Организация анализа требований к ИС

К ИС системе имеются набор требований: масштабируемость, устойчивость, защищенность, инвестиции и их сохранение, надежность, точность. Можно конкретизировать эти требования для практики:

• переписка между пользователями и филиалами

• Wi-Fi или стандартное подключение к интернету

• для использования операций, которые производятся каждый день нужны различного рода офисные предложения

• умение воспользоваться принтером не только одному, но и совместно

• доступность корпоративной базы данных только своим сотрудникам

Так же существуют требования к выбору систем.

Для разработки итоговой документации, выдачу информации, информационного поиска, передачи, приема, обеспечения, сбора, обработку, контроля, хранения, все это относится к автоматизации процессов информации.

Диаграммы соотношений, переходов состояний и потоков данных это все структурные аналитические методы.

К интеграции основных видов ИС и его деятельности относится:

• реализация планов, даже с учетом ограниченных условий
• планирование
• автоматизация всех этапов деятельности
• оптимизация
• сравнение с эталонами
• определение способности основных показателей деятельности результатов

Бизнес-планирование, финансы, бухгалтерский учет, контроллинг и много другое, должна обеспечивать информационная система.

Системные выборы, их аспекты:

• набор модулей функционала для решения задач
• реальность внедрения пакета с минимум риска и максимум гарантии достижения запланированных результатов
• поддержка на разных этапах и использование системы
• адаптация к конкретному региону использования программного продукта.

Рассмотрим еще автоматизацию управленческих процессов, в нее входят: автоматизация управления отчётностью, продуктовым сбытом, финансами, персоналом, бухгалтерским учетом, техническо-материальным процессом, расчетом з/п и так далее.

В основном отечественные фирмы предлагают большой спектр систем, автоматизирующую финансовую организацию. Такой подход гарантирует повышение конкурентоспособности, доли участия на рынке и, конечно, прибыли.

Увы недостаточно найти нишу с низкой конкуренцией на рынке, выпустить определенный продукт, подготовить вовремя новые версии этого определенного продукта, разработать его. Таким образом можно протолкнуть несколько систем, но все равно потом встает вопрос: как эффективно управлять разработкой ряда одновременно создаваемых сложных программных комплексов.

Возможно и такое, что многие специалисты работают с несколькими системами одновременно, может быть несколько различных продуктов фирмы-разработчика.

Сходные принципы будут лежать в основе работы программ, а организация-пользователь, возможно ожидает, что будут выполнены в одном стиле интерфейсы.

Иначе устанавливая новую систему в организации нужно будет дообучать свой персонал, а это может вызвать недоумение покупателя, так как программы произведены одной фирмой. Интерфейс должен иметь единый стиль прикладной системы в фирме, схожий принцип работы и легкость воздействия друг с другом.