Принципы и задачи инновационного развития промышленности - основные этапы и определения

Содержание:

Быстрые изменения происходят во всем мире, приводя к инновационным и технологическим изменениям, особенно в промышленной политике (ИС). В развитых странах главной задачей ИС является обновление и развитие передовых базовых отраслей промышленности, которые являются приоритетными технологиями для промышленного комплекса. В будущем эти технологии смогут обеспечить все другие отрасли и производства современным оборудованием и материалами.

В современной России инновационное и технологическое развитие также признано одним из главных приоритетов. В настоящее время состояние мировых энергетических рынков изменилось, геополитическая напряженность возросла, что привело к довольно негативным санкциям в отношении страны, что привело к замедлению экономического роста. В этой связи промышленная политика в России вступила в новую фазу. Однако в настоящее время ПЗ сосредоточена только на попытках достижения устойчивого развития экономики в условиях частичной изоляции. В качестве одного из основных приоритетов государство определило политику импортозамещения, но она направлена на адресную поддержку некоторых отраслей, в том числе субсидирование некоторых из них. Эти меры могут быть рискованными и не в полной мере эффективными для дальнейшего экономического развития.

России нужен переход на инновационный путь развития. В ближайшей перспективе необходимо скорректировать основные направления внутренней политики и направить все усилия на реформирование государственных институтов с целью стимулирования инновационной деятельности и выработки эффективных схем взаимодействия государства и бизнеса. Кроме того, для развития отрасли особенно важно эффективное использование внутренних резервов для совершенствования основных производственных мощностей, разработки и внедрения наукоемких технологий.

Основные этапы реализации промышленной политики в Российской Федерации

На протяжении всей истории Российской Федерации промышленная политика менялась и совершенствовалась. Формирование промышленной политики в России особенно ярко проявилось с 2000-х годов и было разделено на несколько периодов.

В 2000-2003 гг. была разработана стратегия социально-экономического развития Российской Федерации до 2010 г., которая заложила основу для дальнейших ПП и фундамент для ее развития. Промышленная политика в основном была направлена на поддержку принципов и институтов рыночной экономики. Характерной чертой стало мягкое бюджетное и валютное регулирование, а после кризисного периода в конце 1990-х годов наблюдался подъем, однако бюджетные ресурсы все еще были ограниченными.

Период с 2004 по 2008 год характеризовался расширением ассортимента продукции и переориентацией рынков, а также развитием новых видов производства с целью повышения эффективности и экономической выгоды. На этом этапе был возобновлен процесс поощрения инноваций, начатый уже в 1992 году, и были созданы некоторые институты развития. Инновационное развитие определялось как осуществление научно-технической революции или накопление качественных изменений под воздействием инновационной деятельности.

На этом этапе произошло значительное усиление роли государства в экономике, а промышленная политика приобрела вертикальную форму. Причинами такого перехода стали расширение финансовых возможностей государства и стабилизация деловой среды, что позволило государству сделать акцент на долгосрочные проекты. Было разработано много различных стратегий развития, главным образом с научно-технической направленностью.

Инновационная направленность в развитии позволила на этом этапе стать одним из важнейших элементов промышленной политики. Был создан ряд государственных корпораций (ГК), что значительно усилило роль государства в проводимой промышленной политике. Внешэкономбанк ("ВЭБ"), Роснано (ГК "Российская корпорация нанотехнологий") созданы как институты финансового развития (DFI). Росатом", "Ростехнологии", "Объединенная авиастроительная корпорация" (ОАК), "Объединенная судостроительная корпорация" (ОСК), "Объединенная двигателестроительная корпорация" (ОЭС) и еще около 50 таких компаний были созданы как агенты и инструменты реструктуризации государственной собственности, интеграции государственных активов, повышения конкурентоспособности отдельных отраслей.

Таким образом, основными задачами корпорации ЕЭС считаются одновременное развитие многих несвязанных между собой видов производства, развитие инфраструктуры и инноваций, особых экономических зон, стимулирование экспорта отечественных товаров, развитие малого и среднего бизнеса (МСБ). Реализация задач осуществляется путем предоставления кредитов, займов и гарантий, а также участия в уставном капитале предприятий. В целом деятельность Корпорации направлена на оказание содействия в реализации масштабных проектов в различных отраслях экономики на территории Российской Федерации и за рубежом. Целью Корпорации является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, реализация проектов и создание перспективных нанотехнологических производств.

Инновационное развитие - это трансформация экономической и социальной системы промышленного предприятия с учетом научно-технического прогресса.

Задачи и этапы инновационного развития промышленности

Ключевые этапы инновационного развития промышленности:

• Планирование инновационной деятельности. Прежде всего, должна быть сформулирована миссия, которая выражается в направлении инновационной деятельности. Следующим шагом является определение стратегических направлений инновационной деятельности и разработка целей, связанных с каждым из этих направлений. Далее необходимо выбрать оптимальную стратегию инновационного развития для каждого направления. На основе инновационной стратегии составляется долгосрочный, среднесрочный и краткосрочный план, включающий ряд конкретных действий.
• Организация инновационной деятельности: Формирование структур и процессов, поддерживающих инновации. Если формирование и реализация стратегий, направленных на развитие через инновации, сегодня не редкость, то создание специфической структуры управления идеями (потенциальными инновациями) характерно лишь для некоторых компаний.
• Мотивация различных участников инновационной деятельности. В менеджменте сегодня наиболее обсуждаемой проблемой называют мотивацию. Мотивация требует формирования соответствующей организационной культуры, создания творческого, целеустремленного коллектива и установления системы компенсации за эффективную работу.
• Систематическая оценка результатов инновационной деятельности. Это необходимо для оценки правильности используемой стратегии и, при необходимости, для принятия корректирующих мер.

Общей целью инновационной деятельности отрасли является выживание и развитие ее отдельных элементов путем производства новых или усовершенствованных изделий, совершенствования методов их производства и способов доставки или продажи.

С точки зрения внутренних потребностей промышленности, задачи инновационной деятельности связаны с повышением эффективности производства путем обновления производственных систем, с повышением конкурентных преимуществ промышленности и отдельных предприятий, с учетом научно-технического, природного, экономического и интеллектуального потенциала

Инновационная активность в рыночной экономике определяет интенсивность развития промышленного хозяйства, обеспечивает ускорение внедрения в производство передовых научно-технических достижений, полное удовлетворение потребностей потребителей, выпуск разнообразной продукции высокого качества.

Инновационная деятельность промышленной организации должна быть направлена на решение основных задач:

• Проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по разработке инновационных идей, лабораторных исследований, изготовлению лабораторных образцов новых видов продукции, конструкций и изделий;
• Подбор новых видов сырья для производства инноваций;
• Выбор новых технологий и создание технологических процессов производства новых изделий на их основе;
• Проектирование, производство, испытание и разработка образцов новых механизмов, методик, машин, устройств;
• Проектирование, планирование, внедрение новых организационных и управленческих методов реализации инноваций;
• Подготовка, обучение, переподготовка и найм персонала;
• Информационное обеспечение инновационной деятельности;
• Работа по получению необходимой документации для получения патентов, лицензий, ноу-хау, технологических процессов, методов тестирования и др;
• Организация и проведение маркетинговых исследований и поиск каналов сбыта инноваций;
• Организация опытно-промышленного производства и развитие инноваций;
• Технологическая подготовка производства и внедрение инноваций;

Производство и внедрение новых продуктов.

Общие и конкретные принципы инновационного развития промышленности

Направлением инновационной деятельности является использование и коммерциализация результатов научных разработок и исследований с целью обновления или расширения номенклатуры выпускаемой продукции, повышения качества производимых товаров или услуг, технологического усовершенствования процесса их производства.

Общие принципы организации инновационной деятельности в промышленности:

• Ориентация на достижение целей - инновационная деятельность должна быть организована таким образом, чтобы она способствовала преемственности инновационных процессов. Непрерывность связана с целостностью инновационной системы и способствует преодолению негативных аспектов в процессе передачи информации на разных этапах инновационного цикла;
• Системность - наличие в инновационной деятельности четко определенных функций, исполнителей и характер взаимодействия между ними;
• Адаптируемость - адекватное отражение влияния факторов внутренней и внешней среды промышленного предприятия на появление инноваций с учетом тенденций их изменения;
• Оптимальность - сочетание полномочий и обязанностей различных ведомств;
• Экономическая эффективность - инновационная деятельность должна быть направлена на оптимальную эффективность инновационного процесса за счет сокращения инновационного цикла, повышения конкурентоспособности продукции и оперативного реагирования на изменяющиеся требования потребителей;
• Иерархия - иерархическое взаимодействие элементов инновационной деятельности на каждом вертикальном и горизонтальном уровне системы.

На практике также существуют специфические принципы организации инновационной деятельности в отрасли:

• Создание атмосферы, способствующей поиску и приему инноваций;
• Взаимосвязь между внедренными инновациями и потребностями потребителей;
• Выбор приоритетов инновационной работы, исходя из целей предприятия;
• Принцип параллельного внедрения инноваций;
• Единство решаемых задач и оптимальность задач для отделов, вовлеченных в инновационную деятельность;
• Вовлечение всех потенциалов предприятия в инновационную деятельность.