великих социальных предпринимателей, могут стать ярким ободряющие светом на первых трудных шагах становления социальных предприятий, будь то Флоренс Найтингейл (родоначальник профессии медсестры), Джимми Уэльс (создатель Wikipedia) или Венди Копп (бесплатных учебных программ Teach for America). Никому из них не требовались глубокие специализированные знания, чтобы увидеть большую проблему и представить себе возможное решение.

Один из основных исторических фактов, характеризующих нашу эпоху, заключается в том, что количество происходящих в ней изменений растет по экспоненте — равно как и количество людей, меняющих мир, и, что еще более важно, количество комбинаций таких людей и комбинаций таких комбинаций.

Уверена, что мы можем нести наш вклад в изменении мира в лучшую сторону.