Фотографии рабочего дня станочников показали, что значительную часть своего сменного фонда рабочего времени они тратят на выполнение функций

		Экономика
		Решение задачи
		18 февраля 2021
		Выполнен, номер заказа №17077
		Прошла проверку преподавателем МГУ
		245 руб.

Фотографии рабочего дня станочников показали, что значительную часть своего сменного фонда рабочего времени они тратят на выполнение функций обслуживания, вместо того, чтобы выпускать продукцию. Было принято решение принять дополнительно вспомогательных рабочих, чтобы освободить станочников от этих не основных для них функций. Рассчитать требуемую численность вспомогательных рабочих, исходя из следующих данных. Исходная информация (в процентах от длительности смены): 1.Затраты времени станочниками на непосредственное выполнение производственного задания - 70 2.Затраты времени на получение задания и заготовок на складе - 4 3.Затраты времени на получение инструмента в инструментальнораздаточной кладовой - 2,1 673 4.Затраты времени на заточку инструмента- 3,5. 5.Затраты времени на доставку деталей в ОТК- 3,6. 6.Затраты времени на подноску и заливку охлаждающей жидкости - 1,4. Дополнительные сведения: 1.Средняя численность станочников в смену - 120 чел. 2.Годовой фонд рабочего времени одного рабочего -1680 час. 3.Доля оперативного времени в сменном фонде времени вспомогательных рабочих, в долях единицы - 0,82 4.Среднее количество отработанных рабочими - 212 дней в году. 5.Продолжительность смены -480 мин. 6.Процент уменьшения объема работ по обслуживанию при переходе к централизованной форме их выполнения форме их выполнения - 36.

Решение:

Расчеты выполним в несколько этапов. На первом этапе определим годовой объем работ по каждому виду обслуживания численность основных рабочих (станочников); ТСМ - длительность смены, час;  доля затрат рабочего времени на вид обслуживания в сменном фонде времени (в долях единицы); количество рабочих дней на протяжении года. Примечание. Уборка стружки и уборка рабочего места остается за станочниками, поскольку это нормируемое для них время. Потери времени по вине рабочего остаются на прежнем уровне, поскольку разработка мероприятий, направленных на повышение трудовой дисциплины, не имеет отношение к данной задаче. Годовой объем работ составит: получение инструмента заточка инструмента: доставка деталей в ОТК: подноска и заливка охлаждающей жидкости: Затем определим требуемая численность вспомогательных рабочих по каждому из видов обслуживания где годовой объем работ – го вида обслуживания, в час.; Ксн – коэффициент уменьшения объема работ при организации централизованного обслуживания; Фгод – годовой фонд рабочего времени одного рабочего, час; Коп – доля оперативного времени в сменном фонде времени вспомогательного рабочего. - получение инструмента заточка инструмента: доставка деталей в ОТК: подноска и заливка охлаждающей жидкости: Общая численность После определения численности вспомогательных рабочих по каждому виду обслуживания рассматриваем возможность высвобождения части этих рабочих за счет совмещения функций (т.е. перераспределения работ того или иного вида обслуживания среди других вспомогательных рабочих). Объединим процессы заточки инструмента и заливки охлаждающей жидкости: Таким образом, общая численность ОТВЕТ: Время выполнения операций основными рабочими, которые могут быть переданы вспомогательным рабочим, составляет 21573,12 час. Требуемая численность вспомогательных рабочих 11 чел.