Построить матрицу Мак-Кинси для оценки стратегических хозяйственных зон компании. 2. Обосновать выбор направлений

		Экономика
		Решение задачи
		18 февраля 2021
		Выполнен, номер заказа №17133
		Прошла проверку преподавателем МГУ
		245 руб.

В корпорации выделены шесть стратегических хозяйственных зон (СХЗ) или видов бизнеса. Характеристика каждой СХЗ дана в табл. 5 пятью параметрами в порядке их значимости, а экспертная оценка факторов привлекательности сегментов рынка, на которых они действуют, - в табл. 6. Требуется сделать выбор перспективных СХЗ и дать стратегические рекомендации высшему менеджменту корпорации. Задание 1. Построить матрицу Мак-Кинси для оценки стратегических хозяйственных зон компании. 2. Обосновать выбор направлений инвестирования в компании. 3. Все расчеты проиллюстрировать графически. Таблица 5 -Экономическая характеристика СХЗ корпорации Показатели СХЗ 1 2 3 4 5 6 Рост рынка, % Относительная доля на рынке Объем реализации, тыс. д.е. Покрытие затрат, тыс. д.е. Эффективность каналов сбыта в баллах 1 7 2 2 0 1 0 5 2 0 0, 2 1 2 4 4 2 1, 8 5 0 2 0 5 1 5 2, 0 3 3 2 7 2, 2 4 5 1 5 5 5 0, 7 5 3 1 Таблица 6 -Экспертная оценка привлекательности сегментов рынка Фактор привлекательности Номер СХЗ 1 2 3 4 5 6 Оценка экспертов для СХЗ (балл) Емкость рынка 1 5 1 5 4 3 Темп роста рынка 5 3 1 2 3 5 Отраслевой уровень рентабельности 5 4 5 4 3 1 Уровень конкуренции 1 3 3 4 5 2 Барьеры на входе в рынок 5 1 4 2 3 4

Решение:

Для выбора стратегии инвестирования необходимо построить матрицу МакКинси и оценить позиции каждой СХЗ. Оценка проводится в координатах: привлекательность рынка и конкурентоспособность СХЗ. В качестве границ между высокими, средними и низкими значениями избирают треть соответствующего обобщенного показателя. В клетках матрицы объемы реализации по каждой СХЗ показывают в виде кругов различной величины, а покрытие затрат – сегментом в этих кругах. Чтобы получить количественную оценку на осях матрицы Мак-Кинси, каждой характеристике СХЗ (показателю) нужно присвоить вес, соответствующий его важности для руководства корпорации и той роли, которую играет этот показатель в выборе стратегии фирмы. Сумма всех весов должна быть равна . Это же касается факторов привлекательности рынка. Взвешенные оценки привлекательности рынка и стратегического положения рассчитываются путем умножения оценки каждого показателя на его удельный вес. Удельные веса определим по формуле:  Первый, наиболее важный показатель Показатель № Показатель № Показатель № Показатель № В целях перехода к единой измерительной шкале величины факторов (показателей) нормируют в соответствии с формулой  Например для показателя «рост рынка», для зоны , для зоны и т.д. Таблица 7 –Оценка СХЗ Нормированные показатели СХЗ Рост рынка, Относительная доля на рынке Объем реализации,  Покрытие затрат Эффективность каналов сбыта в баллах Итого оценка по экономическим характеристикам  Итоговая оценка по привлекательности  Оценка по экономическим характеристикам зоны№ с учетом значимости факторов: Оценка по привлекательности:  Аналогично рассчитывается по другим зонам. Далее определяем клетку матрицы для каждой зоны. По экономическим характеристикам разброс оценок ширина одной зоны  В зону «хорошая конкурентоспособность» попадают зоны с оценкой от , в «средняя конкурентоспособность» попадают зоны с оценкой от , остальные в зону слабой конкурентоспособности. По привлекательности разброс оценок , ширина одной зоны , получаем зоны От  до  В клетках матрицы объемы реализации по каждой СХЗ показывают в виде кругов различной величины, а покрытие затрат – сегментом в этих кругах. Для первой зоны оценка по экономическим характеристикам – хорошая конкурентоспособность, по привлекательности - средняя привлекательность. Выручка по зонам , доля первой зоны , покрытие затраты  от выручки Конкурентоспособность хорошая средняя слабая Привлекательность отрасли Высокая Средняя Низкая Рисунок 3 – Мак-Кинси В данном случае нужно сосредоточится на зоне № и №, они занимают большую долю в продажах, но зона № имеет недостаточно хорошее покрытие затраты нужны мероприятия по снижению переменных затрат по зоне №, инвестиции для этого даст зона №. Нужно так же и направлять инвестиции в зоны  для увеличения конкурентоспособности и увеличивать объемы производства зоны №. Зону № лучше исключить из портфеля.