«SWOT-анализ»
Содержание:
Введение
Что представляет собой SWOT-анализ?
Аббревиатура SWOT произошла от английских слов: strengths, weaknesses, opportunities, threats.
Strengths – положительные стороны,
Weaknesses – негативные стороны;
Opportunities – потенциальные возможности;
Threats - потенциальные угрозы.
SWOT-анализ – это инструмент стратегического анализа и планирования, применяемый для оценки явлений и факторов, оказывающих влияние на компанию или проект.
Итак, все параметры подразделяются на 4 категории: strengths (положительные стороны), weaknesses (негативные стороны), opportunities (потенциальные возможности) и threats (потенциальные угрозы).
Резюме Swot анализа
1) Поле сильных сторон и возможностей:
Внутренний потенциал компании (положительные стороны) позволяют в полной мере использовать существующие возможности (т.е. наблюдается позитивная тенденция).
2) Поле сильных сторон и угроз:
Положительные стороны компании позволяют минимизировать существующие угрозы (что также является позитивной тенденцией).
3) Поле слабых сторон и возможностей:
Негативные стороны компании связаны с высокими затратами, однако благодаря повышению доходов людей конкуренция способна перейти в неценовую сферу.
4) Поле слабых сторон и угроз: высокие затраты ухудшают позицию компании при активизации конкурентов (отрицательная тенденция).
Метод SWOT (SWOT-анализ) подразумевает обозначение цели проекта и определение внешних и внутренних факторов, влияющих на достижение цели или наоборот, мешающих ее достижению.
Это можно визуализировать в виде таблицы:
Пример «АШАН»
Французская сеть супермаркетов Auchan работает во многих странах мира. По состоянию на 13 января 2014 года Auchan принадлежат 1495 гипермаркетов и супермаркетов по всему миру. Ашан – это один из самых крупных ритейлеров в мире. Ашан – основное структурное подразделение семейной мега-корпорации «Ассоциация семьи Мюлье».
Торговля ведется под марками Auchan (гипермаркеты), Leroy Merlin (магазины стройматериалов и товаров для дома), St. Maclou (товары для дома), Decathlon (спорттовары), Norauto (автоаксессуары), Kiabi (одежда), Atac и Elea (супермаркеты).
Фирма Ашан является российским отделением международной розничной сети Auchan. В сети Ашан представлен широкий ассортимент непродовольственных и продовольственных товаров по низким ценам, в т.ч. и под собственными торговыми марками.
Заключение
Я рассмотрел Swot-анализ на примере супермаркета «Ашан» и сделал вывод,,что для него характерен баланс сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз. Компания существует в достаточно стабильных условиях, однако для получения дополнительных конкурентных преимуществ «Ашану» следует внедрить марку «Private label», тем самым упрочить свои позиции на рынке.
- Стресс – что может сделать организация (работник) для понижения его уровня (Способы снизить стресс сотрудников в организации)
- the philosophy of management (English)
- Guest Information Management (English)
- Эффективность национальной экономики
- Обзор и функциональные возможности СЭД «Логика бизнеса»
- Миссия и цели организации (Процесс постановки и разработки целей как составляющая функции планирования)
- Сущность экономического анализа (по дисциплине “Проектный анализ”)
- Как настроиться на рабочий лад. Обзор эффективных техник самомотивации (Taйм-менеджмент)
- Факторы, влияющие на стоимость энергетической компании
- Виды рисков (Классификация рисков)
- Источники административного права (административное право)
- Зарубежный опыт управления персоналом и его применение на предприятиях России