Виды рисков (Классификация рисков)
Содержание:
Классификация рисков
Опасности, неопределенности и возможности сопутствуют любому виду деятельности, а результат их проявления для некоторого объекта характеризуют рисками. Существующие риски разнообразны, их можно подразделить на множество групп, т. е. классифицировать по различным признакам: объекту и источнику воздействия, местоположению относительно объекта воздействия, механизму возникновения, степени влияния, возможности страхования и др. (рис. 1).
В зависимости от объекта негативных воздействий можно выделить следующие виды риска : индивидуальный; социальный; технический; предпринимательский; стратегический; экологический.
Источником риска являются различные опасности. Соответственно по источнику воздействия различают риски:
природные (природа, включая космос);
техногенные (техносфера);
социальные (общество, биосфера);
политические (государство, мировое сообщество);
экономические (экономика, бизнес).
Таблица 1 – Классификация рисков по объекту воздействия негативных факторов
Вид риска |
Объект воздействия |
Негативные последствия (характер вреда, ущерба) |
Индивидуальный |
Человек, его здоровье и жизнь |
Снижение работоспособности, заболевание, травма, инвалидность, летальный исход |
Социальный |
Общество, население (социальные общности) |
Социальные потери, ссоппж |
Технический |
Объекты техносферы (техносоциальные системы) |
Повреждение, разрушение, прекращение функционирования |
Хозяйственный (экономический) |
Организации (социально-экономические системы), их финансовое состояние, возможность стабильного функционирования |
Потери имущества, капитала, выпускаемой продукции, ожидаемой выгоды |
Стратегический |
Государство (социально-политические системы), его стабильное функционирование и устойчивое развитие (национальная безопасность) |
Вред жизненно важным интересам личности, общества, государства |
Экологический |
Окружающая природная среда (экосоциальные системы), ее качество |
Загрязнение воды, воздуха, почвы, разрушение экологических объектов и систем, причиняющие вред нынешнему поколению людей и подрывающие основы для развития будущих поколений |
Причины рисков являются результатом развития процессов как вне организации (в природе, техносфере, обществе, экономике, политике), так и внутри нее. Опасные явления повышают возможность кризиса в организации. В свою очередь опасные явления часто являются результатом заблаговременно нераспознанных негативных тенденций. Первые чаще приводят к кратковременным, а вторые – долговременным последствиям, например, к замедлению в развитии некоторой
значимой для функционирования социально-экономической системы сферы.
По степени влияния на жизнедеятельность человека, жизнеспособность (финансовое состояние) организации различают следующие виды риска:
пренебрежимый (влияние незначимо; меры защиты принимать не требуется);
приемлемый (влияние значимо; принимаются меры контроля и защиты на основе принципов обоснования и оптимизации);
чрезмерный (влияние катастрофично; деятельность с указанным уровнем риска не допускается). Применительно к предпринимательской деятельности катастрофический риск – это риск банкротства, связанный с полной потерей предпринимателем собственного капитала.
Рассмотрим некоторые виды рисков более подробно.
Страховой риск – вероятное событие или совокупность событий, на случай наступления которых осуществляется страхование. На нормальном страховом рынке давно устоялись следующие основные категории стандартно страхуемого риска:
- Персональный риск - возможность материальных и/или эмоциональных потерь, которые может понести личность: смерть, травма, потеря трудоспособности, болезнь, безработица и т.д.
- Имущественный риск - возможность материальных потерь в результате повреждения, разрушения или хищения того или иного имущества, принадлежащего человеку или организации.
- Риск ответственности – возможность экономических потерь в результате того, что человек или организация будут в законном порядке признаны виновными в нанесении ущерба другим лицам и организациям. В этом случае виновник обязан и будет принужден судебным исполнителем возместить финансовые последствия этого ущерба.
- Риск несоответствия – возможность того, что продукция или услуга фирмы не соответствует стандарту или договору. Неустойки, моральный и материальный ущерб, проистекающие из этого, можно застраховать.
Риск в неблагоприятных условиях деятельности
Данный вид риска включает следующие составляющие:
опасность, связанную с наличием негативных факторов на рассматриваемой территории (в сфере деятельности). Характеризуется их уровнями;
угрозу, связанную с экспозицией негативного фактора на объект риска. Характеризуется, например, дозой облучения;
уязвимость, связанную с возможностью повреждения (прекращения существования объекта) в случае превышения действующей нагрузкой некоторой предельной ее величины для объекта. Может быть снижена за счет применения индивидуальных и коллективных средств защиты, ограничений, изоляции, герметизации технологических процессов и т.д.;
ущерб, связанный с возможными негативными эффектами в объекте оценки.
Следовательно, риск – это вероятность негативного эффекта в рассматриваемых условиях деятельности
Список литературы
- Буянов В.П. и др. Рискология (Управление рисками). – М., Экзамен, 2005, 384 с., пер.
- Вишняков Я.Д. Общая теория рисков : Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений / Я.Д. Вишняков, Н. Н. Радаев. – 2-е изд., испр. – М. : Издательский центр «Академия», 2008. – 368 с.
- Глазунов В.Н. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций. –М.: Финстатинформ, 2004. - 135с.
- Шапкин А. С. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций. – 6-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2007. – 544 с: ил.
- Тэпман Л.Н. Риски в экономике: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 380 с.
- Источники административного права (административное право)
- Зарубежный опыт управления персоналом и его применение на предприятиях России
- «SWOT-анализ»
- Стресс – что может сделать организация (работник) для понижения его уровня (Способы снизить стресс сотрудников в организации)
- the philosophy of management (English)
- Guest Information Management (English)
- Основные понятия и сущность корпоративного управления (Понятие корпоративного управления)
- Системы управления эффективностью бизнеса . Функциональные возможности ВРМ-систем
- Факторы, влияющие на эффективность управленческих решений в проектной деятельности
- Сущность экономического анализа (по дисциплине “Проектный анализ”)
- Как настроиться на рабочий лад. Обзор эффективных техник самомотивации (Taйм-менеджмент)
- Факторы, влияющие на стоимость энергетической компании