Автор Анна Евкова
Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Реферат на тему: Кластерная стратегия развития региона

Реферат на тему: Кластерная стратегия развития региона

Содержание:

Введение

В современном мире потенциал и конкурентоспособность страны являются производными от конкурентоспособности входящих в нее территорий в связи с тем, что ресурсы и факторы производства, человеческий и социальный капитал, условия для ведения бизнеса локализованы на региональном уровне, где специфические люди живут и работают, и работают конкретные компании. Сегодня глобальная конкуренция между странами сводится к конкуренции между отдельными регионами. Регион становится единицей глобального экономического пространства, которая приобретает стратегическое значение для процветания своей страны; ему отводится роль локомотива в национальном развитии.   

В Концепции стратегии долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 года выявление и стимулирование развития формирующихся территориально-производственных кластеров рассматривается как одно из важнейших направлений.  

Теоретические аспекты кластерного подхода

Понятие кластера

Понятие кластер применительно к отраслям и компаниям было введено в научный оборот американским экономистом М. Портером в 1990 году в рамках его концепции бриллианта национальных конкурентных преимуществ, которая является самой известной среди всех исследований, посвященных национальным условиям. и региональная конкурентоспособность.

Кластер - это группа географически локализованных взаимосвязанных компаний, поставщиков оборудования, компонентов, специализированных услуг, инфраструктуры, исследовательских институтов, университетов и других организаций, которые дополняют друг друга и усиливают конкурентные преимущества отдельных компаний и кластера в целом. Взаимодействие предприятий и организаций внутри кластера представляет собой сочетание сотрудничества и конкуренции, т.е. происходит постоянный обмен кадрами, инновациями, технологиями, совместное использование инфраструктуры, услуг и рекламно-маркетинговое продвижение. Предприятия и организации, составляющие кластер, в большинстве случаев являются самостоятельными хозяйствующими субъектами, и конкуренция внутри кластера является не менее важной движущей силой развития кластера в целом, чем сотрудничество. В ходе постоянных небольших конфликтов (конкуренции внутри кластера) система в целом оптимизируется и увеличивает свои возможности для участия в глобальной конкуренции.     

При этом происходит распространение ноу-хау, различных технологий (в том числе организационных) по всей системе взаимоотношений в кластере. Эти инновации быстро становятся фактором производства многих фирм, обрабатываются в соответствии с рыночной стратегией конкретных компаний и, в свою очередь, приводят к новому витку инновационного развития. Постоянное взаимодействие и обмен информацией внутри кластера приводит к принятию и распространению внутренних систем ограничений, которые выражаются в стандартах и ​​стандартных процедурах (например, процедура утверждения субподрядного производства). Распространение технологий и стандартных процедур приводит к развитию системы профессиональной подготовки специалистов и упрощает перемещение персонала между хозяйствующими субъектами, что, в свою очередь, ведет к дальнейшему распространению знаний. Важной отличительной чертой кластера является фактор инновационной направленности.     

Кластеры, как правило, образуются там, где осуществляется или ожидается прорывное продвижение в области технологий и технологий производства с последующим выходом в новые рыночные ниши. В связи с этим многие страны - как экономически развитые, так и только начинающие формировать рыночную экономику - все чаще используют кластерный подход для поддержки наиболее перспективных направлений и форм предпринимательской деятельности, при формировании и регулировании своих инновационных систем. В большинстве случаев отрасли, входящие в кластеры, группируются по степени межотраслевого оборота продуктов и знаний и включают:

  • потоки технологий за счет приобретения продуктов и промежуточных товаров в других отраслях, а также взаимодействие между ними. производители и пользователи;   
  • техническое взаимодействие, выражающееся в патентовании, патентовании, использовании научных результатов в нескольких смежных отраслях, а также в совместных исследовательских проектах;
  • мобильность персонала между сегментами кластера для распространения лучших управленческих достижений. 

Выгоды для бизнеса от развития кластера в целом заключаются в повышении эффективности и снижении затрат в текущей деятельности и на развивающихся рынках, повышении гибкости и инновационного потенциала при создании новых продуктов и технологий.

Предприятия получают выгоду от принадлежности к кластеру за счет: повышения эффективности системы поставок сырья, комплектующих и комплектующих, более успешного использования субподряда; доступность и качество специализированного сервиса; доступ к различным финансовым ресурсам (например, к источникам финансирования рисков для новых технологических компаний в кластере информационных технологий); наличие и качество возможностей НИОКР; наличие специализированных и производительных человеческих ресурсов; построение сети официальных и неформальных отношений для передачи рыночной и технологической информации, знаний и опыта; создание системы выявления коллективных выгод и опасностей, формирование общего видения и продуктивной стратегии развития кластера.    

Типичный кластер состоит из малых и средних компаний, каждая из которых не получает существенной выгоды от конкуренции с другой компанией в кластере (в отличие от нескольких групп компаний на олигополистических рынках). В то же время кластерные компании выигрывают от компактного расположения, связанного с использованием специализированных ресурсов (наличие квалифицированного персонала и специфической инфраструктуры в данной области для ведения этого бизнеса). Успешное развитие кластеров предполагает массовое производство, обычно ориентированное на мировой рынок. В этом смысле развитие кластеров требует значительной интеграции территории в более широкое экономическое пространство.    

Промышленный кластер ориентирован на конкуренцию внутри сектора. Он состоит из всевозможных участников, ресурсов и видов деятельности, которые объединяются для разработки, производства и продажи различных типов товаров и услуг. Промышленный кластер, как правило, пространственно не привязан к какой-либо урбанизированной территории. 

Региональный кластер - это пространственная агломерация сходных и связанных видов экономической деятельности, которая формирует основу местной среды, способствует обмену знаниями и стимулирует различные формы обучения и адаптации. Эти кластеры обычно состоят из малых и средних предприятий, и центральным элементом их успеха является сила социального капитала и географическая близость. 

Анализируя кластерные структуры, можно выделить характерные свойства, присущие всем кластерам, и отличить их от других экономических объединений:

  1. Наличие корневого бизнес-направления (ядра кластера), которое объединяет все элементы структуры кластера и определяет его развитие;
  2. Совместное использование ресурсов. Члены кластера имеют равный доступ к ресурсам территории (природным ресурсам, трудовым, научно-техническим, образовательным и др.), Для них снижен порог вхождения в кластер, но конкуренция в кластере за ресурсы сильнее, чем в открытый рынок, определяющий большую склонность к риску и инновациям в кластере;  
  3. Структурирование потребителей. Внутреннее потребление, экспорт вне кластера, экспорт разные; 
  4. Динамичность кластерной структуры. Свободный вход для участия в кластере, мобильность структуры, множественные связи в кластере, неформальное общение и обмен опытом, знаниями и технологиями; 
  5. Центростремительные силы в кластере, вынуждающие сотрудничать с конкурирующими предприятиями, более высокая склонность к инновациям, повышенный бизнес-риск и высокая отдача на вложенный капитал. 

Предпосылки и условия создания кластеров

Изучение методологических подходов, передовой зарубежный и отечественный опыт в формировании промышленных кластеров предполагает, что ряд предварительных условий требуется для реализации этого процесса:          

  1. Наличие совокупности предприятий, взаимодействующих в рамках бизнес-процессов, использующих конкурентные преимущества территории и ориентированных на динамично развивающиеся сегменты рынка;
  2. Функционирование значительного количества малых и средних предприятий, использующих разные, но с некоторыми общими чертами технологий и / или специализирующихся на производстве одного или нескольких видов продукции;
  3. Наличие научных организаций с высокой предпринимательской культурой; квалифицированная рабочая сила; свободные производственные помещения и инфраструктура, необходимая для организации бизнеса;  
  4. Развитая инфраструктура поддержки индустриального развития (технопарки, бизнес-инкубаторы, центры информационных технологий, индустриальные зоны, инновационные производственные комплексы, агентства по развитию субподрядных отношений);
  5. Сильные торговые палаты и эффективные профессиональные ассоциации, которые предоставляют компаниям возможность встречаться и обмениваться опытом; 
  6. Атмосфера доверия и творчества, которая является следствием взаимных преимуществ, которыми пользуются предприятия, расположенные на одной территории;
  7. Политика региональных властей и менеджмента, направленная на поддержку и развитие кластеров. Постоянное взаимодействие фирм внутри кластера способствует формальному и неформальному обмену знаниями и профессиональными навыками. А формирование так называемой критической массы компаний в кластере служит стимулом для дальнейшего привлечения новых компаний, инвестиций, услуг и поставщиков, а также поддерживает процессы формирования собственных профессиональных кадров. К положительным условиям, влияющим на формирование кластеров, можно отнести, прежде всего, развитую технологическую культуру и психологическую готовность к сотрудничеству.   

Роль властей - поддерживать развитие позитивных факторов и помогать преодолевать препятствия, используя все возможные меры для улучшения общего экономического климата в регионе. Несколько упрощая, можно сказать, что с помощью кластеров органы государственной власти и управления могут более эффективно использовать новые рыночные тенденции для социально-экономического развития региона. 

Кластерный подход дает органам власти инструментарий для эффективного взаимодействия с бизнесом, приводит к более глубокому пониманию его характерных показателей и тактических задач, дает возможность целенаправленно и мотивировано реальное стратегическое планирование ресурсов региона, развития территорий и увеличения в конкурентоспособности экономики. 

Технологии кластерообразования в регионе

Изучение и анализ теоретико-методологических подходов, зарубежного и отечественного опыта позволили определить технологию формирования кластеров в регионе, которая предусматривает три основных этапа.  

Первый этап - предварительный, на котором определяется потенциал кластеризации и разрабатывается программа реализации кластерных проектов.

Задача второго этапа - активизировать процессы кластеризации в регионе, вовлечь в эти процессы потенциальных участников. Для того, чтобы процесс кластеризации действительно начался, необходима инициатива региональных властей. Действия властей должны быть направлены в первую очередь на формирование координационного центра с целью планирования и реализации кластерных проектов, лоббирования интересов их участников, разрешения внутренних конфликтов, координации деятельности и содействия развитию.   

Кластер предполагает взаимодействие различных структур и организаций, поэтому членами координационного совета могут стать все заинтересованные в его создании и развитии лица: представители органов местного самоуправления, различных ассоциаций и союзов предпринимателей, крупных компаний и учебных заведений региона.

После создания координационного совета необходимо определить: цели и задачи кластера; состав его основных участников - производителей, поставщиков, потребителей, связанных между собой в процессе создания и экспорта продукции; необходимая инженерная и социальная инфраструктура; научно-исследовательские организации для выполнения разработок по кластерному профилю; образовательные учреждения для подготовки специалистов, необходимых для предприятий-участников. Для достижения заметной внутренней динамики кластеру необходимо привлечь много участников и определенную критическую массу. Его наличие позволит формировать и поддерживать в течение длительного времени постоянно обновляющиеся связи между гибкими небольшими фирмами и крупными поставщиками ресурсов. Критическая масса может служить буфером и делать кластер устойчивым к внешним воздействиям или давлениям иного рода, в том числе к потере компаний (даже если эти компании могут быть классифицированы как ключевые), до тех пор, пока критический порог для количества оставшихся участников не установлен. превышено.         

Напротив, отсутствие критической массы может сделать кластер уязвимым для потери определенных ресурсов и навыков. 

Итак, условно участников кластера можно разделить на три группы:

  1. Министерства федерального правительства, региональные власти и администрации, а также Координационный совет кластера являются участниками, которые косвенно влияют на функционирование кластера и чья роль заключается в координации и регулировании его деятельности.
  2. Предприятия - производители ключевых товаров / услуг кластера. Они связаны как вертикальными (цепочка покупок и продаж), так и горизонтальными (дополнительные продукты и услуги, использование аналогичных специализированных затрат, технологий или институтов и т. д.) звеньями.  
  3. Организации, обслуживающие предприятия - производители  ключевых товаров / услуг кластера. Эти организации не принимают непосредственного участия в производстве ключевых товаров / услуг кластера, но их присутствие оказывает существенное влияние на его развитие. 

Также необходимо развивать коммуникацию между основными участниками кластера. Основой для формирования кластеров является возможность и / или необходимость совместного использования многими хозяйствующими субъектами одного или нескольких объединяющих факторов, таких как: базовая технология, каналы маркетингового продвижения продукции, система обучения персонала, система для создания ноу-хау, относящихся к одному продуктовому направлению. 

Результатом основного этапа является реализация программы развития, а, следовательно, создание кластеров в регионе.

На завершающем этапе проводится оценка функционирования кластеров на основе показателей, характеризующих экономическое развитие. По результатам оценки корректируется программа развития кластеров, вносятся необходимые изменения в их деятельность. 

Таким образом, кластерный подход позволяет рассматривать и характеризовать отрасли применительно к конкретной территории и ее характеристикам. В этом смысле он расширяет традиционный отраслевой подход, поскольку отрасль анализируется не только с точки зрения ее развития на данный момент, но учитываются ее возможности в долгосрочной перспективе, как в условиях конкретного региона. и в национальном масштабе. 

Заключение

Таким образом, в условиях нестабильности и высокой конкурентоспособности глобальной среды наиболее прогрессивным и эффективным подходом к региональному развитию является кластерный подход. Основным преимуществом последнего является унификация всех уровней развития региона - от административного до отдельных отраслевых фирм и достижение целостного видения экономики территории. 

Кластерная концепция экономического развития региона представляет собой альтернативное видение конкуренции, новую модель структурирования экономики региона, а также комплексный подход к инновационному развитию как отдельных экономических агентов, так и территории в целом. Логика развития наиболее успешных глобальных компаний и наиболее экономически развитых регионов и стран мира свидетельствует о том, что кластеризация является естественным этапом эволюции форм интегрированной организации экономического развития. 

Кластерный подход в управлении региональным развитием - это новая технология управления, позволяющая повысить конкурентоспособность региона или отрасли, а в то же время государства в целом. 

Югра славится своими месторождениями нефти и газа. Развитие промышленности в этом регионе имеет стратегическое значение для всей России. Поэтому в Югре решили реализовать новый сценарий развития экономики - кластерный. Под кластером чаще всего понимают объединение предприятий и организаций, связанных отношениями территориальной близости и функциональной зависимости в определенном секторе экономики. 

Список литературы

  1. Кластерный подход к экономическому развитию территорий. Дранев Я.Н. В книге. Практика экономического развития территорий: опыт ЕС и России. Москва, Сканрус, 2005 
  2. Мировая экономика: Учебник / Под ред. Проф. А.С. Булатов. - М.: Юрист, 2004 
  3. Мировая экономика: Учебник для вузов. / Под ред. Ломакина В.К. - М.: ЮНИТИ, 2001
  4. Портер М. Международные соревнования. - М., Международные отношения, 1994
  5. Родионова И.А., Бунакова Т.М. Экономическая география: Учебное пособие. - 6-е изд. - М.: Московский лицей, 2004
  6. Социально-экономическая и политическая география мира и России: учебное пособие / А.С. Кусков, О.А. Понукалина. - М.: КНОРУС, 2006
  7. Спиридонов И.А. Мировая экономика. Руководство. М.: Финансы и статистика, 2004