Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Реферат на тему: Анализ развития предпринимательской экосистемы

Содержание:

Введение

В последние десятилетия основным направлением политики в большинстве развитых и развивающихся стран было развитие малого и среднего бизнеса. Данная тенденция связана с тем, что, по данным многих исследований, именно предпринимательская деятельность является движущей силой формирования эффективной государственной экономики. Развитие предпринимательства и организация новых предприятий способствуют не только расширению рабочих мест, но и усилению экономической конкуренции, распространению инновационной деятельности, повышению эффективности распределения экономических ресурсов, другими словами, обеспечить продуктивность экономики в целом.

В течение многих лет, рост в создании новых компаний было стимулировано за счет увеличения государственных расходов на финансовую и материальную поддержку. Такие инициативы проявились в создании максимально благоприятных условий для развития бизнеса : организация инновационной инфраструктуры, развитие НИОКР и человеческих ресурсов, оказание финансовой поддержки через реализацию грантовых программ, субсидий, налоговых льгот и инвестиций фонда.. Сегодня, по мнению профессора Айзенберга, этого недостаточно для повышения экономической эффективности.Наряду с финансовой и материальной поддержкой возникающие организации нуждаются в качественной поддержке в виде консультаций, стратегического руководства, помощи в развитии лидерского потенциала и бизнес- коучинга.

Таким образом, организованная система всех вышеперечисленных условий формирует новый подход к развитию предпринимательства, а именно к созданию целых сетей, которые объединяют эти условия, чтобы обеспечить синергетический эффект между всеми заинтересованными сторонами бизнеса. Такие сети (или системы) называются предпринимательскими экосистемами.

Для России создание предпринимательских экосистем и обеспечение их эффективности является приоритетным направлением в рамках стратегического развития. В связи с текущими геополитическими и экономическими событиями и, как следствие, новыми законами об импортозамещении и развитии внутреннего производства, региональные предпринимательские экосистемы могут иметь большое значение для развития местного производства и укрепления региональной экономики. Более того, анализ литературы по данному явлению показал, что в настоящее время изучение предпринимательских экосистем субъектов Российской Федерации еще не приобрело большой популярности, что определяет актуальность дальнейшей работы и реализации данного исследования.

Анализ теоретических подходов к изучению предпринимательских экосистем

Концепция предпринимательских экосистем восходит к последнему десятилетию и, несмотря на свою новизну, привлекла внимание многих ученых. Такой интерес связан с тем, что традиционное кластерное развитие экономики, где ключевым звеном было регулирование развития кластера государством, отходит на второй план, а естественное развитие экономики приносит наибольшую эффективность., через взаимодействие всех субъектов предпринимательской деятельности. Сегодня существует большое количество сторонников теории предпринимательских экосистем и множество определений этого явления.

Понятие предпринимательская экосистема

Предпринимательская экосистема состоит из двух компонентов. Первый - предпринимательский и относится к термину предпринимательство, который в последнее десятилетие стал очень популярным среди работ многих ученых, концепций развития разных стран и в повседневной жизни. Гуру менеджмента австрийский ученый Й. Шумпетер определил предпринимателей как... людей, которые используют рыночные возможности для создания технологических или организационных инноваций . Питер Друкер называл предпринимателей предприимчивыми людьми, способными рисковать, которые... стремятся к переменам, реагируют на них и используют их в своих интересах. Многие экономисты пришли к выводу, что предпринимательство является ключом к эффективной и свободной рыночной экономике, а также необходимым фактором экономического прогресса, основным источником занятости и процветания общества.

Второй компонент - это биологический термин экосистема, который метафорически используется в экономике. Интерпретация биологического понятия экосистема заключается в том, что центром существования всего живого мира являются отношения и отношения между окружающей средой и всеми ее обитателями. В биологии равновесие достигается за счет существования стабильных условий, поддерживающих уровень жизни организмов и обеспечивающих их обмен питательными веществами. Следовательно, в биологической экосистеме все взаимосвязано, и любое изменение влияет на систему в целом: сильные хищники убивают слабых млекопитающих, что поддерживает естественный баланс; растения загнивают, давая другим возможность занять их место, и так далее.

Конечно, в рамках концепции предпринимательских экосистем это понятие приобретает другой смысл, но основная идея остается прежней. Экономический подход утверждает, что предпринимательство существует в среде, где различные действующие лица взаимозависимых взаимодействует, общая цель которых заключается в следующем : активизировать развитие новых предприятий, технологий и инноваций. Другими словами, важным компонентом экосистемы с экономической точки зрения является постоянное взаимодействие всех ее элементов с целью развития предпринимательства и обеспечения экономического роста.

Основоположником теории предпринимательских экосистем считается американский ученый Мур Дж. Ф., впервые применивший эту концепцию в своих работах, опубликованных в журнале Harvard Business Review в 1990-х годах. В своей исследовательской статье Новая экология конкуренции он провел параллель между биологической экосистемой и инновационным бизнесом. Мур представил новую для его времени концепцию бизнес-экосистемы, под которой он понимал систему, которая включает компании, которые развиваются вместе, сосредотачивая свои возможности на определенных инновациях. По мнению автора, такие компании сотрудничают и конкурируют с целью разработки новых продуктов, удовлетворения потребностей своих клиентов и создания новых инновационных механизмов. Ученый утверждал, что ни один бизнес не может возникнуть из вакуума, и бизнес-экосистемы возникают и имеют продолжительность именно из-за существующего интереса потребителей, капитала и инновационного развития, точно так же, как возникают организмы биологической экосистемы. за счет природных ресурсов: воды, воздуха и солнечного света.

Похожая концепция была предложена другим американским ученым, Джексон Д., который описал свое определение предпринимательской экосистемы как динамическую экономическую модель сложных отношений, формируемых между участниками или организациями, функциональная цель которых состоит в разработке инновационных технологий.

Американский ученый Айзенберг внес огромный вклад в развитие теории предпринимательской экосистемы. В своих трудах о развитии предпринимательской инициативы и предпринимательства как движущей силы экономики он посвятил много времени непосредственному изучению предпринимательской экосистемы, анализу ее составных элементов, функций, принципов и предпосылок для создания. Ученый представил миру свое понимание предпринимательской экосистемы как динамичной саморазвивающейся сети взаимосвязанных агентов, которые способствуют развитию предпринимательства в своем регионе.

Ученые Браун и Мейсон предложили свое определение предпринимательской экосистемы как совокупность связанных с предпринимательством агентов, организаций (фирм, венчурных фондов, бизнес-ангелов, банков), институтов (университетов, предприятий государственного сектора, финансовых органов) и процессов, которые неформально взаимодействуют друг с другом с целью создания, управления и повышения эффективности местной деловой среды .

Следует отметить, что данный подход очень близок к другим концепциям - кластерной экономике, промышленным регионам, инновационным системам - все они ориентированы на развитие экономики за счет внешней среды бизнеса, то есть на его взаимодействие с другими. экономические агенты, находящиеся в одной географической зоне. Тем не менее, ключевое различие между концепциями заключается в их центральном объекте, который в теории предпринимательских экосистем представлен предпринимателем, а не каким-либо другим элементом (государством, университетом, крупной компанией, финансовым учреждением и т. д.). Это связано с такими характеристиками предпринимательской экосистемы, как ее естественное развитие и самоорганизация. В отличие, например, от кластерного подхода, когда кластеры формируются с помощью государственного вмешательства (государственная политика по формированию кластера, концентрация определенных типов компаний), предпринимательская экосистема призвана возникать естественным образом, на основе инициативы. инициативных людей и наличие благоприятных условий для создания новых предприятий. Со временем все предпринимательские экосистемы становятся самодостаточными и самодостаточными. На протяжении всей жизни предпринимательской экосистемы роль государства в функционировании экосистем должна быть минимальной, чтобы предоставить предпринимателям возможность самостоятельно поддерживать ее развитие. По мнению Айзенберга, государство должно отказаться от полного контроля, оказывая со своей стороны лишь косвенную поддержку в виде различных инициатив и программ, способствующих развитию предпринимательства. Страны, реализующие этот тип политики, включают Руанду, Чили и Исландию, где предпринимательские экосистемы были созданы усилиями амбициозных предпринимателей, а роль государства заключалась только в создании среды, которая могла бы стимулировать и поддерживать предпринимательские инициативы.

Еще одна характеристика предпринимательской экосистемы - ее уникальность. Несмотря на то, что все экосистемы похожи по своей структуре, каждой присущи характеристики, которые не всегда можно найти в других экосистемах. Так, например, ни одному государству не удалось воссоздать Кремниевую долину, или в развивающихся странах, например, в Латинской Америке, принципы функционирования и создания предпринимательских экосистем принципиально отличаются от западных.

Американский ученый Фелд Б. в своих научных трудах обсуждал характеристики предпринимательских экосистем, ссылаясь на реальный пример процветающего сообщества стартапов в американском городе Боулдер, штат Колорадо. В своей книге Стартап сообщества : построение предпринимательской экосистемы в вашем городе он предложил тезис Боулдера, который включал следующие определения основных характеристик экосистемы. Во-первых, по мнению автора, предприниматели должны стать основателями и ключевыми участниками (лидерами) сообщества. По его мнению, именно они должны начать формирование экосистемы, а затем взять на себя управление ее деятельностью. Как и Айзенберг, автор отводит остальной части сообщества (правительству, научным учреждениям, крупным компаниям, венчурным капиталистам) только вспомогательную роль как необходимый компонент, который способствует развитию и поддержанию предпринимательской экосистемы. Еще одно, не менее важное свойство стартап- сообществ - это готовность лидеров (предпринимателей, сформировавших это сообщество) посвятить себя своему бизнесу, а также месту (городу, региону) в течение 20 лет, поскольку на это уходит много времени. время для того, чтобы предпринимательская экосистема функционировала бесперебойно и эффективно. Следующей характеристикой автор выделяет открытость предпринимательской экосистемы, которая должна давать возможность включать всех представителей различных организаций и учреждений, желающих принять участие в ее организации. Таким образом, не должно быть ограничений ни по сфере деятельности, ни по размеру, льготам и другим характеристикам.

Браун и Мейсон выделили еще одну интересную особенность бизнес-экосистемы, которую они трансформировали в такое явление, как предпринимательское использование. Эта метафора означает процесс, в котором успешные предприниматели, построившие собственный бизнес, со временем покидают его, но в то же время продолжают свою деятельность в рамках существующей экосистемы, инвестируя свое богатство и опыт в дальнейшее развитие предпринимательской деятельности. Таким образом, идет постоянный процесс обновления и передачи знаний внутри экосистемы, а также разработка новых проектов.

И последняя, одна из важнейших характеристик экосистемы - взаимосвязанность всех ее элементов, наличие каналов доступа и свобода перемещения информации. Как звенья единой системы, ее субъекты должны делиться и передавать друг другу свои знания и опыт для достижения общей эффективности. Внутри развитой экосистемы не должно быть никаких барьеров между организациями и отдельными лицами, напротив, должно быть сотрудничество в рамках разных дисциплин и секторов, должна существовать культура предпринимательства, направленная на поощрение успеха, и развитие таких компетенций в обществе, как отсутствие страха рисковать.

Структура и основные элементы предпринимательской экосистемы

В литературе по предпринимательским экосистемам представлено большое количество подходов к пониманию их структуры и основных элементов. В разных источниках можно найти разные количественные и качественные показатели. Например, Нек выделил всего 4 компонента, а его последователь, канадский ученый Коэн, уже семь.

Согласно Глобальному обзору предпринимательской экосистемы Всемирного экономического форума, проведенному Всемирным экономическим форумом в партнерстве со Стэнфордским университетом и компаниями Ernst & Young и Indyworth, любая предпринимательская экосистема строится на восьми столпах. К ним относятся: наличие человеческого потенциала, финансовых ресурсов, доступность выхода на новые рынки, наличие системы поддержки предпринимательства, наличие развитой государственной политики и нормативно-правовой базы, способствующей развитию предпринимательства, доступное образование, участие университеты в исследовательской деятельности и развитая культура предпринимательства.

Эта работа включала исследование более 1000 ответов от представителей малого и среднего бизнеса как из развитых, так и из развивающихся стран со всех континентов планеты. Интересно, что в большинстве стран человеческие ресурсы, финансовая поддержка и доступность рынка были определены как ключевые элементы, без которых экосистема будет неэффективной.

Обобщая все вышеупомянутые концепции структур и исследований, можно выделить несколько ключевых элементов, которые присутствуют в структуре предпринимательской экосистемы:

Система поддержки предпринимательства, состоящая из различных акселераторов и инкубационных программ, услуг экспертов и наставников, юридических и налоговых фирм, способствующая оптимизации времени, затрат и усилий на развитие бизнеса;
Человеческий капитал, состоящий из квалифицированных сотрудников, выпускников, а также профессионалов бизнеса;
Финансовые ресурсы, обеспечивающие компании грантами, займами и долгосрочным финансированием, поддержку предпринимательских инициатив на ранних и поздних стадиях, присутствие в регионе представителей финансовых департаментов, венчурных фондов, сообществ бизнес-ангелов и инвесторов;
Региональная политика, направленная на развитие предпринимательства в регионе путем создания необходимых материальных и физических условий для ведения бизнеса, эффективной законодательной, налоговой и нормативной базы, научно-исследовательских институтов и университетов;
Предпринимательская культура, которая способствует развитию предпринимательского энтузиазма среди местных жителей;
Развитая инфраструктура, позволяющая обеспечить быстрый доступ ко всем необходимым ресурсам для обеспечения жизнедеятельности бизнеса.

Связующим звеном перечисленных элементов должно быть постоянное взаимодействие всех субъектов предпринимательской экосистемы и свобода передвижения информации, что подразумевает наличие широких каналов доступа к различным данным или знаниям, генерируемым внутри экосистемы.

Функционируя гармонично и вместе, как единый механизм, элементы предпринимательской экосистемы могут создавать все условия для развития экономики и благополучия общества. Ниже приведен график, разработанный ОЭСР, показывающий взаимозависимость ключевых компонентов и результатов предпринимательской экосистемы.

Из графика можно сделать вывод, что в идеальной модели предпринимательской экосистемы взаимодействующие элементы способствуют развитию предпринимательской активности: созданию новых компаний, увеличению занятости и благосостояния населения, что, в свою очередь, дает толчок к росту производительности труда, ВВП и рабочих. места. Таким образом, развитая предпринимательская экосистема дает двойной результат, как для каждой отдельной компании, так и для экономики региона в целом.

Примеры активных предпринимательских экосистем в развитых и развивающихся странах

Сегодня создание предпринимательских экосистем происходит во многих развитых и развивающихся странах. Наиболее яркими примерами, упоминаемыми в литературе, являются Кремниевая долина, Route 128, Боулдер в Соединенных Штатах Америки, Израиль и исландская инновационная экосистема.

В чем ключевая особенность успеха вышеуказанных экосистем? Рассмотрим на примере всем известную Кремниевую долину. В результате анализа мнений многих экспертов и исследователей были выявлены следующие особенности, отличающие этот экономический регион от аналогов:

Во-первых, это условия, в которых создавалась экосистема - у истоков уже был кластер аэрокосмической отрасли, основным заказчиком которого было государство.
Во-вторых, наличие крупных исследовательских университетов, расположенных в регионе ( Стэнфорд, Беркли) и напрямую взаимодействующих с государством и бизнесом, взращивая молодые таланты, генерируя новые идеи и продвигая технологические разработки на рынок.
В-третьих, это иммиграционная политика, направленная на то, чтобы сосредоточить в долине лучшие умы мира, создав лучшие условия для их привлечения.
В-четвертых, развитые предпринимательские сети и сообщества, обеспечивающие быстрое распространение информации среди участников экосистемы.

Предпринимательская культура, которая поощряет все виды инициатив и вознаграждает неудачный, а иногда и неудачный опыт, определяя его как урок, ведущий к дальнейшему успеху.

В Кремниевой долине самый конкурентный рынок венчурного капитала в мире. Это проявляется не только в крупнейших финансовых потоках в регионе, но и в системе полноценной поддержки, которую венчурные капиталисты оказывают своим начинающим компаниям.

Полное предоставление инновационной и физической инфраструктуры, а также открытый доступ к материальным благам способствует быстрому распространению информации и ресурсов между участниками экосистемы.

Государственная политика и налоговая система, благоприятствующие развитию предпринимательства; наличие правовой базы. Несмотря на то, что государство должно играть лишь вспомогательную роль в развитии предпринимательской экосистемы, без эффективной государственной политики многие процессы будут затруднены. Следовательно, необходимо создать хорошо продуманную правовую базу и налоговую систему для облегчения и поощрения предпринимательской деятельности.

Доступность различных сервисов для поддержки начинающих предпринимателей. Сюда входят бизнес-инкубаторы и юридические, налоговые компании, консультационные центры, программы наставничества.

Последняя, но немаловажная особенность Кремниевой долины - доступность спроса, большая часть которого исходит от государства, а вторая - со стороны международных рынков.

Дополнительные особенности Кремниевой долины включают удачное географическое положение региона, климатические условия, наличие крупных корпораций, культурное и национальное разнообразие, либеральный образ жизни и свободу действий предпринимателя.

Таким образом, можно сделать вывод, что формирование предпринимательской экосистемы Кремниевой долины происходило не на пустом месте, а сочетание различных факторов способствует ее эффективному существованию.

С другой стороны, интересны для исследований кейсы тех стран, где предпринимательские экосистемы возникли при отсутствии для этого каких-либо условий. Так, например, Тайвань, Ирландия, Исландия и Новая Зеландия, географически удаленные от мировых рынков сбыта и испытывая недостаток в природных ресурсах как таковых, смогли создать сильные сообщества стартапов, основанные только на эффективном использовании человеческого капитала.

Интересным примером является Израиль, чья предпринимательская экосистема сформировалась в 1970-х и 1980-х годах благодаря сочетанию крупных государственных заказов на военные НИОКР, открытого доступа предпринимателей к капиталу и клиентской базы; и сильная культура, которая способствует образованию, экономии и мудрости во всем. Сегодня Израиль - одна из самых инновационных и предприимчивых стран. Ключевыми факторами успеха предпринимательской экосистемы Израиля являются:

Высокий уровень образования населения, квалифицированные кадровые резервы. Сегодня Израиль известен крупнейшими в мире инвестициями в образование и НИОКР.
Привлечение талантливых иммигрантов к предпринимательской и инновационной деятельности. Во время распада СССР в Израиль иммигрировало более миллиона талантливых иммигрантов, большинство из которых были высококвалифицированными учеными, которых сразу же пустили в оборот израильские компании.
Надежная защита интеллектуальной собственности и высокие рейтинги с точки зрения защиты бизнеса и инвестиций.
Венчурные капиталисты. Венчурный капитал является движущей силой развития бизнеса в Израиле. Более того, в стране широко распространена практика привлечения иностранных инвестиций. Таким образом, существуют синдикаты инвесторов, в которых иностранный партнер является обязательным условием.

Другой пример - предпринимательские экосистемы Индии и Китая, ключевой особенностью которых является упор на развитие человеческого капитала: квалифицированных студентов, рабочих, ученых. Например, на протяжении многих лет обе страны страдали от так называемого феномена утечки мозгов, поскольку многие жители с высшим образованием стремились иммигрировать в Европу или США, где было гораздо больше перспектив для карьеры или развития бизнеса, чем у себя на родине. Ситуация изменилась, когда президенты стран задумались о создании предпринимательской экосистемы, которую можно было бы построить, опираясь на их главный ресурс: человеческий капитал. Так, в шести городах Индии был построен Индийский технологический институт, который начал выпускать инженеров и ученых высокого уровня. Именно эти центры стали основой новой технологической экосистемы в Индии, которая сегодня специализируется на экспорте и аутсорсинге инженерных и бизнес-процессов с использованием онлайн-технологий.

В Китае были созданы особые экономические зоны, которые функционируют как свободные рынки и свободные торговые площадки. Ключевым звеном в этих областях являются университеты, которые не только обеспечивают развитие талантливых выпускников, а также организующие группы студентов вокруг Спинофф компаний, контролируемых и финансируемых за счет университета. Эта модель способствовала развитию экономики Китая и вывела страну в число ведущих стран мира, поднявшись всего за одно десятилетие на более чем 400 миллионов китайцев в разрядах среднего класса.

Принципы создания предпринимательских экосистем

Анализируя примеры эффективных предпринимательских экосистем, действующих в разных странах, можно сделать вывод, что предпосылки для создания и развития экосистем в целом зависят от совокупности различных факторов. Каждая индивидуальная предпринимательская экосистема развивается в определенных политических и социально-экономических условиях и зависит от местных ресурсов. Таким образом, не существует единой пошаговой инструкции, позволяющей построить эффективную предпринимательскую экосистему, напротив, создавая ее, нужно учитывать предпосылки того или иного состояния. Однако в существующей литературе предлагаются некоторые общие принципы стимулирования развития предпринимательской экосистемы в различных регионах. Рассмотрим примеры некоторых из них.

Следует отметить, что ученый, развивая свою теорию, опирался на примеры не успешных стран с развитой экономикой (в том числе с уже сложившимися процветающими предпринимательскими экосистемами), а таких развивающихся стран, как Уганда, Чили, Колумбия, Руанда и др. многие из них за последние десятилетия сделали огромный прорыв в развитии предпринимательских инициатив. Одним из первых принципов автор ставит развитие экосистем с учетом местных условий, используя собственные ресурсы, не копируя модель Кремниевой долины США. Как было проанализировано ранее в работе, Кремниевая долина является универсальным примером инновационного кластера, который сочетает в себе все виды условий для развития предпринимательства, и, как следствие, является идеальной моделью для подражания. Однако Айзенберг утверждает, что модель, которая хорошо работает в одной стране, не всегда будет работать в другой. При создании предпринимательской экосистемы следует опираться на исходные условия, ресурсы и возможности, тем самым выстраивая наиболее подходящую локальную модель, которая будет эффективной в будущем.

Следующим важным моментом в создании экосистемы является участие частного сектора. Автор утверждает, что государство не способно самостоятельно выстраивать и поддерживать развитие предпринимательской экосистемы и что ответственность за ее функционирование следует возложить на плечи предпринимателей. Поэтому в его интересах привлекать к работе малый и средний бизнес. В первую очередь стоит наладить диалог между предпринимателями и властью. Для этого вы можете построить систему дружеских отношений, регулируемую различными инструментами, например, снижая барьеры для открытия и ведения бизнеса или развивая и продвигая различные государственные инициативы и программы, стимулирующие предпринимательскую активность. Во-вторых, государство нуждается в финансовой поддержке мотивированных предпринимателей, которые не могут продолжать развитие своих проектов без посторонней помощи; дать стартапам с высоким потенциалом шанс развиваться, даже если, на первый взгляд, их развитие требует больших затрат и ресурсов. С другой стороны, правительству следует более избирательно и осторожно подходить к финансированию различных проектов. Часто государственные деньги, потраченные на развитие, казалось бы, потенциально успешных стартапов, тратятся впустую, не принося никаких результатов. Следовательно, государственные органы должны быть более осторожными и не тратить госбюджет только для того, чтобы обеспечить наглядность государственной поддержки для улучшения собственной репутации.

Особенно важно создать устойчивую культуру, способствующую развитию предпринимательства. В этом случае это хорошая инициатива, чтобы продвигать массу историй успеха, достигнутых определенными предпринимателями или компаниями. Особым инструментом реализации такой стратегии станет вовлечение в работу СМИ, с помощью которых можно не только выделить любую информацию, но и изменить отношение к проблеме предпринимательства в целом. Описывая роль СМИ в создании предпринимательской культуры, профессор Айзенберг использует концепцию закона малых чисел. Согласно его теории, даже наименьшее количество описанных успешных историй может изменить общее отношение и уменьшить восприятие препятствий и рисков для открытия бизнеса, тем самым стимулируя людей к его открытию.

Последним, но одним из самых важных принципов, выделенных Айзенбергом, было регулирование бюрократических правил и положений. В истории есть много примеров того, как реформы в этой области способствовали созданию новых предприятий. Такие меры могут включать: декриминализацию банкротства, защиту акционеров от кредиторов, предоставление предпринимателям возможностей для быстрого развития. Конечно, облегчение налогового режима, а также минимизация проверок и постоянного мониторинга также способствует созданию и процветанию новых предприятий и, как следствие, повышению эффективности предпринимательской экосистемы в целом.

Дополняя теорию Айзенберга, можно отметить еще несколько принципов развития предпринимательских экосистем, выдвинутых другими учеными. Например, по мнению Мэйсона и Брауна, используется комбинация подходов сверху вниз и снизу вверх (англ. Снизу-вверх и снизу-вниз подход ). Это означает, что все действия, предпринимаемые государством сверху, должны дополняться конкретными действиями региональной политики (снизу). Более того, авторы предлагают дифференцировать государственную политику между предпринимательством, малым бизнесом и быстрорастущими предприятиями, развивающими разные программы для каждой из них и применение их совместно с другими инициативами, поскольку достижение желаемого результата не может ограничиваться только государственным вмешательством. Венкатерман призывает к созданию таких нематериальных активов, как неформальные форумы для предпринимателей, координационные центры для разработки новых идей, институты социального обеспечения, способные обеспечить развитие бизнеса, и, как следствие, создание здоровой предпринимательской экосистемы. Рекомендация. для регулирования развития Эти предпринимательские экосистемы были разработаны лучшими практиками и лидерами на саммите G20.

Их ключевыми выводами были следующие предложения:

Разработанная политика должна быть целостной и затрагивать исключительно все компоненты предпринимательской экосистемы, а не отбирать те области, которые представляют наибольший интерес;
Экосистема должна быть построена на основе существующих отраслей, которые естественным образом сформировались в пределах региона или страны, а не пытаться создавать новые отрасли на основе примеров из других стран;
Стимулировать рост всех отраслей, включая малые, средние и высокотехнологичные предприятия.

Таким образом, можно сделать вывод об отсутствии единого формата создания предпринимательской экосистемы, что лишний раз подтверждает ее уникальность.

Существующие подходы к оценке развития предпринимательских экосистем

Вопрос оценки развития предпринимательской экосистемы достаточно сложен, поскольку анализ литературы показал, что на сегодняшний день не существует единого подхода к определению ее ключевых показателей. Таким образом, не существует единой методологии оценки воздействия отдельных компонентов на экосистему в целом, и различные исследователи предлагают свои собственные конкретные метрики. Однако, прежде чем определять существующие подходы к оценке предпринимательских экосистем, следует спросить, зачем проводится этот анализ.

Прежде всего, это помогает определить, что составляет предпринимательскую экосистему в конкретном регионе. Как отмечалось ранее, каждая экосистема уникальна и развивается в соответствии с местными условиями, поэтому необходимо выяснить, в чем ключевое отличие той или иной экосистемы. Во-вторых, этот анализ поможет выявить те компоненты экосистемы, которые больше способствуют развитию предпринимательства или же замедляют его. Данные, полученные в ходе оценки, могут служить хорошей основой для пересмотра и изменения нормативной базы, региональной или государственной политики в отношении развития предпринимательства, малого и среднего бизнеса с целью повышения ее эффективности.

Сегодня за рубежом разработано большое количество методик, позволяющих определить уровень развития предпринимательства и предпринимательской экосистемы в целом.

Исследователи Стэнглер и Бел- Мастерсон выделяют 4 основных показателя, которые позволяют провести всесторонний анализ развития экосистемы: плотность, текучесть, прочность связей, разнообразие. Каждый из этих индикаторов определяется набором субиндексов. Таким образом, плотность предпринимательской экосистемы определяется плотностью новых и молодых компаний, долей занятых в новых и молодых компаниях, а также количеством высокотехнологичных (инновационных) компаний. Следующий показатель - товарооборот (англ. Fluidity ), который измеряется тремя факторами: мобильностью населения, перераспределением рынка труда (мобильностью между компаниями активного населения) и количеством быстрорастущих компаний. Этот показатель помогает определить, насколько экосистема способна создавать необходимые предпринимателям условия для быстрого поиска необходимых человеческих ресурсов и создания проектов. Третий индикатор, согласно методике авторов, - это сила связей, которую можно измерить, полагаясь на: взаимосвязь между существующими программами и ресурсами, количество побочных доходов и так называемые сети торговцев (англ.) - отдельных лиц. с ценным социальным капиталом, которые имеют много связей с представителями региональной экономики и выступают в качестве посредника между всеми элементами предпринимательской экосистемы, устанавливая связи между ними и способствуя созданию новых компаний. Этот показатель позволяет определить, насколько сильны связи между представленными субъектами предпринимательской экосистемы. Последний показатель - это разнообразие экосистем, которое измеряется экономической диверсификацией (разнообразие отраслей, присутствующих в регионе), долей иммиграции в населении и экономической мобильностью.

Другие примеры исследований по развитию предпринимательских экосистем будут рассмотрены при описании методологической части работы.

Таким образом, обзор литературы показал, что на данный момент концепция предпринимательских экосистем набирает все большую популярность, однако в работах ученых до сих пор нет единого понимания этого явления: отсутствует официально принятая структура предпринимательская экосистема и единая методология ее измерения. Особенность концепции предпринимательской экосистемы связана с ее аллегорическим сопоставлением с биологическим термином экосистема, который представляет собой совокупность взаимодействующих живых организмов и окружающей среды, которые метаболизируют и передают энергию, что способствует их дальнейшему существованию и развитию. В экономической науке под предпринимательской экосистемой понимается система всех субъектов и объектов, косвенно или прямо связанных с предпринимательством или занимающихся предпринимательской деятельностью, взаимодействие которых способствует развитию региональной и / или национальной экономики.

Несмотря на разнообразие подходов к определению основных компонентов предпринимательской экосистемы, наиболее значимыми являются такие элементы, как: человеческий капитал,финансирование и государственная политика, направленная на развитие предпринимательства, наличие системы поддержки предпринимательство и рынки сбыта. Тем не менее, предпринимательская культура также выделяется многими учеными как наиболее важный компонент экосистемы, поскольку именно эта культура способствует развитию неформальных связей и отношений между ее субъектами. Основные характеристики предпринимательской экосистемы включают ее уникальность, самоорганизацию и способность к самоокупаемости. Более того, экосистема имеет естественный характер развития - как правило, государство играет в ней лишь косвенную роль, обеспечивая поддержку различными финансовыми инструментами или политическими инициативами, не осуществляя полного контроля над ее функционированием.

Не менее важными характеристиками являются взаимосвязанность всех ее элементов, свобода перемещения информации, а также ее открытость для всех, кто хочет стать частью экосистемы. Большое внимание в литературе уделяется рекомендациям по созданию и развитию предпринимательских экосистем на региональном или национальном уровне. На примерах стран с развитыми предпринимательскими экосистемами, таких как США, Израиль, Перу, Китай, авторы многих работ сходятся во мнении, что экосистема должна создаваться с учетом местных условий и с использованием местных ресурсов. Большое внимание следует уделять созданию предпринимательской культуры путем распространения историй успеха и создания привлекательного предпринимательского имиджа. Привлечение частного сектора на ранней стадии и построение сетей и прочных связей между всеми предприятиями также является важной задачей при построении экосистемы. Важно не пытаться копировать успешные модели предпринимательских экосистем. Особенно Силиконовая долина, поскольку каждая экосистема уникальна и построена в соответствии с местными условиями и особенностями. И последняя рекомендация - обозначить использование комбинации двух подходов сверху вниз, когда инициативы исходят от государства, и снизу вверх, когда важную роль в развитии предпринимательских экосистем играет региональная политика.

Заключение

Было рассмотрено понятие предпринимательской экосистемы, изучены ее составляющие, функции и принципы образования, проанализированы примеры стран с развитой предпринимательской экосистемой и параметрами для оценки ее развития. Следует отметить, что анализ существующей литературы показал отсутствие русскоязычных источников, посвященных анализу предпринимательских экосистем, что свидетельствует о минимальной изученности данного вопроса в Российской Федерации. Более того, нет никаких эмпирических исследований в этой области, хотя проблема предпринимательства для нашей страны актуальна как никогда. Исходя из этого вывода, изучение региональной экосистемы Нижегородской области приобретает практическое значение, поскольку может стать основой для дальнейшего анализа и выработки рекомендаций по развитию предпринимательства в регионе.

Основным методом исследования был опрос, разработанный в рамках методологии исследования предпринимательских экосистем Английским институтом Аспена. Анкета включала вопросы, связанные с оценкой элементов предпринимательской экосистемы и ключевых показателей компаний, представленных в исследовании. Выборка исследования состояла из 47 ответов, респондентами выступили представители малого и среднего бизнеса Нижегородской области из различных отраслей и сферы услуг.

В результате можно сделать вывод, что предпринимательская экосистема находится в состоянии и требует комплексного развития. Предполагается, что полученные в ходе исследования результаты станут хорошей основой для дальнейшего более глубокого анализа предпринимательской экосистемы региона, а также для разработки подробных рекомендаций экспертов по ее совершенствованию.

Список литературы

Предпринимательство. Учебник под ред. Лапуста М. Г., 2008
Малый бизнес: организация, управление, экономика. Учебник, под ред. Горфинкель В. Я.. 2008
Лапуста МГ. Малый бизнес. / Руководство. - М., 2007
Львов Ю.А.. Основы экономики и организации бизнеса. - СПб.: ГМП Фармико, 2007
Максимов Д.В.. Малый бизнес. Учебник для вузов. -М., 2007
Малое предпринимательство: учебник / МГ. Лапуста, Ю.. Л. Старостин. - 2-е изд. Ред. и добавить. - М.: ИНФРА-М, 2008