Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Реферат на тему: Оборонно-промышленный комплекс в РФ: состояние, основные проблемы и пути их решения

Содержание:

Введение

Военно-промышленный комплекс - особая составляющая экономики России, которая оказывает заметное влияние на развитие промышленности страны, включает государственные и государственные органы, промышленные предприятия и научные организации, занимающиеся оборонными исследованиями и созданием вооружения и военной техники.

Оборонно-промышленный комплекс является непосредственной материальной базой военной мощи, поскольку обеспечивает Вооруженные Силы новейшим оружием, техникой и всем необходимым для эффективного выполнения чрезвычайно сложных задач.

На современном этапе социально-экономического развития страны военно-промышленный комплекс имеет ряд проблем, требующих решения. Все больше политиков, ученых, экономистов задумываются над вопросом: Каким должен быть ВПК?

Сегодня ответ на этот вопрос можно дать не количественно, а качественно. Нам нужен интегрированный в рыночную экономику и многоотраслевой оборонно-промышленный комплекс, предприятия которого будут восприимчивы к высоким технологиям и будут стимулировать развитие отечественного научно-технического потенциала; комплекс, способный существовать в системе развитых кооперационных связей, в том числе в рамках международного сотрудничества со странами ближнего и дальнего зарубежья; компактный, экономичный, способный удовлетворить потребности оборонной безопасности России и являющийся значительным источником валютных поступлений в государственный бюджет от экспорта вооружений.

Место военно-промышленного комплекса в структуре экономики

Российский оборонно-промышленный комплекс (ОПК), являясь наиболее технологичным в национальной экономике и одновременно определяя оборонный потенциал государства, по-прежнему находится в кризисном состоянии, за исключением некоторых положительных тенденций, в основном связанных с в авиастроение и судостроение.

В результате глубокого системного кризиса, разразившегося в России в ходе реформ 1990-х годов, страна была отброшена на многие годы и даже десятилетия. Объем промышленного производства упал вдвое, инвестиции в производство - в шесть раз, износ основных фондов достиг 60-70%, а в ряде инвестиционных секторов экономики, например, в нефтехимии и энергетике - 80%.

Еще более сложная ситуация сложилась в сфере высоких технологий, в которую входит оборонно-промышленный комплекс (ОПК). Спад производства и станкостроения составил 85-95% от уровня 1991 года, а выпуска наиболее производительных видов оборудования - более 95%. За годы реформ станкостроение сократило производство в 12 раз, хотя эта продукция имеет ключевое значение как для инвестиционного процесса и создания новых рабочих мест, так и для технологической модернизации национальной экономики, что необходимо для радикального повышения конкурентоспособности отечественной экономики. Несмотря на рост ВВП, негативные тенденции по-прежнему преобладают в сфере машиностроения и сектора высоких технологий.

Как одна из ведущих металлургических держав, Россия сейчас производит меньше металлообрабатывающего оборудования, чем Япония в 82 раза, Германия в 50 раз и Китай в 31 раз. Некогда вторая в мире великая авиационная держава производит всего 13 гражданских самолетов в год, закупая при этом десятки самолетов Boeing и Airbus. Военная авиация до сих пор выживает за счет поставок за границу. Отечественная автомобильная промышленность сворачивается. Как свидетельствуют видные специалисты и организаторы станкостроения страны, разрушение уникальных высокотехнологичных предприятий, в том числе и военно-промышленного комплекса, продолжается и по сей день.

Оборонно-промышленный комплекс (ОПК) в структуре любой экономической системы имеет свою специфику, которая отличает его от других секторов экономики. В то же время ни один из современных экономических словарей не дает четкого определения понятию оборонно-промышленный комплекс.

С экономической точки зрения функционирование предприятий и организаций оборонно-промышленного комплекса обусловлено рядом особенностей, отличающих их от традиционных производителей, работающих в рыночных условиях. Из их:

особые требования к качеству выпускаемой продукции, которые могут как значительно превышать, так и значительно уступать (например, по расчетной наработке в боевых условиях) аналогичным нормам, определяющим качество продукции гражданского назначения;
монополия заказчика, обусловленная преобладанием государственного заказа на создание и производство вооружения над инициативной работой предприятий ОПК;
наукоемкость и высокотехнологичность разработки и производства подавляющего большинства современных видов оружия;
долгосрочность и капиталоемкость большинства инвестиционных проектов, реализуемых предприятиями ОВПК;
наличие избыточных (мобилизационных) мощностей;
высокий уровень специализации и монополизации производителей, что, как правило, приводит к дорогостоящему способу установления цен на выпускаемую продукцию;
меньшая по сравнению с гражданским производством скорость обновления образцов выпускаемой продукции, не связанная с необходимостью удовлетворения потребностей рынка;
особые информационные условия для функционирования предприятий из-за требований секретности, ограничения сотрудничества и передачи технологий.

На данный момент структура отечественной оборонной промышленности во многом остается такой же, как и в СССР, за исключением фрагментов, размещенных на территории других государств-участников СНГ. Многие отрасли являются избыточными по сравнению с реальными военно-экономическими потребностями, некоторые относительно слабы и отстают от современного научно-технического уровня, что отрицательно сказывается на тактико-технических характеристиках многих видов вооружения и военной техники. Преобладает жесткая специализация предприятий - естественные монополисты с привязкой к стадиям и стадиям жизненного цикла: научно-исследовательские институты, конструкторские бюро и серийные предприятия - производители комплектующих и готовой продукции. Вместе с тем, в последние годы происходит фрагментарное слияние профильных и традиционных кооперативных пар ОКБ - серийное предприятие (формирование своеобразной НПО), находящееся в разной степени завершенности. В некоторых случаях наметилась межотраслевая кооперация предприятий.

Географически предприятия рассредоточены по всей России, а с точки зрения транспортной составляющей кооперационных связей обычно расположены некомпактно и иррационально по транспортным затратам, а кооперативная система предприятий практически замкнута в пространстве бывший СССР.

Мощности предприятий сильно переоценены по отношению к ожидаемому спросу на их продукцию в обозримом будущем. Во многих случаях они не перепрофилируются, значительная их часть находится в предбанкротном состоянии. Многие предприятия, как отмечалось выше, являются градообразующими, занятые на них работники практически неподвижны, что требует учета социальных ограничений в процессе реструктуризации.

Таким образом, в целом существующая структура отечественного ОПК является экономически неэффективной, она характеризуется чрезмерным потреблением ресурсов, избыточными производственными мощностями и человеческим потенциалом, организационной разобщенностью исследовательской, проектной и производственной структур, естественной монополизацией и крайне низкой диверсификацией, что делает его нестабильным по отношению к колебаниям спроса. Его хронические заболевания - это избыточность и дорогостоящий административный и управленческий персонал, неэффективность внутренних систем управления, изоляция и изоляция по отношению к глобальной системе сотрудничества.

Сущность и способы конвертации

Изменения геополитической ситуации в мире, а также экономические и военные реформы предопределили необходимость конверсии военного производства, сокращения его масштабов и качественных преобразований, прежде всего изменения его структуры и экономического механизма применительно к новым задачам. и новую структуру Вооруженных Сил, к коренным сдвигам в экономике в связи с ее переходом на рыночные рельсы. Оборонно-промышленному комплексу пришлось расстаться со своей излишней секретностью, мешавшей развитию самого себя и всей экономики, полностью вписаться в систему экономических отношений страны и мировой экономики, полностью реализовать свой научный и производственный потенциал и прорывные технологии в интересах как военной, так и экономической безопасности, составляющие основу национальной безопасности государства, возрождение его мощи.

Особенность оборонно-промышленного комплекса заключается в особом сочетании закрытых и открытых технологий, производстве продукции военного и гражданского назначения. В России еще в 1992 году был принят Закон о конверсии. В него внесены изменения, и в настоящее время действует Федеральный закон от 13 апреля 1998 г. № 60-ФЗ О конверсии оборонной промышленности в Российской Федерации. Настоящий Закон устанавливает принципы государственной политики в области конверсии оборонной промышленности и направлен на проведение конверсии оборонной промышленности на основе наиболее эффективного использования производственных мощностей, научно-технического потенциала и трудовых ресурсов страны. преобразованные организации и обеспечение социальной защиты работников преобразованных организаций.

Под конверсией оборонной промышленности понимается регулируемый государством процесс организационных, правовых, технологических, научно-технических и социально-экономических преобразований оборонной промышленности с целью частичной или полной переориентации производственных мощностей, научно-технического потенциала и трудовые ресурсы, ранее задействованные в производстве гражданской продукции. организации оборонной промышленности.

Государственное планирование конверсии осуществляется на основе военной доктрины Российской Федерации; Федеральная программа по разработке, созданию и производству вооружения и военной техники на десятилетний период; мобилизационный план экономики Российской Федерации; программы военно-технического сотрудничества Российской Федерации с иностранными государствами в соответствии с международными договорами Российской Федерации.

Правительство Российской Федерации разрабатывает государственную программу приватизации государственного имущества в Российской Федерации и проекты федеральных законов о внесении изменений и дополнений в эту программу с учетом положений федеральной целевой конверсионной программы.

В развитие Закона о конверсии Правительство приняло постановления Правительства от 27 июня 1996 г. № 754 Вопросы Государственного конверсионного фонда и от 2 февраля 1998 г. № 143 О порядке финансирования инвестиционных программ конверсии. оборонной промышленности за счет средств федерального бюджета и условия их конкурсного отбора. Предусматривалось, что средства федерального бюджета, предоставляемые на возвратной и платной основе, предназначены для финансирования затрат, связанных с переориентацией высвобождаемых производственных мощностей и научно-технической базы организаций ОПК с военных на гражданские нужды, в том числе конверсия высвобождаемых производственных мощностей, включая реконструкцию производственных цехов и сопутствующего инжиниринга и электроснабжения, закупку (или аренду) недостающего оборудования; проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, связанных с разработкой новых образцов гражданской продукции и применением передовых технологий на базе продукции военного назначения; проведение мероприятий по подготовке и развитию производства к выпуску продукции гражданского назначения, включая разработку конструкторской и технологической документации, технологических схем, изготовление оснастки и другие затраты на реализацию программ. Средства федерального бюджета предоставляются со сроком погашения до трех лет после завершения Программы и с выплатой процентов в размере, определяемом законодательством Российской Федерации за соответствующий финансовый год. Для обеспечения средств из федерального бюджета проводятся экспертизы программ и их конкурсный отбор. Постановление Правительства Российской Федерации Вопросы Государственного конверсионного фонда № 754 от 27 июня 1996 г.

По официальным данным Госкомстата, около 700 предприятий оборонного комплекса России задействованы в конверсии продукции военного назначения. Несмотря на то, что выпуск продукции этих предприятий в 2000 г. в целом снизился на 23%, рост выпуска продукции гражданского назначения отмечен примерно на каждом пятом предприятии. Две трети производимой на них продукции - это товары, далекие от военных нужд. У каждого третьего - гражданское производство достигло 80% от общего объема. Правда, следует учитывать, что это производство, как правило, осуществляется на совершенно иной технологической базе, заимствованной у зарубежных партнеров. При этоРоссийский статистический ежегодник. М.: Госкомстат России, 2004. м проблемы дальнейшего расширения международного инвестиционного сотрудничества здесь традиционны и напрямую связаны с факторами повышения рейтинга инвестиционной привлекательности России.

Другой вопрос, как сделать использование действительно передового научно-технического задела, накопленного в российской оборонной промышленности, более эффективным и привлекательным, не дать ему безнадежно устареть, а направить его на получение взаимной выгоды для российских и зарубежных партнеров.

Зарубежные аналитики, проявляющие значительный интерес к проблеме конверсии обороны, изучая российский опыт и оперируя законами развитой рыночной экономики, отсутствие значимых результатов и трудности ее реализации в России связывают в первую очередь с:

нестабильность российской экономической системы переходного периода и отсутствие необходимых материальных ресурсов как на уровне предприятий, так и в федеральном и региональном бюджетах;
неудовлетворительный с точки зрения требований мирового рынка уровень развития менеджмента и функционирования маркетинговых структур на предприятиях ОПК, даже в тех случаях, когда они ранее производили продукцию гражданского назначения.

Определенная схематичность подобных представлений о проблемах российской конверсии приводит западных исследователей, занимающихся сравнительным изучением опыта реорганизации зарубежных и российских оборонных предприятий к очевидным для них выводам и выработке соответствующих рекомендаций, которые, однако, не очень конструктивны, скорее симптоматичны и не всегда применимы для России.

Эти выводы и рекомендации можно резюмировать следующим образом:

В большинстве случаев конверсия российских предприятий просто сводится к сокращению численности сотрудников и уменьшению объемов производства, что крайне неэффективно, так как приводит к замораживанию самых современных для России производств;
Основной задачей, которую необходимо решить при конверсии оборонных предприятий, должен стать поиск перспективной рыночной ниши для реализации конверсионной продукции предприятия, выбор такого направления производственной деятельности, где высокий уровень обеспечивается конкурентоспособность осваиваемой продукции и достигается максимальная коммерческая эффективность;
Безусловными преимуществами и перспективами выхода в коммерческую сферу обладают те предприятия оборонной промышленности, которые имеют технологии двойного назначения (судостроение, авиастроение, радиоэлектронная промышленность) и уже имеют в своей структуре гражданское производство;
Варианты полного перепрофилирования оборонных предприятий оцениваются как непродуктивные, так как они требуют значительных частных вложений с длительным сроком окупаемости (до 15 лет) или связаны со значительными материальными затратами, которые российское правительство не может себе позволить на сегодняшний день. уровень федерального и местных бюджетов;
Некоторые положительные примеры конверсии в России и за рубежом (как в отношении частных компаний, так и крупных государственных предприятий и объединений) связаны, как правило, с отделением малых фирм от крупных предприятий, созданием совместных предприятия с российскими или иностранными коммерческими фирмами, наладив производство
конкурентоспособные продукты и хорошо развитые рынки сбыта.

Трудности реализации оборонной конверсии в России отечественные специалисты объясняют, помимо перечисленных причин, еще двумя факторами, которые нельзя считать просто усугубляющими проблему конверсии, поскольку их влияние носит глобальный макроэкономический характер.

В то же время эти факторы качественно и принципиально отличают условия конверсии российской обороны от зарубежных.

Во-первых, российская оборонная промышленность переживает конверсию на фоне глобального системного кризиса всего промышленного производства - кризиса его конкурентоспособности.

Во-вторых, в отличие от ОПК развитых зарубежных стран, ОПК России также имеет архаичную организационно-технологическую структуру, запаздывающую в развитии на 30-40 лет, не отвечающую требованиям рыночной экономики, не стимулирующую научно-техническую деятельность. прогресс и не приемлет нововведений.

В этих условиях задача конвертации оборонной промышленности перерастает в задачу ее радикальной реструктуризации, то есть сливается с наиболее актуальной проблемой нынешнего этапа экономических реформ в России.

Определяющими условиями для его решения являются:

Эффективная, основанная на проектном подходе и человеческом факторе стратегия реструктуризации как предприятий, так и всего ВПК в целом, стимулирующая активное полноценное сохранение и использование интеллектуального потенциала, имеющегося научно-технического задела, бесплатно мощности оборонных предприятий;
Развитие международного научно-технического и инвестиционного сотрудничества на основе взаимного трансфера технологий и совместной коммерциализации конверсионных российских технологий;
Создание эффективного механизма финансирования проектов реструктуризации и конверсии оборонных предприятий на основе привлеченных коммерческих займов и венчурного капитала российского и иностранного капитала;
Перенос центра тяжести в решении макроэкономических и организационных вопросов, препятствующих реструктуризации конверсионных предприятий, на региональный уровень.

Процессы трансформации оборонно-промышленного комплекса России

Анализ промышленного производства инновационной продукции показывает, что практически все они созданы в оборонной промышленности. Конечно, основная функция ВПК - обеспечение материально-технической базы обороноспособности страны. Здесь разработано самое современное оборудование и технологии. Но диалектика развития заключается не только в том, что военно-промышленный комплекс опирается на гражданскую экономику, но также может приносить большую прибыль в виде продукции гражданского назначения, НИОКР, высоких технологий и оборудования двойного назначения. Именно эта, вторая функция военно-промышленного комплекса - служить научно-технической и технологической базой для инновационного и высокотехнологичного прорыва - стала особенно актуальной для экономик развитых стран в последнем квартале 20-го века.

После окончания холодной войны началась эйфория в связи с тем, что угроза военной опасности якобы исчезла. Реформистское руководство считало, что России больше никто не угрожает, и поэтому необходима глубокая демилитаризация страны. Конечно, была необходима рациональная демилитаризация, страна не выдержала того уровня военных расходов, который был в СССР. Однако в России были избраны такие методы демилитаризации экономики, которые привели к деградации научно-технической и производственной базы нашей оборонной промышленности, к резкому ослаблению Вооруженных Сил, военно-технической и экономической безопасности страны. страны, до кризисного состояния всей военной организации государства.

Конверсия, начавшаяся в 1988 году, была связана с принятием Советским Союзом в ООН решения об одностороннем сокращении военного бюджета, и тут же были урезаны расходы на производство вооружения и военной техники (ВВТ). более чем на 30%, а объем закупок боеприпасов упал в 340 раз В.Н. Рассадин Оборонные проблемы безопасности Российской Федерации.

Резкое сокращение ассигнований на закупку вооружения и военной техники и затяжной системный экономический кризис объективно потребовали перераспределения военного бюджета в пользу НИОКР. Однако этого не было сделано. Загрузка исследовательских центров, работающих на переднем крае, составила не более 2–3%. Доля исследований в общем объеме НИОКР упала до 2%, т. е. до недопустимо малой величины для решения проблемы структурной и технологической перестройки экономики России. Это привело к застою научно-технического прогресса на стратегических направлениях, отставанию отечественной науки на 10-15 лет в области создания новейшего высокоточного оружия и военной техники.

Искусственное отделение оборонных производств от гражданского производства, демонополизация без учета мирового опыта создания ТНК, фрагментация предприятий ОПК в процессе приватизации с одновременной потерей общей производственной инфраструктуры привели к полному коллапсу не только оборонка, да вся обрабатывающая промышленность России. Оборонно-промышленный комплекс из фактора национального престижа в сфере специальной государственной поддержки, позволяющий создавать высокотехнологичную продукцию и опережать наиболее развитые страны по фундаментальным исследованиям на 10-15 лет, превратился в сектор производства малотоннажных товаров. продукты, разработанные 25-30 лет назад.

В последние годы наблюдается положительная динамика основных технико-экономических показателей оборонной промышленности; объемы производства увеличились примерно вдвое по сравнению с 1999 годом. Однако загрузка мощностей в передовых отраслях оборонной промышленности не превышает 20%, а в авиации - 11,4%.

Созданный в предыдущие десятилетия научно-производственный потенциал предприятий ОПК практически не используется для структурных преобразований российской экономики. С началом либеральных реформ вместо реструктуризации и конверсии огромное количество предприятий советского ВПК подверглось разгосударствлению и деструктуризации. В 1992 году объем госзаказа на производство вооружения и военной техники был сокращен в 8 раз. Затем списки предприятий, не подлежащих приватизации, стали сокращаться. К началу 1995 года каждое пятое предприятие ОПК находилось в состоянии банкротства. Остальные предприятия акционированы и приватизированы. К 1997 г. из общего количества около 1700 предприятий, не считая предприятий Минатома, только 40% оставались государственными, 31% превратились в акционерные общества с участием государства, 29% - в акционерные общества без участия государства. участие государства.

С 2001 года государство принимает определенные меры по решению проблем структурного реформирования оборонной промышленности программно-целевыми методами во взаимосвязи с генеральной программой развития Вооруженных Сил. В целях обеспечения согласованной промышленной политики и концентрации финансовых ресурсов государства предусматривалась реализация комплекса федеральных целевых программ, направленных на координацию усилий по развитию приоритетных направлений развития науки и технологий в интересах модернизации обороны. промышленность.

Однако инновационные проекты и тем более их реализация крайне неудовлетворительны. Сейчас Минобороны финансирует более 150 НИОКР готовых образцов вооружения по федеральным целевым программам. Но почти все они профинансированы на 15-20% от плана. В результате сроки поставки нового оборудования переносятся, а средства расходуются неэффективно.

Вопреки некоторым оптимистичным заявлениям, общее техническое состояние армии остается критическим. За последние 15 лет количество стратегических бомбардировщиков в России уменьшилось на 39%. В большинстве авиационных частей не более 10 из 36 закрепленных за государством самолетов могут подняться в небо. К 2010 году из 47 атомных подводных лодок России 10-12 останутся в строю. Срок годности 80% межконтинентальных баллистических ракет истек, а вместо снятых с боевого дежурства 150 боевых ракет закуплено 7. Сегодня на орбите не осталось ни одного российского оптико-электронного разведывательного спутника, хотя над нашей страной постоянно висят 16 американских разведывательных спутников.

Несмотря на некоторое увеличение объема гособоронзаказа в 2005–2006 годах, финансовое положение большинства предприятий остается тяжелым. К 2005 году задолженность предприятий ОПК превысила 50 миллиардов рублей. Как отмечают представители Счетной палаты РФ, ни одного процесса реорганизации, ни одного процесса финансового оздоровления оборонного предприятия не зарегистрировано.

Нельзя не признать тот факт, что российский ОПК находится в тяжелом состоянии и остается практически неуправляемым. Состояние пагубной дезинтеграции еще не преодолено: У нас низкий уровень проектного мышления и управления программами. Это выражается в прерывании ответственности за управление жизненным циклом продукта, и этот принцип является решающим в современном мире. Одни люди отвечают за научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР), другие - за подготовку производства, третьи - за испытательную базу, четвертые - за закупки, модернизацию, ремонт, утилизацию - пятое, шестое и т. д. Стоимость утилизации подводной лодки должна рассчитываться еще на стадии НИОКР. Система коллективной безответственности, когда каждый пытается решить проблему в узкой сфере, приводит к безумному ведомственному и внутриведомственному сепаратизму. И как следствие - катастрофический рост цен на продукцию военного назначения и низкая эффективность использования ограниченных государственных ресурсов.

Более того, несмотря на усиление в последнее время внимания федеральных властей к развитию оборонно-промышленного комплекса, многие из его предприятий разрушаются, чтобы удовлетворить финансовые аппетиты коррумпированного капитала, который часто действует под эгидой официальных властей. власти.

Таким образом, оборонно-промышленный комплекс до сих пор не справляется со своей основной функцией - обеспечением обороноспособности страны на основе новейших и высокоточных технологий.

Что касается второй функции - стать научно-технической и технологической базой для перехода экономики на инновационный путь развития, то она пока не просматривается. Причины понятны. Во-первых, процесс разрушения оборонно-промышленного комплекса продолжается уже много лет. Во-вторых, на первый план выходит военно-техническая задача. В-третьих, задача вывести страну на инновационный путь развития по-прежнему существует в форме призывов и лозунгов, о чем свидетельствуют последние обсуждения в правительстве программы развития нанотехнологий. В-четвертых, возрождение и модернизация оборонной промышленности требует коренного изменения отношения государства, понимания судьбоносного значения оборонной промышленности не только для обеспечения военной, но и технико-экономической безопасности страны.

Именно национально-экономическое и национальное значение военно-промышленного комплекса сегодня должно осознать руководство страны и создать все финансовые, экономические и организационные условия для ускоренного возрождения ВПК, превратив его в опорную базу. перевод экономики на инновационный путь развития. Эксперты правильно подчеркивают, что другой основы для развития инновационного бизнеса, кроме оборонной промышленности в стране нет.

Для ускорения возрождения ВПК и превращения его в научно-техническую и технологическую базу народного хозяйства необходимо разработать и принять на федеральном уровне систему мер по стимулированию инновационного развития военно-промышленного комплекса. промышленный комплекс.

Таким образом, реализация предложенных мер позволит ускорить технологическую модернизацию оборонной промышленности и экономики России в целом, укрепить оборонный, научно-технический и экономический потенциал страны.

Заключение

По результатам проделанной работы можно сказать, что Россия переживает не лучшие времена. С пика своего роста в бывшем СССР он проходит этап резкого падения объемов производства, сокращения финансирования оборонного заказа и оттока квалифицированных кадров. При этом это пока единственная производственная система, способная решать многие технологические задачи на уровне современных требований. Более того, военно-промышленный комплекс был и остается сегодня единственной базой для прорыва российских технологий на мировой рынок продукции, а не только на него.

Список литературы

Хайтбаев В.А. К вопросу об особенностях реформирования отечественной оборонной промышленности // Евразийский международный научно-аналитический журнал. 2008
Паничев Н. Разрушим машиностроение - потеряем суверенитет страны. // Российская Федерация сегодня. 2002
Чистова В.Е. Финансовые аспекты реформирования оборонно-промышленного комплекса. 2004
Тарасов Игорь Стратегические предприятия в системе оборонно-промышленного комплекса России // Право и экономика. 2007
Винслав Ю. Конверсия отечественного ВПК: фрагменты ретроанализа и некоторые соответствующие выводы // Российский экономический журнал. 2007
Федеральный закон О конверсии оборонной промышленности в Российской Федерации № 60-ФЗ от 13 апреля 1999
Астапов К.Л. Законодательное обеспечение развития оборонно-промышленного комплекса // Законодательство и экономика. 2004
Постановление Правительства Российской Федерации Вопросы Государственного конверсионного фонда № 754 от 27 июня 1996 г.