Оценка рисков на различных этапах жизненного цикла ИС

На мой взгляд данная тема очень актуальна для современных компаний. Ведь без правильной оценки рисков на всех этапах жизненного цикла информационной системы, возможен провал проекта в области информационных технологий. Из-за бурного развития технологий в наше время, никто не застрахован от рисков. Именно поэтому важно снижать риски до минимума.


Очевидно, что оценка рисков очень важна для предприятия, ведь именно она помогает снизить риск нарушения информационной системы. В наше время существует множество методов, среди которых важно выбрать тот, который действительно подойдет для организации и ее информационной системы. Следует отметить, что при выявлении рисков рассматривают степень их важности, вероятность их возникновения и способы управления ими. 
Также для оценки рисков современные компании проводят IT-аудит. При помощи аудита можно провести анализ рисков информационной системы на всех ее этапах жизненного цикла. 

Я предполагаю, что если усовершенствовать процесс обмена информацией между отделом управления рисками и руководством компании, можно существенно понизить риски для информационной системы. Так как быстрее будет доноситься информация о возможных рисках, и их важность. И это может существенно помочь компании быстрее ими управлять, а также адаптироваться компании к изменяющимся условиям ИС. 

При рассмотрении рисков на разных этапах жизненного цикла, я выявила следующие: на предпроектной стадии возможен риск неоптимального выбора решения по автоматизации. На стадии проектирования возможны ошибки при проектировании. На стадии внедрения могут быть риски сбоя или ошибок во время проведения испытаний системы. Также возможны риски при установке информационной системы. 
На стадии функционирования возможны риски по эксплуатации системы. Например, технические риски, которые приводят к отказам системы, искажении данных. 

В заключение хотелось бы отметить, что на данный момент существуют различные методы оценки рисков, но тем не менее, перед принятием решения по внедрению какого-либо метода управления рисками, нужно удостовериться, что он подходит для компании и учитывает все ее потребности. При выборе правильного метода оценки для организации, с учетом ее особенностей и потребностей, метод поможет существенно снизить риски информационной системы.