Человеческий фактор в деятельности современной организации

Целью представленного эссе будет являться рассмотрение человеческого фактора в деятельности современной организации.

Хотелось бы начать с того, что человеческий фактор обуславливается тем, что конкретный человек приходит в организацию не для достижения целей организации, а для достижения своих личных целей. Получается, что цель деятельности организации не имеет никакого значения для отдельно взятого человека.

С моей точки зрения личные цели превалируют как у руководителей нижнего, так и у руководителей среднего звена. По сути, даже у руководителя высшего звена, в том случае, если он не является собственником организации превалирующими продолжают оставаться личные цели. Думается, что основная проблема состоит в том, что результат принимаемого решения продолжает оставаться ничем не определенным, как следствие, он не поддается контролю. На практике имеют место такие ситуации, при которых, например, начальник отдела снабжения заключает какие-то договора с «откатом». Формально, результат считается достигнутым, т. к. организация получила то, что ей необходимо. Однако, нельзя забывать о том, что часть средств осталась в личном пользовании начальника. Можно констатировать, что такая деятельность, в конечном итоге пошла во вред организации. Подобным образом может действовать любой руководитель, который определяет, какой результат получит организация от принимаемого им решения. Думается, что эффективное принятие решений возможно только тогда, когда конкретный человек будет нести ответственность за принимаемые им решения. Именно поэтому важно оценивать принимаемые решения с точки зрения конечного результата.

Таким образом, следует сделать вывод о том, что человеческий фактор является так называемым «тормозом» в развитии организации, потому что развитие организации требует постоянных совершенствований.