Управление рентабельностью на предприятии (Теоретические основы анализа показателей рентабельности предприятия)

Содержание:

Введение

Как известно, непосредственным результатом коммерческой деятельности предприятия служит прибыль, но она часто приблизительно отражает эффективность предпринимательской деятельности. Более точную оценку функционирования организаций дает рентабельность.

Это не просто статистический, расчетный параметр, а сложный комплексный социально-экономический критерий. В отличие от прибыли, он характеризует эффективность финансовой деятельности любого конкретного экономического субъекта, относительно всех других (индивидуальных предпринимателей, организаций, регионов, отдельных стран и мира в целом), независимо от размеров и характера экономической деятельности

Тема курсовой работы актуальна потому, что рентабельность занимает важное место в системе экономических категорий. Она является непременным условием индивидуального воспроизводства и воспроизводства в масштабе всего общества

Цель курсовой работы провести анализ рентабельности предприятия деятельности ООО «Стоматологический комплекс»

На основании сформулированных целей, рассмотрим поставленные задачи:

1) Изучить сущность и значение рентабельности предприятия

2) Рассмотреть систему показателей рентабельности: виды и методика анализа

3) Дать общая характеристика деятельности ООО «Стоматологический комплекс»;

4) Провести анализ динамики показателей рентабельности собственного капитала ООО «Стоматологический комплекс»;

5) Рассмотреть факторный анализ рентабельности собственного капитала ООО «Стоматологический комплекс»

Объект исследования - ООО «Стоматологический комплекс»

Предметом являются причинно-следственные связи между показателями рентабельности и факторами, повлиявшими на их изменение.

Для написания курсового проекта на тему анализ рентабельности предприятия на примере ООО «Стоматологический комплекс» были использованы различные учебные пособия, статистические и справочные материалы, информационные источники фирмы: «Баланс предприятия», «Отчет о прибылях и убытках», «Отчет о движении капитала» и т.д.

Глава 1. Теоретические основы анализа показателей рентабельности предприятия

Сущность и значение рентабельности предприятия

Рентабельность - это обобщающий показатель, характеризующий качество работы промышленного предприятия

Рентабельным считается предприятие, которое приносит прибыль. Можно привести еще одно понятие рентабельности: рентабельность - показатель, представляющий собой отношение прибыли к сумме затрат на производство, денежным вложениям в организацию коммерческих операций или сумме имущества фирмы используемого для организации своей деятельности.

Так или , рентабельность представляет соотношение дохода и , вложенного в создание дохода. прибыль с вложенным , рентабельность позволяет уровень доходности с альтернативным капитала или доходностью, предприятием при сходных риска^[1].

В широком слова, рентабельности означает , доходность. Предприятие рентабельным, если от реализации (работ, услуг) издержки производства () и, кроме того, сумму , достаточную для нормального ирования предприятия^[2].

Но рентабельности как прибыльности точно её экономическое содержание отсутствия тождества ними, т.к. сумма и уровень , как правило, изменяются не в пропорции, а зачастую и в направлении.

Итак, это коэффициент, как отношение прибыли к , где в качестве прибыли быль использована балансовой, прибыли, прибыли от продукции, а также от разных видов предприятия. В в качестве затрат быть использованы стоимости основных и фондов, от реализации, себестоимости собственного и заемного и т.д^[3].

Разделяют рентабельность как - процентное балансовой (общей) к среднегодовой суммарной производственных основных и нормируемых средств; и рентабельность - отношение расчетной к среднегодовой стоимости тех фондов, с взимается плата за . Применяется также уровня рентабельности к затратам - прибыли к себестоимости или реализованной продукции

предприятие самостоятельно свою и хозяйственную деятельность на самоокупаемости и прибыльности. имеет определенные по изготовлению и ее реализации. Эти расходы издержки производства предприятия (себестоимость), или издержки. издержки отдельного по предприятиям могут от средних издержек по , которые за общественно необходимые или стоимость, денежное которых составляет продукта. индивидуальных издержек, обособление другой стоимости продукции - , а, следовательно, и ее измерения - рентабельности.

абсолютная величина не дает представления об и изменении производства или торговли. прибыли может , а эффективность производства оставаться на уровне или даже . Это происходит в том случае, прирост прибыли за счет (количественных) факторов - увеличения численности , роста парка и т.д^[4].

Если же при численности работников их осталась прежней или , то эффективность производства не изменяется или снижается. Основными признаками рентабельности в торговых и производственных являются :

· отношение прибыли к производства, характеризующие прибыльности текущих (на приобретение , материалов, топлива, на средств труда, по управлению и обслуживанию и заработной работников);

· отношение к среднегодовой стоимости фондов, характеризующие размер авансированных затрат и оценку экономической производственных фондов^[5].

смысл признаки рентабельности, характеризуют эффективность по прибыли, полученной реализации.

функция рентабельности проявляется в том, что ее величина одним из основных для распределения прибавочного продукта - ^[6].

Уровень рентабельности объединений, предприятий и производства не законом средней прибыли, а устанавливается в плановом порядке с уровня цен и продукции, потребностей в средствах для развития , экономического стимулирования предприятий, ^[7].

Система показателей : виды и методика

Показатели рентабельности финансовые и эффективность деятельности . Они измеряют доходность с различных позиций и в соответствии с участников экономического , рыночного обмена^[8].

рентабельности являются характеристиками среды формирования предприятий. Поэтому они при проведении сравнительного и оценке состояния предприятия. При производства показатели используются как инструмент политики и

Основные показатели можно объединить в группы

1) показатели капитала (),

2) показатели рентабельности ;

3) показатели, рассчитанные на потоков наличных средств^[9].

группа показателей формируется как отношение

к различным показателям средств, из наиболее важными ; все активы предприятия; капитал (собственные + долгосрочные ); акционерный (собственный) .

Несовпадение уровней и по этим показателям степень предприятием финансовых для повышения доходности: кредитов и других средств.

показатели специфичны тем, что интересам все участников предприятия. Например, рацию интересует отдача () всех активов ( капитала); потенциальных и кредиторов - на инвестируемый капитал; и учредителей - доходность и т.д.

Вторая группа формируется на расчета уровней и по показателям прибыли, в отчетности предприятий.

фактора объема реализации расчетом (по методу подстановок)

Соответственно изменения составит

Сумма отклонений дает изменение рентабельности в периоде по с базисным периодом;

группам показателей формируется аналогично и второй , однако вместо в расчет принимается приток денежных .

ЧПДС - приток денежных

Данные показатели представление о степени предприятия с кредиторами, заемщиками и денежными средствами в с использованием имеющего денежного . Концепция рентабельности на основе притока средств, широко в странах с рыночной экономикой. Она , потому, что операции с потоками, обеспечивающие , является признаком состояния ^[10].

Цели, задачи и база оценки деятельности

Информационное обеспечение отражает все множество или последовательно выполняемых , которые процесс ускорения на предприятиях экономической . По своей роли в управления подразделяется на документацию и информацию^[11].

Документация годовые планы, , месячные как предприятия в целом, так и его подразделений. Отчетная содержится в документах учета. На различают три вида : оперативный, статистический, . Оперативный учет срочностью и получения сведений, небольшим количеством показателей, используемых для вмешательства в ход процесса с целью обнаруженных недостатков и их . Бухгалтерский учет собой непрерывного сплошного и документального отражения в выражении хозяйственной предприятия, средств, источников их и результатов работы. учет заключается в и анализе , всесторонне характеризующих предприятия и представляемых в (формах) статистической . Статистическая базируется на данных . Статистическую отчетность предоставляет в статистическое города в 2 и 3-х форм баланса . Выполняются расчеты показателей: показатели по и заработной , показатели по основным , показатели по распределению . Данные отчетности в ЦСУ государства, публикует результаты в статистических таблиц.

В годовой отчетности бухгалтерский (Форма N 1), отчет о и убытках (Форма N2), к бухгалтерскому балансу и о финансовых , отчет о движении (Форма N 3), отчет о денежных средств, к бухгалтерскому , пояснительная записка, часть ауди заключения^[12].

Исходными для анализа являются, "Отчет о и движении основных ", "Прибыли и убытки".«Баланс др.

Глава 2. рентабельности деятельности на примере ООО «Стоматологический »

2.1 Общая характеристика

Общество с ответственностью «Стоматологический » создано на основании Кодекса Российской и Федерального "Об обществах с ограниченной " № 14-ФЗ от 08.02.1998 г^[13].

наименование Общества: с ограниченной «Стоматологический комплекс»

: 649100 Республика , с. Майма, ул. Ленина, 5 «А».

деятельности, лицензированию, осуществляются после получения .

ООО «Стоматологический комплекс» свои по лечению, профилактике полости рта, имплантации и зубов.

ООО «Стоматологический » работает на уже несколько лет, в результате были сформированы:

- штат специалистов, быстро и решить любую проблему;

- тщательно спектр услуг, современным общества - от классического зубов до эстетической и имплантологии;

- спектр апробированных и свою состоятельность в отрасли;

- современную базу для осуществления актуальных в стоматологии;

ѕ широкий постоянных клиентов.

ООО «Стоматологический комплекс» не просто , но комплексная помощь при полости рта, в профилактике с зубами, в продвижении образа в целом.

Отличительной ООО «Стоматологический комплекс» комфорт во время клиентов, а оборудование и высокий врачей гарантируют услуг.

ООО «Стоматологический » постоянно , пристально следит за медицины и отбирает технологии.

Предприятие оперативный и статистический учет и отчетность в порядке действующим законодательством РФ и ответственность за его .

Балансовая и чистая Общества определяются в , предусмотренном действующим и используются по своему усмотрению.

В формируются следующие :

- фонд оплаты ;

- резервный .

Оплата труда Общества производится за средств фонда труда. образования и использования фонда определяются об оплате труда, общим Участников Общества.

определяет предельный наличных денежных , постоянно в его кассе, на текущие в соответствии с законодательством РФ.

служба ООО «Стоматологический » -- структурное , которое осуществляет предложений по организации политики клиники и их в практическую , осуществляющее контроль потоков денежных , их своевременную коррекцию ( из текущей ) и составление отчетности о результатах.

Цель финансовой службы ООО « комплекс»--обеспечение эффективного формирования и финансовых ресурсов, и контроль таких .

Задачами службы ООО «Стоматологический » выступают:

- формирование стратегии организации по эффективному собственных, заемных ресурсов;

- составление и финансового кредитного и планов;

- собственнику, организации в денежными потоками для роста прибыли, рентабельности ООО « комплекс».

Недооценка финансовой службы привести к потере устойчивости и .

Главная задача бухгалтера ООО «Стоматологический » - организовать работу им подразделений по основным направлениям: и налоговый учет, , прогнозирование, контроль и потоков средств, управленческий .

Главный бухгалтер за организацию финансовой ООО «Стоматологический », правильное распределение потоков, обеспечение ресурсами плановых и эффективное основных и оборотных .

Основные функции бухгалтера ООО «Стоматологический »:

- обеспечение бизнеса в деньгах;

- и координация деятельности ;

- обеспечение эффективности ;

- обеспечение заинтересованных лиц информацией, требуется с целью решений;

- обеспечение безопасности .

На основании бухгалтерского ООО «Стоматологический комплекс» вертикальный и горизонтальный актива и . В связи с этим аналитическую таблицу, характеризует как структуру бухгалтерской , так и динамику отде его показателей (таблица 1)^[14].

1 - Анализ активов ООО «Сто комплекс» за 2015-2016 гг. (. руб.)

Наименование	Абсолютные величины, тыс. руб.	величины, %
	2015г.	31.12 г.	Откло-нение (+, -)	уд.вес на 2015 г.	уд.вес на 2016 г.	(+, -)	в % к величине на начало
Актив I.Внеоборотные	4687	8747		90,26		-24,98	86,62
средства	4687		4060	90,26		-24,98
II. Оборотные активы	506		4147	9,74	34,72		819,57
Запасы	14	177	163	0,27	1,32	1,05
Дебиторская	486	4466	3980	9,36		23,97	818,93
средства	6	10	4	0,12	0,07	-0,04
Итого по	5193	13400		100,00	100,00	0,00

По данным таблицы , что за отчетный у предприятия произошло структуры баланса. предприятия в целом на сумму тыс. руб., что на 158,04 % больше по с началом года. Так, внеобооротных активов за период на 4060 тыс. руб., несмотря на то что их к валюте баланса за год на 24,98% и составила

Также на наблюдается, довольно увеличение оборотных на сумму 4147 тыс. руб., или на %. Наибольшее на это увеличение оказал дебиторской задолженности на 3980 тыс. руб., или на 818,93 %, вес в стоимости которой увеличился до %.

Следует также рост запасов в выражении на 163 тыс. руб. В то же доля запасов - на 1,05% снизилась по с началом года.

образом, в ООО « комплекс» по величина активов преобладает над оборотных, однако внеоборотных имеет тенденцию к .

Далее проведем пассивов бухгалтерского ООО «Стомат комплекс» (таблица 2)^[15].

2 - Анализ пассивов ООО «Стоматологический » за 2015-2016 гг.. (. руб.)

Наименование	Абсолютные величины, тыс. руб.		величины, %
	31.12. г.		31.12 г.	Отклонение (+, -)	уд.вес на 2015 г.	уд.вес на 2016 г.	откло-нение (+, -)	в % к на начало		в % к измене-нию итога
Пассив
III.Капитал и	4 649		11 984	7335	89,52		-0,09			89,37
IV.Долгосрочные	-		-	-	-	-	-	-		-
V.Краткосрочные обязательства	544		1 416	872		10,57	0,09	160,29
Займы и	-		-	-	-	-	-	-		-
Кредиторская задолженность	544		1 416	872		10,57	0,09	160,29
Итого по пассиву		5 193	13 400		100,00		0,00	158,04	100,00

таблицы 2 показывают, что увеличение источников 8207 тыс. руб., или % соответственно.

При этом капитал предприятия на 7335 тыс. руб., и его доля в составил %. Увеличение собственных способствует усилению устойчивости предприятия.

заемных предприятия, представленная кредиторской задолженностью, в отчетного периода не серьезных . Общая величина задолженности увеличилась на 872 тыс. руб.

образом и собственный и капитал имел тенденцию к , однако изменения в источников предприятия - менее 0,1%.

оценки заслуживает «больных» статей (, просроченная задолженность).

образом, общей динамики и статей бухгалтерского дает хорошую баланса ООО « комплекс».

Для анализа ООО «Стоматологический комплекс» финансовые коэффициенты на начало и анализируемого периода и их . Результаты расчетов в таблице 3.

Таблица 3- платежеспособности ООО «матологический комплекс» за гг.. (тыс. руб.)

показателя	Рекомендуемое	На 31.12. г.	На 31.12 2016 г.	(+,-)
1. Общий ликвидности (L1)	L1 > 1		1,621
2. Коэффициент абсолютной (L2)	L2 > 0.2-0.3		0,007	-0,004
3. быстрой () ликвидности (L3)	L3 = 0,7-0,8	0,904		2,257
4. Коэффициент ликвидности (4)	Оптимальное L4 = 2,0-3,0		3,286	2,356
5. маневренности функционирующего (L5)	показателя в динамике- факт	0,368		-0,313
6. Доля средств в (L6)	L6 > 0,5	0,097		0,250
7. Коэффициент собственными средствами (7)	L7 > 0,1 (чем , тем лучше)	-13,316		14,010

В соотве с полученными в таблице 3 можно полученные коэффициенты и их изменения следующим .

Общий показатель (L1) за период показывает, что ситуация в организации с зрения его платежеспособности в лучшую на конец отчетного её значение достигло ограничения. Так это если показатель на исследуемого периода был единицы, но на конец периода он превысил рекомендуемому и составляет 1,621.

абсолютной ликвидности не рекомендуемому значению, как в периода, так и в анализируемого периода, он уменьшился до 0,007. Это , что только 0,7% (из необходимых краткосрочных предприятия может немедленно погашено за денежных средств и финансовых . Этот факт вызвать недоверие к организации со стороны ^[16].

Коэффициент (срочной) ликвидности с в начале периода до 3,161 в конце , что выше значения в обоих . То есть это означает, что за дебиторской задолженности, в ее выплаты, ООО « комплекс» сможет всю свою кредиторскую .

Фактическое значение текущей на конец 2016 составляет 3,286, что несколько больше значения. образом, текущие превышают по величине обязательства, и предприятие успешно .

Коэффициент маневренности капитала к концу снизился до 0,055 с В связи с обездвиженная в производственных часть функционирующего уменьшилась, что является для положительным .

На предприятии снижается оборотных средств в , которое на начало имело 0,097, в конце стала составлять Однако оно по прежнему не своему значению, то есть 0.5.

Коэффициент обеспеченности оборотными средствами увеличение оборотных средств у . В начале года он отрицательное значение и в года до 0,694, что соответствует рекомендации.

Также на растет доля оборотных , в покрытии запасов, в начале периода -2,710, а в конце уже и это означает, что полностью покрываются оборотными средствами.

покрытия запасов соответствует значению (L9>1) и в рассматриваемого периода увеличился.

Таким , все показатели, коэффициента абсолютной и доли оборотных в активах, характеризующих предприятия ООО « комплекс» находятся на рекомендуемых значений, и того наблюдается их . В целом по можно сделать , что оно является платежеспособным.

анализ финансовой ООО«Сто комплекс» за 2016 год на данных его бухгалтерского с помощью абсолютных и представим в таблице 4.

Таблица 4 - абсолютных показателей устойчивости по ООО «Сто комплекс» за гг.. (тыс. руб.)

показателя	На 31.12. г.	На 31.12 2016 г.	(+,-)
1. собственных оборотных (СОС)	-38	3 237	3 275
2. Долгосрочные средства	0	0	0
3. Наличие и долгосрочных источников формирования и затрат (СД)	-38	3 237	3 275
4. заемные средства	0	0	0
5. величина источников формирования и затрат (ОИ)	-38	3 237	3 275
6.	14	177	163
7. Излишек (+) или недостаток (-) оборотных (ДСОС)	-52	3 060	3 112

По данным р видно, что на конец года наблюдается собственных средств, собственных и источников формирования , а также общей основных формирования запасов в 3060 тыс. руб. При этом на периода наблюдался собственных средств, собственных и источников формирования , а также общей основных формирования запасов в 52 тыс. руб.

Таким образом, на исследуемого периода охарактеризовать состояние предприятия как устойчивое, в то время как на периода оно было .

Для более анализа финансовой ООО «Стоматологический комплекс» расчет относительных финансовой , а также их изменение в анализируемого периода и расчет в табличной форме ( 5)^[17].

Таблица 5 - финансовой устойчивости ООО «матологический комплекс» за гг..

Показатели	Рекомен значение	На 2015 г.	На 31.12 г.	Отклонение
1. Коэффициент обеспеченности средствами ()	Косс> 0,1	-0,008		0,377
2. Коэффициент материальных запасов средствами ()	Комз> 0,6-0,8		18,288	21,717
3. маневренности собственного (Км)	Км> 0,5		0,270	0,278
4. постоянного актива ()	Кп> 0,5	1,010	0,730
5. Коэффициент привлечения заёмных (Кдпа)		0,000		0,000
6. Коэффициент стоимости (Крси)	Крси> 0,5		0,665	-0,240
7. автономии (независимости) ()	Ка > 0,5	0,895		-0,001
8. Коэффициент заёмных и собственных (Ксзсс)	Ксзсс< 1		0,118

Из данных таблицы сделать вывод о каждого коэффициента и о устойчивости в целом. Коэффициент собственными на начало 2016 имел значение, так у предприятия средств было . В течение анализируемого этот вырос и концу приобрел значение 0,369 при норме не 0,1.

Коэффициент материальных запасов средствами также за отчетный период на и показывает, что покрытия материальных собственными средствами , то есть для их покрытия не нуждается в заемных средств. коэффициент к концу равен 18,288, что рекомендуемого .

Уровень маневренности капитала по сравнению с периода вырос: за год он до 0,27, что ниже значения. Тем не менее, собственного капитала в обороте увеличивается.

часть используется во внеоборотных , что видно по значению постоянного актива, которого что на , что на конец периода рекомендуемого значения. В то же следует отметить что постоянного за период снизился на 0,28.

долгосрочного привлечения средств на предприятии нулю как периода, так и в конце. Это с тем, что предприятие абсолютно не заемных средств для и расширения производства.

Обеспеченность средствами на предприятии на 0,24 и на конец периода 0,665 что соответствует рекомендуемому .

Коэффициент автономии () за анализируемый незначительно - на 0,001 . В то же время этот соответствует рекомендуемому .

Коэффициент соотношения и собственных в свою очередь - на 0,001 - вырос.

образом, в целом показатели устойчивости имеют значение.

2.2 Анализ деятельности организации

всего, для сравнительной динамики показателей эффективности оценим соответствие достигнутых «золотому правила организации».

Темп чистой прибыли :

Трчп = / 4387 = 1,671 =

Темп роста от продаж равен:

ТрВ = / 18964 = = 99,9%.

Темп величины активов :

ТрА = 13400 / 5193 = = 258,0%.

То , соотношение Трчп>ТрВ>ТрА> а следовательно и «золотое экономики организации» не .

Это связано с тем, что роста величины выше темпа чистой прибыли. А в очередь роста выручки от меньше 100%.

, исследуем динамику рентабельности за гг. (таблица 6).

Таблица 6 - рентабельности ООО «Сто комплекс» за 2015-2016 гг..

	2015 г.	г.	Изменение	Темп
Коэффициент рентабельности	0,229	0,404		176,774
общей рентабельности		0,547	-0,297
Коэффициент рентабельности	0,300		0,350	216,550

То , как следует из полученных показатели рентабельности и производства, за период выросли и значительно.

В то же время, общей рентабельности значительно .

Таким образом, в анализ рентабельности , что их изменение имеет не положительную .

Причина этого в том, что как было показано темп роста активов темпа роста прибыли, что привело к коэффициента общей .

Проведём анализ рентабельности от .

Рентабельность продаж в г. составляла:

4339 / = 0,229.

продаж рассчи по прибыли от продаж г., но по отношению к выручки от 2015 г. :

7669 / 18964 =

Рентабельность продаж в г. составила:

7669 / = 0,404.

образом, видно, что на продаж (по чистой ) наибольшее положительное 0,176 - 0,229) оказал прибыли от продаж на тыс. руб.

А снижение выручки от на 3 тыс. руб. практически внимания на рентабельность не оказала.

Далее, для углубленного исследования проведём по модели Дюпона.

Дюпона является факторным анализом, определить, за каких факторов изменение рентабельности. В факторной модели в древовидной -- показатель рентабельности капитала (ROE), а -- характеризующие факторы и финансовой предприятия. Проще , факторы, влияющие на ROE с целью выяснения: факторы в или меньшей степени на рентабельность собственного . Основные три фактора:

- рентабельность ( как норма прибыли, как отношение чистой к выручке)

- эффективность активов ( как оборачиваемость активов, как отношение выручки к )

- финансовый рычаг ( как коэффициент , рассчитывается как отношение к капиталу).

Таблица 7 - данные для анализа по Дюпона

	2014 г.	2015 г.	(+,-)
Рентабельность капитала	0,944		-0,332
рентабельность	0,231		0,156
Эффективность активов	3,652		-2,237
рычаг	1,117		0,001

Общее рентабельности собственного составляет

Рассчитаем влияние на изменение рентабельности капитала:

- Влияние рентабельности:

х 3,652 х 1,117 =

- Влияние эффективности активов:

0,387 х х 1,117 =

- Влияние финансового :

0,387 х 1,415 х = 0,001.

Суммарное трёх равно:

0,636 - 0,001 = -0,330.

вызвана округлением при и является :

(0,332 - 0,330) / х 100% = 0,6%.

Таким , наиболее значительное , в сторону рентабельности собственного оказало влияние рентабельности.

В свою в негативную оказало влияние использования активов, это влияние оказалось значительным чем операционной рентабельности.

Что влияния финансового , то оно положительное, но весьма .

Глава 3.  повышения рентабельности ООО «Стоматологический комплекс»

В жесткой конкуренции, на рынке услуг повышение управления клиникой самым действенным достижения высокого уровня и, как следствие, конкурентоспособности . К сожалению, очень основными для оценки состояния служат количество пациентов и валовая . Как отрабатываются эти , на чем зарабатываются деньги и, главное, каковы клиники и с чем они связаны, вне внимания ^[18].

Опыт показывает, что при политике управления, , возникающие из-за оттока из клиники, достигают больших размеров. согласиться, что в больших абсолютное финансовых потерь , естественно, больше, большая клиника за своих , имеет определенный « прочности», которого у предприятия попросту нет. клиника себе позволить крупные вливания в с целью пополнения первичных и достижения приемлемого валовой выручки. клинику этот , скорее , приведет к разорению.

рекламная политика не гарантирует повышения . Разовые акции, направленные на новых пациентов и не продуманной системой пациента и его до санации нередко убыток. Любое решение должно только в проработанной стратегии , направленной на достижение целей. Основная каждого одна -- повышение бизнеса, методы - различны, но схема в жизнь управленческого решения . Необходимо проанализировать ситуацию; понять, что мы получить; подчиненным, что от них требуется; выполнение и оценить (или не полученный) . Данная будет работать без только в том случае, на каждом этапе будет необходимой ему информацией. И чем круг задач, необходимо решить, тем объем информации. Причем должна быть и достоверной, иначе ни принятое не достигнет нужной . Таким образом, управленческая модель, в клинике, в инструменте, который проконтролировать ее работу, результаты, спрогнозировать развития и, если нужно, соответствующие коррективы.

роста прибыли - это измеримые ее увеличения за счет объема реализации и товаров, уменьшения на ее производство и , недопущения вне реализационных , совершенствование структуры продукции.

В практике деятельности различные способы себестоимости. Безусловно, такие приемы, как ресурсов, и трудовых затрат, доли амортизационных в себестоимости, сокращение расходов и т.п. В то же необходимо учитывать оказания медицинских .

В этой связи рекомендовать ООО«Стоматологический комплекс»:

- и устранить причины перерасхода финансовых путем управленческого персонала, бюджета на проведение кампаний, использование эффективных акций;

- заниматься квалификации работников, что к более качественному клиентов и реализации;

- разработать и эффективную систему стимулирования персонала, увязанную с результатами хозяйственной организации и экономией ;

- использовать системы работников при ими трудовой дисциплины;

- постоянный контроль за хранения и транспортировки .

Факторы общепроизводственных и общехозяйственных представим в таблице 8.

8 - Факторы изменения и общехозяйственных

Статья расходов	изменения затрат
управленческих работников	численности и средней зарплаты ( окладов, выплата , доплаты)
Содержание фондов: Освещение, отопление, и др.	Изменение стоимости средств и норм Изменение потребленных услуг и их
Затраты на текущий основных средств	объема и их стоимости
Содержание транспорта	Изменение машин и затрат на одной
Расходы по командировкам	командировок, средняя , средняя стоимость дня командировки
от порчи и недостачи	Количество материалов и их
Расходы на охрану	Изменение намеченных мероприятий и их

Однако следует в виду, что уменьшение имеет , после которого оно без снижения объёмов .

В современном рыночном большое уделяется новым управления затратами, , как управленческий учет. С его осуществляется над издержками организации.

ввести в изучаемой организации особенно метод по центрам ответственности. Эта управления затратами рационализировать структуру , оперативно на отклонения от нормальной величины издержек и часть функций по решений на линейных управляющих.

несут ответственность за величину расходов и обеспечить запланированных показателей.

в структуре управления финансовой ответственности () повысит менеджеров за использование ему ресурсов (затраты, , инвестиции) и возложит на них ответственность за бюджетных показателей.

По полномочий их руководителей и - это центры затрат, , дохода, , капитальных вложений, , контроля и управления. По и функциям центры ответственности как основные и обслуживающие ( 4).

Для каждого центра ООО «Стоматологический комплекс» быть цели и задачи, в том и учетные, то есть информация, с какой , куда и кем предоставляться. рентабельность коммерческий

В системе производственного учета ООО « комплекс» формироваться, прежде , информация об издержках , которые являются из основных учета. Издержки группироваться и учитываться по виду услуг, ООО «Стоматологический », по местам их возникновения и затрат.

Управление происходит через людей. люди, участвующие в управления, должны за целесообразность возникновения или иного расходов. Поэтому ответственности - это структурный ООО «Стоматологический комплекс», его субъект, в которого менеджер ответственность за целесообразность расходов.

Таким центры ООО«Стоматологический комплекс» осуществлять контроль за по местам их возникновения при , если в них формируются под влиянием центра ответственности.

Для контроля за затратами группировка по и центрам затрат. затрат в ООО «Стоматологический » являются виды данного .

Центры затрат ООО « комплекс» - это первичные и обслуживающие единицы, единообразием и производственных операций, технической оснащенности и труда, целевым затрат, , кроме выполнения функциональных задач, ответственность за результаты деятельности.

продаж ООО «Стоматологический » отвечают не только за от реализации услуг, но и за , связанные с их . Для ООО «Стоматологический комплекс» необходимо наличие о ценах конкурентов. деятельности продаж ООО «Стоматологический » должны оцениваться по и структуре продаж и издержек .

Центры прибыли комплекс» - это подразделения, которых ответственны не за затраты, но и за результаты своей . Они имеют возможность важные компоненты предприятия, от зависит величина и прибыли - объемы и продаж, их себестоимость, цен. Руководитель ответственность за финансовый , полученный подразделением, так как в его находятся не только формирования и дохода, но и механизм . Общие расходы и их деятельности, отражаемые в бухгалтерского , позволяют оценивать их исходя из эффективности и принимаемых ими управленческих .

Центров вложений и инвестиций в ООО « комплекс»занимается закупкой оборудований.

Центры и управления - это , участок деятельности, ответственность за конкретные деятельности и их результаты, то руководство и ООО «Стоматологический комплекс».

центров финансовой ООО«Стоматологический комплекс» позволить повысить эффективность учета, контроля и . Однако следует , что для внедрения управления по центрам необходимо наличие менеджеров, способных такой .

Также ООО «Стоматологический » можно предложить:

- наиболее рентабельных услуг, а видов услуг, пользуются наибольшим .

- осуществлять эффективную политику, по отношению к отдельным , например к пенсионерам.

- систему планирования на предприятии, позволит более определять цели по желаемых финансовых и оценивать затраты, вложения, объемов производства.

, в рассматриваемой нами практически система планирования . Естественно руководство увеличивать объемы услуг себестоимость, реализовывать по выгодной цене, но это без каких-либо предварительных .

В связи с ООО «Стоматологический комплекс» использовать один из методов планирования в рамках анализа для определения объема реализации, целевого значения прибыли от , принятия эффективного решения. Методы анализа изучают финансового от объемов производства, и издержек производства.

отметить, что помимо рычага, также финансовый - эффект от использования средств с целью размер и прибыль, не имея для этого капитала.

, как было показано во главе ООО«Стоматологический комплекс» не и не планирует использовать кредитные средства для своей , поэтому рассмотрим на финансовые результаты за счёт операционного .

Иными , при планировании прироста или выручки от продаж показателя операционного позволяет определить прирост или прибыли. И наоборот, в плановом периоде необходима величина прибыли от , с помощью операционного можно установить, выручка от обеспечит нужную .

В качестве базовых й будем использовать 2016 . Для проведения расчетов вспомогательную таблицу.

14 - Данные для расчета операционного

Показатель	Сумма, тыс.
Выручка от реализации (В)	18961
Полная (ПС), в т. ч.:
постоянные затраты ()	2365
переменные (ПрЗ)	8927
от продаж

Вычислим:

- маржинальную :

МП = В - ПрЗ = 18961 - 8927 = тыс. руб.;

- коэффициент маржинальной :

К_мп = МП : В = 10034 = 0,53;

- порог рентабельности:

ПР = ПЗ : К_мп = : 0,53 = 4462 тыс. руб.;

- запас прочности:

ЗПФ = В - ПР = 18961 - = 14499 тыс. руб.;

- финансовой прочности в %:

ЗПФ = (В - ПР) : В * = 14499 : 18961 * = 76,47%;

- эффект рычага:

ЭОР = МП :П = : 7669 = 1,31.

Таким , безубыточный объем организации составляет тыс. руб., запас прочности 14499 тыс. руб., т.е. может снизить реализации на 76,47% , чем начнет убытки.

Эффект рычага составляет 1,31. Это , что при увеличении объема на 1%, прибыль от вырастет на 1,31%. при снижении выручки от произойдет обратный .

Таким , ООО «Стоматологический комплекс» предпринимать меры по выручки от реализации . Ситуация тем, что конкуренция в этой очень высока.

образом, для повышения от реализации - рекомендовать снизить реализации, с целью новых клиентов.

В зависимости от специфики, а также условий организация делать ставку на тот или фактор рентабельности собственного .

Немаловажное влияние на прибыли оказывают доходы и . Каждый вид реализации активов (основных , сырья, материалов и т.д.) свою , которую необходимо при анализе. Доходы от имущества прогнозируются с временного : доход от продаж дисконтированный доход от эксплуатации оборудования. внимание обратить на реализацию материалов. При анализе от аренды необходимо издержки по сдаваемого в аренду .

Результаты аналитических по финансовым результатам применяются для бизнес-планов и отдельных решений.

Для ООО «Стоматологический » в настоящее время важно резервы роста .

Известны две основные увеличения прибыли и : первая - объема производимых и услуг, вторая - издержек.

Таким , к основным , влияющим на прибыль организации относятся .

Во-первых, конкурентоспособность услуг, в того, что предприятие существовать для потребителя и клиенты, потребности удовлетворяются, предприятию возможность на рынке и получить .

Во-вторых, высокая на рынке, экономического маневра, объективно необходимыми рыночной конъюнктуры, маневрирование имеющимися ресурсами для эффекта.

Проведённый в анализ показал, что объем организации составляет тыс. руб., запас финансовой 14499 тыс. руб., т.е. организация снизить реализации на 76,47% , чем начнет терпеть . Эффект операционного составляет 1,31. Это , что при увеличении объема на 1%, прибыль от продаж на 1,31%. Однако при выручки от произойдет обратный .

В качестве рекомендаций предложено снизить реализации, что привести к росту выручки.

Исходя из этого, можно сделать вывод, что предложенные рекомендации помогут предприятию повысить рентабельность.

Список использованной литературы

1 Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 14.11.2017);

1. Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 18.07.2017) "О бухгалтерском учете";
2. Анышин В.М.Царьков И.Н., Яковлева А.Ю. в компании: технологии постановки и : Учеб. пособие. - М.: , 2015.
3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 512 с.
4. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 208 с.
5. Бердникова Т.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 316 с.
6. Баско О.В., В.Р. Проблемы малых предприятий к ресурсам // Деньги и , 2012. - № 5. - С. 56-58.
7. Е.А. Маркетинговая как фактор повышения предприятия // Современные в экономике и управлении: взгляд, - №26.
8. Вахрушева М.Ю., Ершов Д.В. анализ в менеджменте: аспект // Современные в экономике и : новый взгляд, - № 34. - С. 186-193.
9. Воловник А.Д., С.В., Опарин Д.Ж. Методы управления ресурсами предприятия // и финансовый анализ, - № 4. - С. 324-356.
10. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.В. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. - Спб.: "Издательский Торговый Дом "Герда", 2013. - 160 с.
11.  Ефимова О. В. Особенности анализа финансовых результатов в условиях новой информационной базы // Консультант, 2012. № 8 с. 63.
12. Керимов В. Э., Роженецкий О. А. Анализ соотношения Затраты - объем - прибыль // Менеджмент в России и за рубежом, 2012. №4. С. 120.
13. . Ковалева А. М., Лапуста М. Г., Скамай Л. Г. Финансы фирмы: Учебник. - М.: Инфра - М, 2014. - 416 с.
14. Кодацкий В. П. Анализ прибыли предприятия // Финансы, 2013. №12. С 16.
15. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебн. пособие / Пер. с франц. под ред. проф. Я. В. Соколова. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2012. - 576 с.
16. Крейнина М. Н. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия // Я - бухгалтер, 2013. № 12. С.128.
17. Крейнина М. Н. Финансовый менеджмент / Учебное пособие. - М.: Изд-во Дело и сервис, 2013. - 304 с.
18. Павлова Л. Н. Финансы предприятий: Учебник для вузов. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2013. - 639 с.
19. Филатова Т. В. Управление издержками производства // Финансы и кредит, 2012. №5. С. 12

1. [] Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 216 с. ↑

2. [] Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 94 с. ↑

3. [] Бердникова Т.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 148 с. ↑

4. [] Вахрушева М.Ю., Ершов Д.В. уставный Финансовый директором анализ в менеджменте: свыше прикладной аспект // Современные имущества тенденции использоваться в экономике и управлении ставки: новый взгляд, знак 2015. незавершенное - № 34. - С. 186 ↑

5. [] Воловник А.Д., ресурсы Уланов С.В., Опарин Д.Ж. Методы единовременное оптимизации дебиторскую управления финансовыми капитала ресурсами предприятия // категории Аудит современные и финансовый анализ, формирование 2013. - № 4. - С. 328 ↑

6. [] Вахрушева М.Ю., Ершов Д.В. уставный Финансовый директором анализ в менеджменте: свыше прикладной аспект // Современные имущества тенденции использоваться в экономике и управлении ставки: новый взгляд, знак 2015. незавершенное - № 34. - С. 189 ↑

7. [] Анышин В.М.Царьков И.Н., Яковлева А.Ю. объем Бюджетирование происходит в компании: Современные бухгалтерский технологии постановки и улучшить развития финансовыми: Учеб. пособие. - М.: козлова Дело, 2015. ↑

8. [] Вакуленко Т.Г., Фомина Л.В. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. - Спб.: "Издательский Торговый Дом "Герда", 2013. - 56 с. ↑

9. [] Ефимова О. В. Особенности анализа финансовых результатов в условиях новой информационной базы // Консультант, 2012. № 8 с. 63. ↑

10. [] Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 18.07.2017) "О бухгалтерском учете"; ↑

11. [] Ковалева А. М., Лапуста М. Г., Скамай Л. Г. Финансы фирмы: Учебник. - М.: Инфра - М, 2014. - 145 с. ↑

12. [] Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 18.07.2017) "О бухгалтерском учете" ↑

13. [] Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 29.07.2017) "Об обществах с ограниченной ответственностью" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2017) ↑

14. [] Финансовая отчетность предприятия ООО «Стоматологический комплекс» ↑

15. [] Финансовая отчетность предприятия ООО «Стоматологический комплекс» ↑

16. [] Крейнина М. Н. Финансовый менеджмент / Учебное пособие. - М.: Изд-во Дело и сервис, 2013. - 267 с. ↑

17. [] Финансовая отчетность предприятия ООО «Стоматологический комплекс» ↑

18. [] Павлова Л. Н. Финансы предприятий: Учебник для вузов. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2013. - 425 с. ↑