Управление прибылью в строительстве ООО «Рекон Строй»

Содержание:

Введение

Строительная отрасль предоставляет собой сложный комплекс взаимодействий, в рамках которого происходят постоянное развитие строительных предприятий и их интеграция. В результате этого процесса происходит усложнение взаимодействий между участниками строительно-экономического рынка. Для осуществления своей производственной деятельности строительные компании и предприятия должны располагать денежным капиталом или денежными средствами, которые, обычно, формируются за счет амортизационных отчислений и прибыли. При создании строительного предприятия, как и любого другого, формируется уставный капитал. На начальных этапах развития этот вид капитала служит источником

приобретения нематериальных активов, производственных фондов

• оборотных средств, а также обеспечивает необходимые условия для осуществления предпринимательской деятельности .

Ключевую роль в системе показателей оценки эффективности работы предприятия играет финансовый результат. Величина финансового результата

• его характер (прибыль или убыток) характеризует прирост или,

соответственно, уменьшение капитала и в наибольшей степени характеризует эффективность деятельности предприятия.

В условиях рыночной экономики основа экономического развития – прибыль, важнейший показатель эффективности работы организации, и, одновременно источник самофинансирования. Прибыль является финансовой основой для осуществления расширенного воспроизводства организации и удовлетворения социальных и материальных потребностей учредителей и работников. За счет прибыли выполняются обязательства предприятия перед бюджетом, банками и другими организациями.

• условиях рынка, ориентация организаций на получение прибыли является непременным условием для их успешной предпринимательской

7

деятельности, критерием выбора оптимальных направлений и методов этой деятельности.

Поскольку финансовый результат является результатом и своеобразной оценкой эффективности работы предприятия, любое управленческое решение обычно анализируется с точки зрения влияния его последствий на прибыль. А это можно сделать только, зная характер образования финансового результата: какие факторы и в какой степени формируют прибыль предприятия. Именно это обстоятельство обуславливает актуальность изучения прибыли.

Важность прибыли для коммерческих организаций обусловила внимание ученых и практиков к вопросам управления прибылью. Результатом их усилий является хорошая разработанность общетеоретических вопросов управления прибылью. При этом вопросы управления прибылью рассматриваются многоаспектно. Так, стратегические вопросы управления прибылью рассмотрены в работах И Ансоффа и М.Портера, О.С. Виханского. Финансовые аспекты управления прибылью исследованы в работах Дж Ван-Хорна, К.Бернара, Ю.Бригхема, Л. Гапенски. Вопросы учета и анализа прибыли раскрыты в трудах Г.В, Савицкой О.В. Ефимовой, М.В, Мельник, В.В. Ковалева, А.Д. Шеремета.

• настоящее время основные проблемные вопросы управления прибылью сосредоточены на конкретных предприятиях и коммерческих организациях, испытывающих потребность в повышении прибыли.

Объектом исследования является процесс управления прибылью предприятия. Предметом исследования является финансово-хозяственная деятельность ООО «Рекон Строй».

Целью настоящей работы является разработка мероприятий по повышению прибыли предприятия на основе совершенствования процесса управления прибылью.

Достижение цели работы предполагает решение следующих задач:

- представить теоретические основы управления прибылью предприятия;

8

• проанализировать хозяйственную деятельность ООО «Рекон Строй»;
• предложить и обосновать направления повышения эффективности управления прибылью ООО «Рекон Строй».
• соответствии с поставленными целью и задачами работа структурно состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и необходимых приложений.
• первой главе раскрывается сущность прибыли, рассматривается система показателей прибыли и способы ее распределения, а также способы управления прибылью в условиях рыночной экономики.

Во второй главе дается краткая характеристика объекта исследования и непосредственно анализируются экономические показатели и показатели управления прибылью ООО «Рекон Строй» на основе данных отчета о финансовых показателях и внутренней документации предприятия.

Третья глава посвящена поиску путей увеличения эффективности управления прибылью предприятия.

При выполнении работы были использованы монографический, статистико-экономический, расчетно-конструктивный методы исследования, способы сравнения, абсолютных и относительных показателей, табличного представления данных и др.

При написании работы в качестве источников литературы были использованы учебные пособия и монографии по экономике и финансам предприятия, финансовому менеджменту и экономическому анализу, а также отчетные данные ООО «Рекон Строй»

9

1 Роль прибыли в строительстве в современных условиях

1.1 Прибыль: содержание, классификация, формы и механизм формирования

В главе 25 Налогового кодекса РФ прибыль определяется как [3]:

1. для российских организаций - полученные доходы, уменьшенные на величину произведенных расходов, которые определяются в соответствии с настоящей главой;
2. для иностранных организаций, осуществляющих деятельность в Российской Федерации через постоянные представительства, – полученные

через эти постоянные представительства доходы, уменьшенные на величину

ак

произведенных этими экопостоянными представительствами расходов, которые определяются в соответствии с настоящей главой;

1. для иных иностранных организаций – доходы, полученные от источников в Российской Федерации.

Прибыль – один из основных финансовых показателей плана и оценки хозяйственной деятельности предприятий. За счет прибыли осуществляются

работников. Значение прибыли как экономического показателя деятельности предприятия многократно усиливается с переходом государства на рельсы рыночной экономики. Предприятие любой формы собственности вправе решать, на какие цели и в каких размерах направлять прибыль, оставшуюся после уплаты налогов в бюджет и других обязательных платежей и отчислений

Прибыль как важнейшая категория рыночных отношений выполняет определенные функции.

Во-первых, прибыль характеризует экономический эффект, полученный

• результате деятельности предприятия. Но все аспекты деятельности организации с помощью прибыли в качестве единственного показателя оценить невозможно. Такого универсального показателя и не может быть. Именно

реализуемой продукции и себестоимость, поэтому для выявления конечного финансового результата необходимо сопоставить стоимость объема реализуемой продукции и стоимость затрат и ресурсов, используемых в производстве [6].

Во-вторых, прибыль обладает стимулирующей функцией. Ее содержание состоит в том, что прибыль одновременно является финансовым результатом и основным элементом финансовых ресурсов организации. Реальное обеспечение принципа самофинансирования определяется полученной прибылью. Доля чистой прибыли, остающаяся в распоряжении организации после уплаты налогов и других обязательных платежей, должна быть достаточной для финансирования расширения производственной деятельности, научно-технического и социального развития организации, материального поощрения работников. Стремление к получению прибыли ориентирует товаропроизводителей на увеличение объема производства продукции, нужной потребителю, снижение затрат на производство. При развитой конкуренции этим достигается не только цель предпринимательства, но и удовлетворение общественных потребностей. Для хозяйствующего субъекта прибыль является сигналом, указывающим на то, где можно добиться наибольшего прироста стоимости, создает стимул для инвестирования в эти сферы. Свою роль играют и убытки. Они высвечивают ошибки и просчеты в направлении средств, организации производства и сбыта продукции [7, C. 199].

Экономическая нестабильность, монопольное положение товаропроизводителей искажают формирование прибыли как чистого дохода, приводят к стремлению получения доходов, главным образом, в результате повышения цен. Устранению инфляционного наполнения прибыли способствует финансовое оздоровление экономики, развитие рыночных механизмов ценообразования, оптимальная система налогов. Эти задачи должно реализовывать государство в ходе осуществления экономических реформ.

В-третьих, прибыль является одним из источников формирования бюджетов разных уровней. Она поступает в бюджеты в виде налогов и наряду с другими доходными поступлениями используется для финансирования

совместных общественных потребностей, обеспечения выполнения

государством своих функций, государственных инвестиционных, 12

производственных, научно-технических и социальных программ.

Прибыль как главный результат предпринимательской деятельности обеспечивает самофинансирование потребности организации, поэтому прежде всего важно определить состав прибыли. Общий объем прибыли предприятия представляет собой валовую прибыль. На величину валовой прибыли влияет совокупность многих факторов, зависящих и не зависящих от пред– принимательской деятельности [8, С. 104].

Прибыль – это главная цель любого предприятия или организации и особый систематически воспроизводимый ресурс коммерческой организации, конечная цель развития бизнеса. Сущность рассматриваемой экономической категории заключается в том, что необходимый уровень прибыли – это [9, C. 38]:

• основной внутренний источник текущего и долгосрочного развития организации;
• базовый фактор возрастания рыночной стоимости организации;
• индикатор кредитоспособности организации;
• приоритетный интерес собственника, поскольку он обеспечивает возможность возрастания капитала;
• инструмент конкурентоспособности организации при наличии стабильного и устойчивого уровня прибыли;
• гарант выполнения организацией своих обязательств перед государством, источник удовлетворения социальных потребностей общества

[10, С. 207].

Важными факторами роста прибыли, зависящими от деятельности предприятий, являются рост объема производимой продукции в соответствии с договорными условиями, снижение ее себестоимости, повышение качества, улучшение ассортимента, повышение эффективности использования производственных фондов, рост производительности труда.

13

• факторам, не зависящим от деятельности организаций, относятся изменения государственных регулируемых цен на реализуемую продукцию,

влияние природных, географических, транспортных и технических условий на производство и реализацию продукции и др.

Под влиянием как тех, так и других факторов складывается валовая прибыль предприятий [11, С.159].

Основными факторами образования прибыли являются доходы и расходы предприятия. Прибыль представляет собой разницу между доходами и расходами.

Доходы организации (предприятия) – это увеличение экономических выгод в результате поступления активов и погашения обязательств, приводящее к увеличению капитала этой организации; от обычных видов деятельности – это выручка от продажи продукции, поступления, связанные с выполнением работ, оказанием услуг; увеличение экономических выгод в результате поступления активов (денежных средств, иного имущества) и (или) погашения обязательств, приводящие к увеличению капитала предприятия [12, C. 185].

Выручка от продажи рассчитывается исходя из цен, которые установлены в договоре с заказчиком. Выручка принимается к бухгалтерскому учёту в сумме, исчисленной в денежном выражении, как эквивалент оказанных услуг или проданных товаров.

Расходы организации – это уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и возникновение обязательств, приводящее к уменьшению капитала организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества).

Расходы организации представляют собой совокупность использованных ею средств, относящихся к активам, если они способны приносить доходы в будущем, или к пассивам, если этого не произойдет, то есть доходы организации уменьшатся [13, C. 82].

14

Помимо абсолютных показателей, финансовые показатели характеризуют относительные показатели, которые называют показателями рентабельности. Рентабельность – это отношение показателей прибыли к различным финансовым показателям: активам, выручке, собственному капиталу и т.п. Показатели рентабельности идентифицируют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности. Они более полно, чем прибыль, определяют окончательные результаты хозяйствования потому, что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или потребленными ресурсами. Эти показатели используют для оценки деятельности организации и как инструмент в инвестиционной политике и ценообразовании [14, С.336].

1.2 Роль формирования и распределения прибыли в строительной организации

По своей сути прибыль является конечным финансовым результатом деятельности СМО. Она может служить критерием рационального хозяйствования и отражает эффективность производственно-хозяйственной деятельности (ПХД), степень использования всех ресурсов – показывает превышение доходов, полученных предпринимателем над понесёнными для этого расходами [15, C. 69].

• общем виде прибыль определяется как разница между денежной выручкой организации от производства и реализации продукции, работ и оказания услуг и их себестоимостью или издержками на производство и реализацию продукции, работ и услуг (формула).

Выручка от реализации продукции (работ, услуг) складывается из суммы денежных поступлений от продажи или реализации конечных результатов всех видов деятельности по ценам реализации. Виды деятельности, которые может выполнять организация, перечислены в её уставе. В современных условиях строительные организации могут выполнять наряду со строительными видами деятельности работы, продукцию и услуги и нестроительного характера – всё, что записано в уставе.

15

• условиях рыночной экономики прибыль является целью деятельности отдельных граждан и юридических лиц (коммерческих организаций). В Гражданском кодексе РФ [16, C. 50] при определении коммерческих организаций записано: "Юридическими лицами могут быть организации,

преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности".

• условиях свободного предпринимательства именно прибыль определяет сферу приложения капитала и усилий предпринимателя.

Убыточные предприятия практически не могут существовать (лишь при условии дотации со стороны местных властей или государства, но и в этом случае отдельный предприниматель, хозяин получает прибыль) [17, C. 96].

Роль прибыли в современных условиях значительно возрастает.

Если в условиях жесткого централизованного планирования в некоторых организациях прибыль даже не фиксировалась (научно– исследовательские институты, проектные организации), было громадное количество так называемых планово-убыточных предприятий, то при передаче их в частную (или коллективную) собственность (в процессе приватизации) сразу же встает вопрос о прибыли.

В последние годы становится всё больше строительных организаций, допускающих убытки. Например, среди крупных и средних строительных организаций доля убыточных составляла: в 2010 г. –9,2%, в 2011 г. – 7,5%, в 2012 г. – 12,1%, в 2013 г. – 15,43%, в 2014 г. – 22,8% и в 2015 г. –26,5%, в 2016 – 28,5%, 2017 – 29,4%, в 2018 – 30,6.

• современных условиях только прибыль является источником развития предприятия и коллектива его работников. За счёт прибыли формируются все фонды, предусмотренные уставом организации, проводятся реконструкции,

техническое перевооружение, внедрение научно-технических достижений, решаются социальные программы и т.д. [19, C. 52]

Кроме того, прибыль служит основным источником существования и

развития государства. Организации часть своей прибыли передают в виде 16

налогов в местные и федеральный (республиканский) бюджеты, за счёт средств которых решаются социальные задачи и финансируются государственные расходы.

• хозяйственной деятельности любой организации можно выделить несколько видов прибыли. В строительно–монтажных организациях различают следующие виды прибыли и доходов [20, C. 172].

Балансовая прибыль (Пб) определяется как сумма прибыли, полученной

• результате реализации продукции, работ, услуг, произведённых всеми производствами, хозяйствами и службами, находящимися на балансе СМО, результатов внереализационной деятельности и других доходов и расходов организации. Балансовая прибыль отражается в отчётной форме, заполняемой ежеквартально всеми организациями (форма № 2 «Отчёт о финансовых показателях»). По составу балансовая прибыль формируется следующим образом и вычисляется по формуле (1) [21, c. 93]:

Пб=Пр ± ПР + Дцр ± Дпо ± Двр

где Пр – прибыль от реализации продукции, работ, услуг, произведённых всеми

производствами, хозяйствами и службами, находящимися на балансе

строительной организации, руб.;

ПР –дивиденды по облигациям, принадлежащим организации, проценты по

депозитам полученные (+) или уплаченные (–), руб.;

Ддр – доходы от участия в деятельности других предприятий, дивиденды по

акциям, принадлежащим организации, руб.;

Дпо – доходы (+) или расходы (–) от прочих операций (от продажи и аренды

имущества, от реализации ценных бумаг, фьючерсных и опционных контрактов, налоги и сборы, относимые на финансовые результаты и уплачиваемые за счёт балансовой прибыли до ее. налогообложения), руб.;

Двр – доходы (+) или расходы (–) от внереализационных операций (безнадёжные потери, присуждённые или признанные пени и другие санкции за нарушение условий хозяйственных договоров, прибыль или убытки по операциям прошлых лет, выявленные в отчётном году, другие доходы и расходы от операций, непосредственно не связанных с производством и реализацией продукции, работ, услуг), руб.

При налогообложении прибыли применяется термин валовая прибыль как объект налогообложения. Валовая прибыль (Пв) – сумма прибыли (убытка) от реализации продукции (работ, услуг), основных фондов, иного имущества предприятия, от реализации ценных бумаг, фьючерсных и опционных контрактов и доходов от внереализационных операций, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям. Валовая прибыль исчисляется только для целей налогообложения по фактическим результатам деятельности организации. По составу она похожа на балансовую прибыль, но есть отличия в части определения фактической прибыли от реализации, которые более подробно рассмотрены в подразделе и вычисляется по формуле (2) [22, C. 206].

Остаточная (чистая) прибыль (Пч) – остающаяся У СМО после уплаты из балансовой прибыли налогов и других платежей в бюджет [14, c. 95]:

Пч=Пб-Нпр

где, Нпр – налог на прибыль, уплачиваемый из балансовой прибыли.

По отдельным составным элементам или источникам балансовой

прибыли выделяют такие виды [23, С. 84]:

1. прибыль от сдачи заказчикам по договорам подряда готовых объектов

(«под ключ»), технологических этапов и комплексов работ (в соответствии с принятыми формами взаиморасчётов) – прибыль от реализации работ (СМР). Основные источники этой прибыли – нормативная прибыль, заложенная в договорную цену СМР при заключении договора (контракта) подряда (ПН) и экономия от снижения себестоимости СМР (СН) – формула (3);

1. прибыль от реализации продукции подсобных производств образуется как разница между ценой продажи этой продукции и её себестоимостью. По источникам также, как и прибыль от реализации СМР состоит из двух частей –

прибыли нормативной, заложенной в цену продукции (через среднеотраслевую или нормативную рентабельность) и экономии издержек при изготовлении этой продукции [24, C. 184];

18

1. прибыль от реализации услуг основного производства (текущие ремонты строительных конструкций, механизированные услуги и т.п.)

населению и другим предприятиям, и организациям образуется как разница между договорной ценой выполнения тех или иных услуг по контракту (или установленным тарифом на услуги) и затратами; на выполнение услуг. Источников этой прибыли также два (ПН+СН);

• 1. прибыль от реализации продукции и услуг вспомогательных хозяйств
• прибыли от строительной деятельности, как правило, не относится, но определяется точно также, как и предыдущие два вида; прибыли. В современных условиях в результате диверсификации производства объёмы продукции и услуг вспомогательных хозяйств (неосновного производства)

возрастают. Строительные организации занимаются оказанием оздоровительных услуг, торговых, складского хранения [25, C. 92];

1. прибыль от реализации основных средств и другого имущества СМО определяется как разница между продажной ценой и первоначальной или остаточной стоимостью этого имущества, увеличенной на индекс инфляции в установленном порядке (при переоценке основных фондов);
2. прибыль (убытки) от реализации ценных бумаг, фьючерсных и опционных контрактов определяется как разница между ценой реализации и ценой приобретения с учётом оплаты услуг по их приобретению и реализации;
3. доходы от долевого участия в деятельности других предприятий,

дивиденды по акциям, принадлежащим организации;

• 1. доходы (расходы) от прочих операции – от аренды имущества, налоги
• сборы, относимые на финансовые результаты и уплачиваемые за счёт балансовой прибыли (налог на имущество, на содержание жилого фонда и объектов социально–культурной сферы, сбор на нужды образовательных учреждений, налог на рекламу, сбор за парковку автомашин);
  1. доходы (расходы) от внереализационных операций – доходы [26, C.

118]:

19

• суммы средств, полученные безвозмездно от других предприятия при отсутствии совместной деятельности;
• стоимость отдельных основных средств, товаров и иного имущества, полученных безвозмездно от других предприятий, но не ниже их балансовой (по основным средствам – остаточной) стоимости;
• доходы от дооценки производственных запасов и готовой

продукции;

• присуждённые или признанные должниками штрафы, пени,

неустойки и другие санкции за нарушение условий хозяйственных договоров, а также по возмещению причинённых убытков;

• прибыль по операциям прошлых лет, выявленная в отчётном году;
• прибыль, полученная каждым предприятием (участником) в результате совместной деятельности без создания юридического лица, после её распределения;
• положительные курсовые разницы по валютным счетам и операциям в иностранных валютах;
• другие доходы от операций, непосредственно не связанных с производством и реализацией продукции, работ, услуг);

Расходы и потери [27, C. 139]:

• затраты на производство, не давшее продукции и по аннули–

рованным заказам;

• затраты по содержанию законсервированных объектов;
• не компенсируемые виновниками потери от простоев по внешним

причинам;

• потери от уценки производственных запасов и готовой продукции;
• убытки по операциям с тарой;
• судебные и арбитражные расходы;
• присуждённые или признанные организацией штрафы, пени,

неустойки и другие санкции за нарушение условий хозяйственных договоров, а 20

также по возмещению причинённых убытков. Причём суммы, внесённые в бюджет или в государственные внебюджетные фонды в виде санкций в соответствии с законодательством Российской Федерации, в состав расходов от внереализационых операций не включаются, а относятся на уменьшение прибыли, остающейся в распоряжении предприятия;

• • суммы сомнительных долгов по расчётам с другими предприятиями
• отдельными лицами, подлежащие резервированию в соответствии законодательством;
  • убытки от списания просроченной дебиторской задолженности и других нереальных долгов;
  • некомпенсируемые потери от стихийных бедствий (уничтожение и порча производственных запасов, готовых изделий и других материальных ценностей, потери от остановки производства и пр.), включая затраты,

связанные с предотвращением или ликвидацией последствий стихийных бедствий;

• • некомпенсируемые убытки в результате пожаров, аварий и других чрезвычайных ситуаций, вызванных экстремальными условиями;
  • убытки от хищений, виновники которых по решению суда не установлены;
  • отрицательные курсовые разницы по валютным счетам и операциям
• иностранных валютах.

Внереализационная деятельность (операции) может приносить доходы или убытки. Это во многом зависит от компетентности руководства (менеджеров) предприятия и работников экономических служб. Умение вовремя и правильно установить причины убытков и возможных доходов положительно сказывается на итоге внереализационных операций и общей сумме балансовой прибыли.

Основной вид прибыли СМО – прибыль от реализации работ, продукции, услуг и основными источниками увеличения как балансовой

21

прибыли, так и прибыли от реализации являются экономия затрат на производство и реализацию работ (продукции, услуг) и рост объёмов производства, позволяющий получить большую массу нормативной прибыли.

1.3 Характеристика основных методов оценки влияния факторов на уровень прибыли

Представим факторы, влияющие на доходы и прибыль с строительных организаций

По направлениям деятельности все факторы можно подразделить на:

• влияющие на размер балансовой прибыли;
• оказывающие влияние на прибыль от реализации продукции, работ,

услуг;

• влияющие на сумму прибыли, остающейся в распоряжении строительной организации после уплаты налогов (чистую).

Поскольку основу как балансовой, так и чистой прибыли составляет прибыль от реализации продукции (работ, услуг), рас–смотрим факторы определяющие её величину [28, c. 179].

На сумму (массу) прибыли от реализации оказывают влияние две группы факторов: ценовые и внутренние.

Ценовые (внешние) факторы представляют собой:

• неоправданный рост цен на строительно-монтажные работы,

продукцию и услуги строительных организаций;

 формирование монопольно высоких договорных цен в

строительстве.

Внутренние факторы (зависящие от деятельности строительной организации), в свою очередь, могут подразделяться ещё на три подгруппы:

1. фактор объёма выполняемых СМР, производимой подсоб–ными производствами и хозяйствами продукции и оказываемых услуг. С ростом объёмов производства растёт сумма нормативной прибыли [29, С. 98]:

где Одц - договорная цена выполненного объёма СМР (продукции, услуг) в руб.;

ПН¹ – нормативная прибыль в договорной цене СМР (продукции, услуг), исчисленная в % к Одц.

Кроме того, при увеличении объёмов выполняемых работ (продукции, услуг) происходит экономия на условно постоянных расходах в результате более полного использования производственной мощности строительной организации, которую можно рассчитать по формуле (3);

1. фактор структуры. Строительные организации выполняют и реализуют различные работы, продукцию, услуги, имеющие в цене разную нормативную прибыль. Структура производственной программы строительной организации определяется удельными весами (долями) этих работ, продукции и услуг. Они могут быть различны. Если в общем объёме работ (продукции,

услуг) будут преобладать с более высоким уровнем нормативной прибыли, то итоговая (суммарная) прибыль от реализации будет выше;

3) факторы снижения себестоимости СМР – технические, организационные, хозяйственные, научно-технические достижения.

Наряду с вышеперечисленными факторами на размер балансовой прибыли организаций значительное влияние оказывает внереализационная деятельность. Подробный перечень итогов внереализационной деятельности приведен в предыдущем пункте и оговорен в разделе II – "Формирование финансовых результатов" "Положения о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли" [30, c. 174]. Как уже отмечалось,

положительные или отрицательные результаты внереализационной деятельности зависят от компетентности менеджеров и собственников организации, их умения грамотно составлять и контролировать договорную и плановую документацию.

Кроме рассмотренных факторов на размер прибыли, остающейся в распоряжении строительной организации после уплаты налогов (чистой), оказывает влияние и применяемая в организации политика её распределения. Действующая система налогообложения предусматривает льготы по величине налога на прибыль в зависимости от направлений её расходования. Поэтому преобладание в расходах из чистой прибыли направлений, по которым предусмотрены льготы по налогообложению, позволяет организациям получать большую массу чистой прибыли при том же размере балансовой [31, c. 115].

Прибыль – важнейший показатель эффективности использования ресурсов организации, но ее абсолютная сумма не может служить обобщающим показателем работы строительных организаций. Прибыль как абсолютный результат деятельности строительной организации подвержена влиянию ценовых (инфляционных) и структурных факторов. Для сравнительной характеристики деятельности различных строительных организаций и оценки эффективности работы одной организации в динамике используют относительные показатели прибыльности – различные виды рентабельности.

Рентабельность производства (Рсп, в %) рассчитывается по формуле [32, С. 100]:

где С – себестоимость сданных СМР, реализованной продукции, услуг, она (как

• балансовая прибыль – Пб) может быть плановой и фактической за отчётный или предыдущие годы, руб.

При таком способе определения рентабельность характеризует эффективность использования средств, затраченных на производство работ,

продукции и услуг подрядной организацией, отражает её конкурентоспособность. Различные организации при выполнении одного и того же вида продукции, работ, услуг имеют разные затраты, что объясняется квалификацией менеджеров, уровнем применяемых материалов, техники,технологий, методов организации производства и труда, управления. Для удовлетворительного существования организации в современных условиях рентабельность строительного производства рекомендуется специалистами в 25–28%.

Рентабельность продукции (Рпр, в %) исчисляется строительными организациями при формировании портфеля заказов и производственной программы как отношение суммы прибыли от реализации продукции (работ, услуг) к выручке от реализации (ВР) [33, С. 101]:

5)

Определяется отдельно по каждому виду продукции, работ и услуг, характеризует выгодность или доходность выпуска той или иной продукции, должна быть не ниже уровня нормативной прибыли к выручке от реализации данной продукции. Для получения большей массы прибыли от реализации целесообразно в производственную программу строительной организации включать объекты и виды работ (продукции, услуг) с более высокими уровнями рентабельности.

Показатель рентабельности основного вида строительной продукции – строительно-монтажных работ часто используют при характеристике уровня снижения себестоимости СМР. Если уровень рентабельности исчислен по итоговым показателям деятельности СМО (суммарной прибыли и общей выручке от реализации всех видов работ, продукции, услуг), то её называют рентабельностью продаж. Этот показатель широко используется в зарубежной практике при характеристике результативности деятельности организаций.

Рентабельность предприятия (Рп) определяется как отношение балансовой прибыли организацией, к среднегодовой стоимости её имущества (предприятия) [34, С. 102]:

где АК – среднегодовая стоимость активов (имущества), находящихся в распоряжении строительной организации, определяется по балансу предприятия, руб.;

ОФов – среднегодовая остаточная восстановительная стоимость основных средств (фондов) и нематериальных активов организации, руб. ОС – среднегодовые остатки оборотных средств, руб.

Рассчитанный таким образом показатель свидетельствует о том, насколько эффективно использовались средства, вложенные в данное предприятие и применяемые при производстве работ (продукции, услуг) строительно-монтажной организацией, то есть её имущество – основные фонды

• оборотные средства. Значение данного показателя рентабельности интересует собственников средств, вложенных в предприятие (акционеров), а также потенциальных инвесторов.

26

2 Направления совершенствования процесса формирования прибыли строительной организации

2.1 Характеристика строительной организации

• «Рекон Строй» – предприятие строительного комплекса Пермского края, выполняющее весь комплекс строительно-монтажных работ и организационно-технических мероприятий, связанных с созданием объектов недвижимости коммерческого, социально-бытового и жилого назначения.

Разносторонняя направленность деятельности ООО «Рекон Строй» определяет надежность и финансовую стабильность предприятия на строительном рынке Пермского края. ООО «Рекон Строй» осуществляет следующие виды деятельности:

• инженерная подготовка объектов под строительство;
• весь комплекс строительно-монтажных работ;
• внутренние и наружные отделочные работы;
• благоустройство, озеленение и ландшафтный дизайн территорий;
• производство строительных конструкции и материалов;
• транспортное обслуживание.

Предприятие имеет возможность брать на себя функции генерального подрядчика, застройщика, инвестора строительства, осуществляя, тем самым, полный строительный бизнес-цикл. Более 90% объемов работ выполняются собственными силами ООО «Рекон Строй». 20% потребляемых строительных материалов и конструкций выпускаются на производственной базе треста.

Начальный этап освоения строительного рынка Уральского региона 1996-2002г.г. – реконструкция и строительство объектов промышленного и социального назначения. В эти годы сформировался костяк команды профессионалов строителей. Было построено более 30 объектов в г.Челябинске

• более 45 объектов в г.Перми.
  • 2003г., совершенствуя свой профессиональный уровень, компания взяла курс на жилищное строительство, возведение монолитно каркасных

жилых домов является основным направлением деятельности Компании "Рекон", осуществляется также и строительство зданий и сооружений социального быта и промышленного назначения.

За 17 лет профессиональной работы на строительном рынке Уральского региона Компания «Рекон Строй» накопила значительный опыт, имеет твёрдую репутацию, заслужила высокую оценку заказчиков и зарекомендовала себя как надёжный партнёр.

• настоящее время предприятие является ведущей строительной компанией Пермского края. Организационная структура компании показана на рисунке 1.

ДИРЕКЦИЯ ООО «РЕКОН

СТРОЙ»

Строительно-монтажное управление № 5

Строительно-монтажное управление № 8

Строительно-монтажное управление № 3

Управление механизации

Управление технологического транспорта

Медицинское учреждение «Поликлиника ООО «Рекон Строй»

Строительно-монтажное управление № 6

Строительно-монтажное управление № 1

Инженерно-конструкторский отдел

Управление производственно-технологической комплектации

Спортивно-оздоровительный комплекс санаторий-профилакторий «Сосновый бор»

Рисунок 1 – Организационная структура ООО «Рекон Строй»

Подразделения предприятия выполняют следующие функции:

28

– строительно-монтажное управление № 1 (СМУ-1): генподрядное управление, выполняющее работы по кладке стен и перегородок, монтажу железобетонных конструкций, устройству кровли, а также организацию работ с субподрядными организациями;

– строительно-монтажное управление № 3 (СМУ-3): генподрядное управление, выполняющее работы по кладке стен и перегородок, монтажу железобетонных конструкций, устройству кровли, а также организацию работ с субподрядными организациями;

– строительно-монтажное управление № 5 (СМУ-5): управление, осуществляющее работы по устройству фундаментов, прокладке наружных сетей водопровода и канализации, работы по благоустройству, озеленению и ландшафтному дизайну;

– строительно-монтажное управление № 6 (СМУ-6): управление, осуществляющее внутренние и наружные отделочные работы: облицовка природным камнем и керамической плиткой, установка дверных и оконных блоков, малярные и штукатурные работы;

– строительно-монтажное управление № 8 (СМУ-8): генподрядное управление, выполняющее работы по кладке стен и перегородок, монтажу железобетонных конструкций, устройству кровли, организацию работ с субподрядными организациями;

–передвижная механизированная колонна – 216 (ПМК № 216):

управление, осуществляющее монтаж сантехнических систем внутри здания, строительство теплотрасс, установку систем автоматизации и учета тепла, производство сантехнических заготовок, участок электромонтажных работ;

– управление механизации (УМ): широкопрофильное сложноорганизованное производство для осуществления различных общестроительных работ, в состав которого входят: землеройный участок, ремонтно- механические мастерские, свайный участок, транспортный участок, участок автокранов, участок башенных кранов, участок по монтажу подкрановых путей, участок по монтажу металлоконструкций;

29

–управлениепроизводственно-технологическойкомплектации

(УПТК): осуществляет выпуск продукции строительного назначения и комплектацию строительных объектов предприятия;

– управление технологического транспорта (УТТ): осуществляет ремонт, техническое и сервисное обслуживание легковых и грузовых автомобилей и организацию их работы на объектах;

–спортивно-оздоровительный комплекс санаторий-профилакторий

«Сосновый бор» (СОК СП «Сосновый бор»): многопрофильное лечебно-оздоровительное учреждение круглогодичного функционирования;

–медицинское учреждение «Поликлиника ООО «Рекон Строй» (МУ

«Поликлиника ООО «Рекон Строй»): лечебно-диагностические услуги, проведение медицинских осмотров, медицинских освидетельствований и экспертиз.

ООО «Рекон Строй» является членом Некоммерческого партнерства «Саморегулируемая организация «Межрегиональное объединение строителей» (СРО);

За годы существования треста сдано в эксплуатацию более 1000 жилых домов общей площадью 3,3 млн. кв.м. и более 800 объектов социальной инфраструктуры.

• «Рекон Строй» является неоднократным победителем международных, всероссийский, краевых конкурсов среди организаций строительной отрасли. За последние годы более десятка объектов треста отмечены дипломами различных степеней по итогам конкурсов «За лучший объект года» в номинациях «Объект социального назначения» и «Жилые дома».

2.2 Оценка влияния факторов на уровень прибыли ООО «Рекон Строй»

Оценку влияния факторов на уровень прибыли ООО «Рекон Строй» начнем с того, что установим на какой фазе жизненного цикла находится предприятие. Для этого рассчитаем и сопоставим соотношения: темпов роста выручки прибыли и валюты баланса. Для предприятий, находящихся на стадии 30

роста и оперирующих на растущем рынке характерно соотношение:

Темп роста чистой прибыли> Темп роста выручки>Темп роста валюты баланса. Для предприятия по данным финансовой отчетности за 2015 - 2017 годы характерны следующие показатели темпов роста смотрет в таблице 1.

Таблица 1 – Темпы роста объемных показателей

	Показатели	2015-2016 г.	2016 2017 г.
Темп роста прибыли		–0,67	0,08
Темп роста выручки		0,86	1,33
Темп роста валюты баланса		1,12	1,06

Полученные результаты (таблица 1) свидетельствуют о том, что 2016 год был неудачным для исследуемого предприятия. По итогам 2016 года компания получила убыток, а сумма выручки сократилась на 14% на фоне роста валюты баланса на 12%. Таким образом, предприятие сократило деловую активность при снижении рентабельности деятельности компании.

• 2017 году убытки компании сократились на 92%, а объем выручки увеличивался опережающими темпами в сравнении с валютой баланса.

Поэтому мы можем говорить о повышении деловой активности и прибыльности компании.

В рамках общего анализа финансово-хозяйственной деятельности ООО «Рекон Строй» рассмотрим укрупненный аналитический баланс компании за 2015–2017 годы таблица 2.

Таблица 2 – Аналитический баланс ООО «Рекон Строй»за 2015 - 2017 годы (вертикальный анализ), млн.руб.

Виды имущества и
обязательств (с учетом			01.01.2015 г.			01.01.2016 г.			01.01.2017 г.
корректировок)
Активы предприятия		значение		удельный	значение		удельный	значение		удельный
				вес, %			вес, %			вес, %
1. Внеоборотные	активы –
всего		840		27,4%	816		23,8%	939		25,9%
основные средства		236		7,7%	368		10,7%	292		8,1%
долгосрочные	финансовые
вложения		99		3,2%	131		3,8%	129		3,6%
прочие внеоборотные активы		505		16,4%	317		9,2%	518		14,3%
2. Оборотные активы – всего		2230		72,6%	2613		76,2%	2685		74,1%

31

Продолжение таблица 2

в том числе запасы и затраты,
в т.ч. прочие оборотные
активы			240	7,8%	563	16,4%	686	18,9%
дебиторская задолженность			277	9,0%	207	6,0%	237	6,5%
денежные средства			10	0,3%	3	0,1%	11	0,3%
прочие оборотные активы			1703	55,5%	1840	53,7%	1751	48,3%
ИТОГО имущество			3070	100,0%	3429	100,0%	3624	100,0%
Пассивы предприятия				0,0%		0,0%		0,0%
1.	Реальный собственный
капитал			1233	40,2%	907	26,5%	881	24,3%
2.	Долгосрочные кредиты	и
займы			253	8,2%	144	4,2%	258	7,1%
Продолжение таблица 2
3.	Краткосрочные
обязательства			1584	51,6%	2378	69,3%	2485	68,6%
Всего заемный капитал			1837	59,8%	2522	73,5%	2743	75,7%
ИТОГО капитал			3070	100,0%	3429	100,0%	3624	100,0%

Анализ показывает, что структура имущества компании характеризуется сокращением доли внеоборотных активов при росте удельного веса оборотных активов.

Основные показатели имеют тенденцию к росту. Большую часть внеоборотных активов составляют прочие внеоборотные активы – средства, вложенные в незавершенные строительством объекты со сроком до сдачи более 1 года. Удельный вес этой статьи сокращается с 16,4 до 14,3%. Удельный вес основных средств возрастает с 7 до 8%.

Большую часть оборотных активов составляют прочие оборотные активы. По этой строке предприятие отображает расходы на возведение объектов, которые планируется ввести в течение года. Также значительна доля запасов, возрастающая с 7,8 до 18,9%, а также дебиторская задолженность, удельный вес которой снижается с 9 до 6,5%. Остальные статьи активов не влияют существенно на финансовое положение компании.

Пассивы компании изменяются более динамично. Реальный собственный капитал компании (собственные средства, скорректированные на статьи доходов и расходов будущих периодов, резервов предстоящих расходов

• сумм задолженности учредителей по взносам в уставный капитал и целевого финансирования) сократился за период с 40 до 24% . Удельный вес

долгосрочных обязательств сократился с 8% до 7%. На этом фоне растут 32

краткосрочные обязательства с 51,6% до 68,6%.

Далее проведем анализ аналитического баланса в динамике таблица 3.

Таблица 3 – Аналитический баланс ООО «Рекон Строй» за 2015 – 2017 годы (вертикальный анализ), млн.руб.

	Виды имущества и				2015-2016		2016-2017
	обязательств (с учетом				абсолютное,	относительное,	абсолютное,	относительное,
	корректировок)
					млн.руб.	%	млн.руб.	%
Активы предприятия
1. Внеоборотные активы –
всего					–24	97,1%	123	115,1%
в	том		числе
нематериальные активы					0		0
основные средства					132	155,9%	–76	79,3%
доходные		вложения		в
материальные ценности					0		0
долгосрочные
финансовые вложения					32	132,3%	–2	98,5%
долгосроч.		дебиторская
задолженность					0		0
прочие		внеоборотные
активы					–188	62,8%	201	163,4%
2.	Оборотные		активы	–
всего					383	117,2%	72	102,8%
в том числе запасы и
затраты, в т.ч. прочие
оборотные активы					323	234,6%	123	121,8%
дебиторская
задолженность					–70	74,7%	30	114,5%
краткосроч.		финансовые
вложения					0		0
денежные средства					–7	30,0%	8	366,7%
прочие оборотные активы					137	108,0%	–89	95,2%
ИТОГО имущество					359	111,7%	195	105,7%
Пассивы предприятия					0		0
1.	Реальный собственный
капитал					–326	73,6%	–26	97,1%
2.	Долгосрочные кредиты
и займы (в том числе
отложенные			налоговые
обязательства,			прочие
долгосрочные
обязательства)					–109	56,9%	114	179,2%
3.	Краткосрочные
обязательства					794	150,1%	107	104,5%
Всего заемный капитал					685	137,3%	221	108,8%
ИТОГО капитал					359	111,7%	195	105,7%

Как видно из таблицы 3 изменение капитала компании связано главным образом с увеличением краткосрочных обязательств (средств долевого финансирования и авансов), прирост которых обусловил почти 100 % прироста имущества и позволил компенсировать убытки. Прирост источников финансирования был использован для увеличения прочих оборотных активов (80% прироста финансирования было вложено в строительные объекты, 18% использовано для увеличения основных средств организации). Далее выполним анализ показателей финансовой устойчивости таблица 4.

Рассчитаем коэффициенты финансовой устойчивости и платежеспособности организации. Данные приведены в таблице 4.

Таблица 4 – Коэффициенты финансовой устойчивости и платежеспособности ООО «Рекон Строй»

	Значение показателя
	2015	2016	2017	Изменение
					Описание показателя и его
Показатель				показателя
					нормативное значение
				(гр.4–гр.2)
1. Коэффициент автономии	0,40	0,26	0,24	–0,16	Отношение собственного капитала
					к общей сумме капитала.
2. Коэффициент финансового	0,31	0,40	0,14	–0,18	Отношение	заемного		капитала	к
левериджа					собственному.
3. Коэффициент					Отношение		собственных
обеспеченности собственными	0,18	0,03	–0,02	–0,20	оборотных	средств	к	оборотным
оборотными средствами					активам.
					Отношение			стоимости
4. Индекс постоянного актива	0,68	0,90	1,07	0,38	внеоборотных активов к величине
					собственного			капитала
					организации.
5. Коэффициент покрытия					Отношение собственного капитала
	0,48	0,31	0,31	–0,17	и долгосрочных обязательств				к
инвестиций
					общей сумме капитала.
6. Коэффициент маневренности					Отношение		собственных
	0,32	0,10	–0,07	–0,38	оборотных	средств	к	источникам
собственного капитала
					собственных средств.
7. Коэффициент мобильности	0,73	0,76	0,74	0,01	Отношение	оборотных		средств	к
имущества					стоимости всего имущества.
					Отношение	наиболее		мобильной
8. Коэффициент мобильности					части	оборотных		средств
	0,00	0,00	0,00	0,00	(денежных	средств	и финансовых
оборотных средств
					вложений) к общей стоимости
					оборотных активов.
9. Коэффициент					Отношение		собственных
	1,72	0,16	–0,09	–1,80	оборотных	средств	к	стоимости
обеспеченности запасов
					запасов.
10. Коэффициент					Отношение		краткосрочной
	0,86	0,94	0,91	0,04	задолженности к		общей сумме
краткосрочной задолженности
					задолженности.

Коэффициент автономии организации на 31 декабря 2017 г. составил 0,24. Полученное значение показывает, что ввиду недостатка собственного капитала (24% от общего капитала) организация в значительной степени зависит от кредиторов и дольщиков.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на 31 декабря 2017 г. составил –0,02, что намного (на 0,2) меньше значения коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами на 31 декабря 2015 г. По состоянию на 31.12.2017 значение коэффициента является

отрицательным. Отрицательное значение показателя обусловлено формированием части внеоборотных активов за счет заемных средств.

За анализируемый период имело место уменьшение значения коэффициента покрытия инвестиций – на –0,17 (до 0,31). Значение коэффициента на последний день анализируемого периода является хорошим и свидетельствует о том, что имущество на 31% профинансировано устойчивыми пассивами.

Коэффициент краткосрочной задолженности предприятия показывает на снижение доли долгосрочной задолженности на 4%.

Для оценки ликвидности предприятия рассчитывают следующие относительные показатели: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент быстрой ликвидности и коэффициент абсолютной ликвидности. Расчет показателей приведены в таблице 5.

Таблица 5 – Расчет коэффициентов ликвидности

	Показатели	Норм.	01.01.2015	01.01.2016	01.01.2017
		ограничения
1.	Денежные средства, тыс.руб.	–	9659	2788	10875
2.	Краткосрочные финансовые вложения,	–	0	0	0
тыс.руб.
3.	Краткосрочная дебиторская	–	277168	207272	236873
задолженность, тыс.руб.
4.	НДС по приобретенным ценностям,	–	11301	5971	7540
тыс.руб.
5.	Запасы, тыс.руб.	–	229457	556774	678228
6.	Общая сумма активов, тыс.руб.	–	3070031	3428968	3623838
7.	Собственные акции, выкупленные у	–	0	0	0
акционеров, тыс.руб.

Продолжение таблицы 5

8. Задолженность участникам по взносам в	–	0	0	0
уставный капитал , тыс.руб.
9. Долгосрочные обязательства , тыс.руб.	–	131494	0	121902
10. Скорректированные краткосрочные	–	1583995	2378317	2484927
обязательства, тыс.руб.
11. Коэффициент абсолютной ликвидности	>0.2	0,01	0,00	0,00
(п.1+п.2)/п.10
12. Коэффициент критической (срочной,
быстрой, текущей) ликвидности	>1	0,18	0,09	0,10
(п.1+п.2+п.3)/п.10
13. Коэффициент покрытия (текущей	>2	1,41	1,10	1,08
ликвидности) (п.1+п.2.+п.3+п.4+п.5)/п.10

Коэффициенты ликвидности предприятия существенно ниже нормативов и их динамика отрицательная. Это говорит о возможном возникновении проблем с обеспечением платежеспособности предприятия в краткосрочном периоде.

Далее рассмотрим мероприятия по управлению прибылью компании. Управление прибылью ООО «Рекон Строй» осуществляется в рамках

финансово-хозяйственной деятельности предприятия и включает управление доходами, расходами и источниками финансирования.

Для обеспечения доходов предприятие осуществляет многопрофильную деятельность в сфере строительства, производства строительных материалов, выполнения работ и оказания услуг. Структура выручки предприятия приведена в таблице 6.

Как видно из таблицы, 80% доходов предприятия в 2016 году и 70% в 2017 году было образовано за счет выполнения собственными силами непредъявленных строительно–монтажных работ. С 10 до 15% вырос удельный вес доходов от продажи готовой продукции т.е. строительных материалов собственного производства и построенных объектов недвижимости. Около 5% выручки составляют доходы от продажи путевок и курсовок работникам. Кроме того, в 2017 году удалось получить экономию средств инвестора в сумме

1. млн.руб. (6,8% доходов).

Таблица 6 – Структура выручки предприятия

Содержание

		2016			2017		отклонение
Показатели		сумма, млн.руб.	удельный	сумма,		удельный	млн.руб.	%
			вес, %	млн.руб.		вес, %
СМР (подряд)		1312	79,76	1521		69,79	210	15,99
СМР (субподряд)		49	2,97	47		2,16	–2	–3,41
Производство		2	0,13	4		0,17	2	70,14
Оптовая торговля		5	0,32	0		0,02	–5	–92,15
Услуги генподряда		0	0,00	1		0,02	1
Услуги	сторонним	18	1,09	12		0,56	–6	–31,63
организациям
Реализация		83	5,04	104		4,79	22	25,99
путевок, курсовок
Общественное		3	0,21	4		0,17	0	8,33
питание
Готовая продукция		162	9,86	325		14,90	163	100,23
Аренда	нежилого	6	0,34	5		0,23	0	–7,83
помещения
службы заказчика–		5	0,29	8		0,37	3	69,85
застройщика
Экономия средств		0	0,00	149		6,81	149
инвесторов
ИТОГО		1645	100,00	2180		100,00	535	32,56

• целях управления прибылью предприятие распределяет расходы по видам реализованной продукции, работ, услуг. Это дает возможность рассчитать прибыль и рентабельность по каждой номенклатурной позиции.

Таблица 7.

Таблица 7 – Расчет прибыли и рентабельности по ассортименту

	доходы				прибыль от		рентабельность
			расходы млн.руб.		продаж
	млн.руб.						продаж, %
Показатели					млн.руб.
	2016	2017	2016	2017	2016	2017	2016	2017
СМР (подряд)	1312	1521	1 233	1 459	78	62	6,0	4,1
СМР (субподряд)	49	47	49	47	0	0	0,2	0,0
Производство	2	4	22	3	–19	1	–905,1	19,9
Оптовая торговля	5	0	12	0	–6	0	–119,8	32,5
Услуги генподряда	0	1	0	0	0	0	0,0	55,2

37

Продолжение таблицы 7

Содержание

Услуги	сторонним
организациям		18	12	23	8	–6	4	–30,6	31,0
Реализация	путевок,
курсовок		83	104	67	84	15	20	18,6	19,4
Общественное питание		3	4	5	5	–1	–1	–37,4	–38,6
Готовая продукция		162	325	192	292	–30	33	–18,6	10,1
Аренда	нежилого
помещения		6	5	5	4	1	1	16,1	18,2
службы
заказчика–застройщика		5	8	5	8	0	0	0,0	0,3
Экономия	средств
инвесторов		0	149	214	90	–214	59	0,0	39,6
ИТОГО		1645	2180	1 827	2 002	–182	178	–11,1	8,2

Как видно из таблицы, в 2014 году наибольшая рентабельность была характерна для реализации путевок и аренды. Наиболее убыточными были: производство и оптовая торговля.

В 2015 году рентабельность основного вида деятельности (строительно– монтажные работы) снизилась с 6 до 4,1%. Однако, почти все направления деятельности кроме общественного питания стали прибыльными, что говорит о повышении эффективности управления финансовыми результатами компании.

Выполним факторный анализ прибыли от продаж используя модель вида вычисляется по формуле (8) [8, c. 104]:

(8)

Общее изменение прибыли от продаж вычисляется по формуле (9):

Таблица 8 – Факторный анализ прибыли от продаж

Содержание

				изменение прибыли от продаж,			изменение прибыли
					млн.руб.		от продаж%
	ПП	ROS	ПП
						за счет		за счет
Показатели		(2016)*В			за счет		за счет
	(2016)		(2017)			изменен		изменен
		(2017)			изменения		изменения
				общее		ия		ия
					объема		объема
						рентабел		рентабел
					продаж		продаж
						ьности		ьности
СМР (подряд)	78	90,7	62	–16	12,5	–28,7	–76,9%	176,9%
СМР	0	0,1	0	0	0,0	–0,1	3,4%	96,6%
(субподряд)
Производство	–19	–33,1	1	20	–13,6	33,8	–67,6%	167,6%
Оптовая	–6	–0,5	0	6	5,8	0,6	90,2%	9,8%
торговля
Услуги	0	0,0	0	0	0,0	0,3	0,0%	100,0%
генподряда
Услуги
сторонним	–6	–3,8	4	9	1,7	7,6	18,7%	81,3%
организациям
Реализация
путевок,	15	19,5	20	5	4,0	0,8	83,1%	16,9%
курсовок
Общественное	–1	–1,4	–1	0	–0,1	0,0	71,0%	29,0%
питание
Готовая	–30	–60,4	33	63	–30,2	93,3	–47,9%	147,9%
продукция
Аренда
нежилого	1	0,8	1	0	–0,1	0,1	–183,7%	283,7%
помещения
службы	0	0,0	0	0	0,0	0,0	0,0%	100,0%
заказчика–
застройщика
Экономия
средств	–214	0,0	59	273	214,2	58,8	78,5%	21,5%
инвесторов
ИТОГО	–182	12	178	361	194,2	166,5	53,8%	46,2%

Как видно из таблицы 8, общая величина прибыли от продаж выросла в 2017 году на 361 млн.руб., в т.ч.:

–за счет роста выручки прибыль от продаж увеличилась на 194,2

млн.руб. , что составило 53,8% общего изменения

– за счет роста рентабельности продаж прибыль от продаж увеличилась на 166,5 млн.руб. , что составило 46,2% общего изменения

Далее представим порядок формирования финансового результата на

• «Рекон Строй». Исследование структуры и динамики показателей отчета о финансовых результатах показано в таблице 9.

Таблица 9 – Показатели отчета о финансовых показателях, млн.руб.

					Сумма		Изменени 2016–2015			Изменения 2017 к 2016 гг.
								гг.
Наименование показателя				2015	2016	2017	абсолютн		относите	абсолютное,	относитель
							ое,
									льное, %	млн.руб.	ное, %
							млн.руб.
Выручка	(нетто)		от
реализации		товаров,		1922	1645	2180	–277		–14,4%	535	32,5%
продукции, работ, услуг
Себестоимость		реализации
товаров, продукции, работ,				1270	1827	2002	557		43,9%	175	9,6%
услуг
Валовая прибыль				652	–182	178	–834		–127,9%	360	–197,8%
Коммерческие расходы				0	0	0	0
Управленческие расходы				0	0	0	0
Прибыль	(убыток)		от	652	–182	178	–834		–127,9%	360	–197,8%
реализации
Проценты к получению				0	0	0	0
Проценты к уплате				55	36	34	–19		–34,5%	–2	–5,6%
Доходы от участия в других				0	0	0	0
организациях
Прочие доходы				169	274	102	105		62,1%	–172	–62,8%
Прочие расходы				211	362	213	151		71,6%	–149	–41,2%
Прибыль	(убыток)		до	555	–306	33	–861		–155,1%	339	–110,8%
налогообложения
Налог на прибыль				91	5	58	–86		–94,5%	53	1060,0%
Чистая		прибыль
(нераспределенная		прибыль		464	–311	–25	–775		–167,0%	286	–92,0%
(убыток) отчетного периода)

Из анализа таблицы 9 видно, что сумма чистой прибыли снижается в 2015 году по сравнению с 2013 годом на 489 тыс. руб. под влиянием следующих основных факторов:

• меньший прирост объема продаж по сравнению с увеличением операционных расходов компании что обусловило сокращение валовой прибыли и прибыли от продаж на 474 млн.руб.;
• снижение процентных издержек на 21 млн.руб.
• уменьшения сальдо прочих доходов и расходов на 65 млн.руб.
• изменения налогов.

Между тем, прибыль сама по себе имеет сравнительно небольшую аналитическую полезность, ввиду того, что это абсолютный показатель, поэтому для целей анализа на основе абсолютного показателя – прибыли рассчитывают группу коэффициентов рентабельности.

40

Оценим эффективность использования средств предприятия, определив их влияние на финансовые результаты предприятия по группам рентабельности, на основе расчета коэффициентов.

Коэффициенты рентабельности показывают соотношение между затратами предприятия на активы и отдачей от них в виде прибыли. Показатели рентабельности ООО «Рекон Строй» представлены в таблице 10

Изменение рентабельности показателей обусловлено получением значительных убытков в 2016 году и снижением убыточности компании в 2017 году.

Рентабельность активов составила 21,9% в 2015 году и –0,7% в 2017 году. Рентабельность оборотных активов составила 36,2% в 2015 и –0,9% в 2017. Рентабельность внеоборотных активов составила: 55,5% и –0,3% соответственно. Рентабельность собственного капитала по чистой прибыли составила 49 % в 2015 году и –3% в 2017 году.

Таблица 10 – Показатели рентабельности

								Годы		отклонение
		Показатели
							2015	2016	2017	Абс,	относ %
										тыс.руб.
1.	Выручка (нетто), млн.руб.						1922	1645	2180	258	13,42
2.	Прибыль от продаж, млн.руб.						652	–182	178	–474	–72,70
3.	Чистая прибыль, млн. руб.						464	–311	–25	–489	–105,39
4.		Среднегодовая		сумма		всех	2120	3250	3527	1407	66,38
активов, млн.руб.
5.	Среднегодовая величина ОС и
НМА (по остаточной стоимости) ,							837	828	878	41	4,90
млн.руб.
6.		Среднегодовая			величина		1283	2422	2649	1366	106,47
оборотных активов, млн.руб.
7.		Среднегодовая сумма			реального
собственного			капитала		(чистых		945	1098	894	–51	–5,35
активов) , млн.руб.
8. Рентабельность активов по чистой							0,219	–0,096	–0,007	–0,23	–103,24
прибыли п.3/п.4
9.		Рентабельность		внеоборотных			0,555	–0,376	–0,028	–0,58	–105,14
активов по чистой прибыли п.3/п.5
10.		Рентабельность			оборотных		0,362	–0,128	–0,009	–0,37	–102,61
активов по чистой прибыли п.3/п.6
11.		Рентабельность			реального
собственного			капитала		по чистой		0,491	–0,283	–0,028	–0,52	–105,69
прибыли п.3/п.7
12.		Рентабельность		продаж		по	0,339	–0,111	0,082	–0,26	–75,93
прибыли от продаж п.2/п.1
13.		Рентабельность		продаж		по	0,241	–0,189	–0,011	–0,25	–104,75
чистой прибыли п.3/п.1

41

Анализ прибыли от реализации (продаж) показан в таблице 12.

Таблица 12 – Анализ прибыли от реализации (продаж) за 2016–2017 годы, тыс.руб.

					Изменения
	Укрупненные факторы прибыли от		В предыдущем	В отчетном	в абсолют–	в % к
						изменению
		продаж	периоде	периоде	ных вели–
						выручки от
					чинах
						продаж
1.	Выручка	от продажи товаров,	1645	2180	535	0
продукции, работ, услуг
2.	Себестоимость проданных товаров,		1827	2002	175	0
продукции, работ, услуг
3.	Коммерческие расходы		0	0	0
4.	Управленческие расходы		0	0	0
5.	Прибыль	от продаж (п.1–п.2–п.3–	–182	178	360	–2
п.4)

Увеличение прибыли от продаж на 360 млн.руб. имело место за счет превышения суммы прироста продаж (535 млн.руб.) над увеличением себестоимости (175 млн.руб.).

Анализ операционных расходов выполнен в таблице 13.

Таблица 13 – Анализ операционных расходов

Наименование		2016			2017			изменения
		сумма	% к	сумма				сумма
показателя						% к итогу	доли,%			темп роста
		млн.руб.	итогу	млн.руб.				млн.руб.
Материальные		574	31,42%	639		31,92%	0,50%	65		111,32%
затраты
Затраты на оплату		443	24,25%	542		27,07%	2,83%	99		122,35%
труда
Отчисления	на	151	8,24%	163		8,12%	–0,12%	12		107,95%
социальные нужды
Амортизация		49	2,68%	47		2,35%	–0,33%	–2		95,92%
Прочие затраты		610	33,41%	611		30,54%	–2,87%	1		100,17%
Итого	по	1 827	100,00%	2 002		100,00%	0,00%	175		109,58%
элементам затрат

Из таблицы 13 видно, что в структуре операционных расходов преобладают материальные затраты, доля которых составляет около 32% расходов. Также значительна доля расходов на оплату труда (27%) и прочих затрат (30%). В 2017 году расходы увеличились на 9,58%. Опережающими темпами возрастали расходы на оплату труда.

Далее выполним для предприятия анализ по формуле Дюпона. Двухфакторная модель таблица 14 позволяет оценить влияние оборачиваемости активов и рентабельности продаж на рентабельность активов. Вид модели Рентабельность активов = рентабельность продаж*оборачиваемость активов.

Анализ показал, что общее изменение рентабельности активов составило

8,86%, в том числе: за счет повышения рентабельности продаж ,

рентабельность активов выросла на 8,99%; за счет снижения оборачиваемости активов рентабельность активов уменьшилась на 0,13%.

При этом, около 101,5% изменения рентабельности активов было обусловлено повышением рентабельности продаж и –1,45% сокращения рентабельности активов – уменьшением оборачиваемости.

Таблица 14 – Факторный анализ рентабельности активов в 2016–2017 годах.

		Значение	Значение			Изменение
		показателя в	показателя	в
Показатели						показателя
		преды–дущем	отчетном
						(гр.3–гр.2)
		периоде	периоде
1.	Рентабельность всех активов по чистой прибыли	–0,0957	–0,0071			0,0886
2.	Рентабельность продаж по чистой прибыли	–0,1891	–0,0115			0,1776
3.	Оборачиваемость всех активов	0,5062	0,6182			0,1119
4.	Изменение рентабельности всех активов за счет изменения рентабельности продаж
4.1. Абсолютная величина (п.2 гр.4 х п.3 гр. 2)		0,0899
4.2. В процентах к общему изменению рентабельности		101,45
всех активов (п.4.1/п.1 гр. 4) х 100)
5.	Изменение рентабельности всех активов за счет изменения оборачиваемости всех активов
5.1. Абсолютная величина (п.2 гр.3 х п.3 гр. 4)		–0,0013
5.2. В процентах к общему изменению рентабельности		–1,45
всех активов (п.5.1/п.1 гр. 4) х 100)

Далее исследуем показатель рентабельности продаж. Рентабельность продаж рассчитывается как отношение прибыли от продаж к выручке. Исследуем изменение этого показателя под влиянием изменения выручки и элементов затрат.

Модель имеет вид [8, c. 105] и вычисляется по формуле (12):

Rz 	Q  ( M  L  A  X )	(12)
	Q

44

где: Rz – рентабельность продаж; Q – выручка; M – материальные затраты; L – оплата труда с начислениями; A – амортизация; X – прочие затраты.

Исходные данные для анализа приведены в таблице15.

Таблица 15 – Данные для анализа рентабельности продаж (2016–2017 годы), млн.руб.

Показатели		2016	2017	абсолютное
				изменение
1.	Выручка от продажи продукции	1 645	2 180	535
2.	Оплата труда с начислениями	594	705	111
3.	Материальные затраты	574	639	65
4.	Амортизация	49	47	–2
5.Прочие затраты		610	611	1

Расчет промежуточных значений покажем в таблице 16.

По итогам расчета можно сделать следующий вывод: общее изменение рентабельности продаж составило 18,85% в том числе:

• за счет роста выручки,рентабельность продаж выросла на 29,28%;
• за счет роста оплаты труда,рентабельность продаж снизилась на

6,83%;

• за счет роста материальных затрат,рентабельность продаж снизилась на 3,65%;

- за счет снижения амортизации, рентабельность продаж выросла на

0,1%;

- за счет роста прочих затрат, рентабельность продаж снизилась на

0,06%.

Таблица 16 – Расчет промежуточных факторов модели методом цепных подстановок, млн.руб.

			Оплата	материальные	Амортизаци	прочие	рентабельн
Показатель		Выручка					ость
			труда	затраты	я	затраты
							продаж
Базисное значение	–	1645	594	574	49	610	–0,0996
2014 (БЗ)
Промежуточное		2180	594	574	49	610	0,1932
значение 1 (ПЗ1)
Промежуточное		2180	705	574	49	610	0,1249
значение 2 (ПЗ2)
							45

Продолжение таблицы 16

Промежуточное	2180	705	639	49	610	0,0884
значение 3 (ПЗ3)
Промежуточное	2180	705	639	47	610	0,0895
значение 4(ПЗ4)
Отчетное значение –	2180	705	639	47	611	0,0889
2015 (ОЗ)

Влияние факторов показано в таблице 17.

Таблица 17 – Расчет степени влияния на рентабельность продаж основных факторов

Фактор		Формула расчета	Абсолютн.	В % к общему изменению
			величина	рентабельности продаж
Выручка		ПЗ1–БЗ	0,2928	155,32
оплата труда		ПЗ2–ПЗ1	–0,0683	–36,24
материальные		ПЗ3–ПЗ2	–0,0365	–19,36
затраты
Амортизация		ПЗ4 – ПЗ3	0,0011	0,58
прочие затраты		ОЗ – ПЗ4	–0,0006	–0,29
общее	изменение
рентабельности		ОЗ–БЗ	0,1885	100,00
продаж

• сумме положительный фактор составил 29,39%, отрицательный фактор –10,54%.

Таким образом, политика управления предприятия характеризуется повышением эффективности производственно-сбытовой деятельности, что выражается в достижении положительной рентабельности почти по всем направлениям деятельности компании. Кроме того, компания увеличила объемы работ, что обеспечило дополнительную прибыль фирме.

Вместе с тем, предприятие в 2017 году оставалось убыточным. Это делает важной работу, направленную на выявление резервов повышения прибыли. В условиях замедления экономики в 2018 году предприятию будет трудно увеличить доходы и рентабельность, поэтому приоритетным направлением повышения прибыли должна стать экономия расходов. Проект сокращения расходов компании представлен в третьей главе работы.

46

2.3 Направления совершенствования процесса формирования прибыли ООО «Рекон Строй»

Повышение прибыльности и рентабельности работы предприятия на основе сокращения расходов требует освоения компанией новых технологий.

• числу таких технологии относится, в частности, так называемое горизонтальное направленное бурение (ГНБ).

Строительство подземных коммуникаций по технологии горизонтально направленного бурения (ГНБ) осуществляется в три этапа:

• бурение пилотной скважины на заданной проектом траектории;
• последовательное расширение скважины;
• протягивание трубопровода.

Бурение пилотной скважины – особо ответственный этап работ в бестраншейной прокладке методом горизонтально направленного бурения (ГНБ) сетей, от которого во многом зависит конечный результат. Оно осуществляется при помощи породоразрушающего инструмента – буровой головки со скосом в передней части и встроенным излучателем. Буровая головка соединена посредством полого корпуса с гибкой приводной штангой, что позволяет управлять процессом строительства пилотной скважины и обходить выявленные препятствия в любом направлении в пределах естественного изгиба протягиваемой рабочей нити. Буровая головка имеет отверстия для подачи специального бурового раствора, который закачивается в скважину и образует суспензию с размельченной породой. Буровой раствор уменьшает трение на буровой головке и штанге, предохраняет скважину от обвалов, охлаждает породоразрушающий инструмент, разрушает породу и отчищает скважину от ее обломков, вынося их на поверхность. Контроль за местоположением буровой головки осуществляется с помощью приемного устройства локатора, который принимает и обрабатывает сигналы встроенного в корпус буровой головки передатчика.

47

На мониторе локатора отображается визуальная информация о местоположении, уклоне, азимуте буровой головки. Также эта информация отображается на дисплее оператора буровой установки. Эти данные являются определяющими для контроля соответствия траектории строящегося трубопровода проектной и минимизируют риск излома рабочей нити. При отклонении буровой головки от проектной траектории оператор останавливает вращение буровых штанг и устанавливает скос буровой головки с нужном положении. Затем осуществляется задавливаение буровых штанг устанавливается скос буровой головки в нужном положении с целью коррекции траектории бурения. Строительство пилотной скважины завершается выходом буровой головки в заданной проектом точке.

Расширение скважины осуществляются после завершения пилотного бурения. При этом буровая головка отсоединяется от буровых штанг и вместо нее присоединяется риммер – расширитель обратного действия. Приложением тягового усилия с одновременным вращением риммер протягивается через створ скважины в направлении буровой установки, расширяя пилотную скважину до необходимого для протаскивания трубопровода диаметра. Для

обеспечения беспрепятственного протягивания трубопровода через расширенную скважину диаметр должен на 25-30% превышать диаметр трубопровода.

На противоположной от буровой установки стороне скважины располагается готовая плеть трубопровода. К переднему концу петли крепится оголовок с воспринимающим тяговое усилие вертлюгом и риммером. Вертлюг вращается с буровой нитью и риммером, и в тоже время не передает вращательное движение на трубопровод. Таким образом буровая установка затягивает в скважину плеть протягиваемого трубопровода по проектной траектории.

Преимущества горизонтально-направленного бурения:

48

• уменьшение сметной стоимости строительства трубопроводов за счет значительного сокращения сроков производства работ, затрат на привлечение дополнительной рабочей силы и тяжелой землеройной техники;
• минимизация затрат на энергообеспечение буровых комплексов вследствие их полной автономности и экономичности используемых агрегатов;
• отсутствие затрат на восстановление поврежденных участков автомобильных и железных дорог, зеленых насаждений и предметов городской инфраструктуры;
• сокращение эксплуатационных расходов на контроль и ремонт трубопроводов в процессе эксплуатации;
• сохранение природного ландшафта и экологического баланса в местах проведения работ, исключение техногенного воздействия на флору и фауну,

размыва берегов и донных отложений водоемов;

• отсутствие ущерба сельхозугодиям и лесным насаждениям;
• минимизация негативного влияния на условия проживания людей в зоне проведения работ.

Метод ГНБ имеет широкие перспективы на рынке услуг по прокладке инженерных коммуникаций. Достаточно активно растет как число проектов с использованием метода бестраншейной прокладки, так и количество компаний, предоставляющих этот вид услуги. В год рынок ГНБ увеличивается примерно на 20 процентов.

• настоящее время в России услуги по горизонтальному бурению предоставляют порядка 150 компаний (основное количество сосредоточено в Европейской части). В Москве находится не менее 30 операторов ГНБ, такое же количество приходится на ЦФО (без Москвы), в С.-Петербурге насчитывается порядка 10-15 компаний-подрядчиков, в Н.Новгороде – порядка 7.

Крупные операторы отличаются большим парком оборудования (три и более установок ГНБ с высокими мощностями), относительно высокими ценами, активной рекламной и PR-политикой, присутствием в профильных

49

ассоциациях. Небольшие операторы располагают одной-двумя установками малой или средней мощности, серьезных кампаний по продвижению не проводят, в ассоциации вступать не стремятся, активно используют демпинг (снижение цены может достигать 20-25 процентов от сметной стоимости).

Наиболее активно метод бестраншейной прокладки применяется в ЦФО (в отдельных областях – до 140 проектов в год). В остальных регионах страны – не более 50-70 проектов.

Основными потенциальными заказчиками услуги являются представители сфер ЖКХ (водоканалы и теплосети), телекоммуникаций, транспортировки и добыча нефти и газа, электроэнергетики, строительства. Крупные проекты ГНБ характерны для сфер добычи и транспортировки газа, электроэнергетики и телекоммуникаций.

Как показывает практика, наиболее востребованными являются типичные проекты горизонтального бурения, т.е. предполагающие прохождение через автодороги, железнодорожные пути и т.п. Нестандартные заказы (связанные с бурением под такими преградами, как река, либо с большой протяженностью) возникают относительно редко и их стоимость значительно выше стандартных. В среднем на реализацию типичного проекта затрачивается порядка 2 млн рублей.

Учитывая увеличивающийся спрос на услуги ГНБ, данный рынок является достаточно перспективным и привлекательным для инвесторов. Коммерческие риски при выходе на него относительно низкие. Общая сумма инвестиций в реализацию бизнес-плана по предоставлению услуги ГНБ составит порядка 10-15 млн руб. (с учетом покупки оборудования и программного продукта, получения лицензии, набора и обучения персонала, а также затрат на продвижение). Такой инвестиционный проект окупается через 2-3 года (но известны случаи, когда срок окупаемости инвестиций составлял полгода-год).

Активному развитию отечественного рынка услуг ГНБ способствуют

отраслевые и макроэкономические тенденции. Особенно его значение

подчеркивают такие факторы, как усиление автопотока на дорогах (как следствие – невозможность перекрытия транспортных магистралей), старение трубопроводных коммуникаций (более половины действующих в России трубопроводов поражены внутренней коррозией и другими дефектами, а 50 000 км коммуникаций из 700 000 находятся в предаварийном состоянии), значительное увеличение темпов жилищного и коммерческого строительства. Особую актуальность технология ГНБ приобретает при строительстве, ремонте

• восстановлении практически всех элементов подземной инфраструктуры современных городов и крупных промышленных предприятий.

На сегодняшний день решение о приоритетности прокладки коммуникаций бестраншейными методами, было принято руководством электроэнергетической отрасли, а так же Санкт-Петербурга и Москвы.

Для расчета экономической эффективности применения метода горизонтального направленного бурения, следует сопоставить затраты на строительство коммуникаций обычным (траншейным) методом и методом ГНБ.

• • первую очередь рассчитаем потребность в установках горизонтального бурения исходя из прогнозного объема работ в компании

(ОР=4000 м. укладки сетей).

Для расчета требуется рассмотреть производительность и эффективный фонд времени каждой установки:

Для расчета эффективного фонда времени используем следующие нормы:

1. Табельное рабочее время (ВТ) – рабочее время в рабочих днях (при пятидневной рабочей неделе – 22*12 = 264 дня.
2. Время на ремонт и техническое обслуживание (ВР) – у экскаватора –

10% от табельного рабочего времени, у установки горизонтального бурения –

10%.

1. Время на переналадку и переброску на другой участок (ВП) – у экскаватора – 40% от табельного рабочего времени за вычетом простоев на

ремонт и обслуживание, у установки горизонтального бурения – 50%.

51

Тогда эффективный фонд времени определяем по формуле [8, c. 104]:

(13)

(13)

Для экскаватора:

ВЭ = 264*(1–0,1)*(1–0,4) = 142,56 дня

Для установки горизонтального бурения:

ВЭ = 264*(1–0,1)*(1–0,5) = 118,8 дня.

Данные по производительности укажем на основе опыта использования горизонтального бурения в ООО «Эс-Ай-Ви Интертрэйд» [51].

Для традиционного метода, скорость прокладки 100 м. сетей (СП) составляет 7 дней при двухсменном режиме работы

Для метода горизонтального бурения , скорость прокладки 100 м. сетей (СП) составляет 2 дня при двухсменном режиме работы

Таким образом, расчетная потребность в технике (ПТр) определяется по формуле: (14)

Расчет показан в таблице 17:

Таблица 17 – Расчет потребности в оборудовании

Метод				Траншейный	Горизонтальное
				метод	направленное бурение
Оборудование				Экскаватор	Установка
					горизонтального бурения
длина уложенных	сетей (годовой		объем	4000	4000
работ), м.
производительность	укладки	с	учетов
сопутствующих работ, часов в расчете на 100				112	32
м.
производительность	укладки	с	учетом
сопутствующих работ, рабочих дней в				7	2
расчете на 100 м.
Эффективный фонд времени (машино-часы)				142,56	118,8
Потребность в технике расчетная				1,96	0,67
Потребность в технике принятая				2	1

Для этого спрогнозируем структуру издержек компании при использовании каждого метода:

1. трудовые затраты

При использовании метода горизонтального бурения по сравнению с традиционными методами имеет место следующие изменения в трудовых затратах:

• отсутствуют затраты на вскрышные (землеройные) работы вследствие отсутствия необходимости раскопки траншеи , ее ручной доработке и засыпке,

однако возникают затраты на оплату труда бригад операторов установки горизонтального бурения (2 бригады по 4 человека). При средней заработной плате 20 тыс. руб., сумма заработной платы составляет 20*2*12*4 = 1920 тыс. руб.;

• затраты на транспортные работы снижаются на 90-95% из-за отсутствия необходимости вывоза извлекаемого грунта;
• затраты на монтажные работы не изменяются;
• затраты на подготовительно-заключительные работы сокращаются на

60-70% вследствие отсутствия необходимости срезать и восстанавливать поверхностный слой и покрытия при использовании горизонтального направленного бурения.

Сравнение трудовых затрат по предприятию показано в таблице 18:

Таблица 18 – Сравнение расходов на оплату труда, тыс.руб.

		Горизонтальн
Показатель	Траншейный	ое	отклонение тыс.	отклонение, %
	метод	направленное	руб.
		бурение
Трудовые затраты всего	8982	4804,8	–4177,2	–46,51%
в т.ч.			0
подготовительно–	2108	843,2	–1264,8	–60,00%
заключительные работы
вскрышные работы	3504	1920	–1584	–45,21%
монтажные работы	1894	1894	0	0,00%
транспортные работы	1476	147,6	–1328,4	–90,00%

53

Рисунок 2 – Изменение расходов на оплату труда

Таким образом, применение метода горизонтального направленного бурения позволит сократить издержки компании на оплату труда на 4,1 млн.руб. или на 46,5%.

1. Зарплатные налоги

Следующим этапом исследования является расчет величины экономии на зарплатных налогах, которые составляют 30% от заработной платы.

Таблица 19 – Сравнение расходов на зарплатные налоги, тыс.руб.

Показатель		Траншейный	Горизонтальное	отклонение	отклонение, %
		метод	направленное бурение	тыс. руб.
Расходы на оплату труда		8982	4805	–4177	–46,51%
Ставка	зарплатных	0,3	0,3	0	0,00%
налогов
Величина	зарплатных	2695	1441	–1253	–46,51%
налогов

54

Рисунок 3– Изменение величины зарплатных налогов.

Таким образом, применение метода горизонтального направленного бурения позволит сократить издержки компании на зарплатные налоги на 1,42 млн.руб. или на 46,5%.

1. Сырье и материалы

Следующим этапом является сокращение затрат на топливо. Фактические затраты на топливо для целей укладки коммуникаций

составили 1389 тыс. руб. Снижение затрат на топливо при переходе на метод горизонтального бурения будет пропорционален изменению эффективного фонда времени работы оборудования и вычисляется по формуле (15) [8, c. 104]:

Где, РТ – затраты на топливо

ВЭ – эффективный фонд времени

ПТР – расчетное число единиц техники

ЭТ = 1389–1389*(118,8*0,67)/(142,56*1,96) = 993,3 тыс.руб.

Фактические затраты на топливо для целей укладки коммуникаций составили 514 тыс.руб. Снижение затрат на топливо при переходе на метод горизонтального бурения будет пропорционален изменению затрат на транспортные работы т.е. экономия составит 90% или 0,9*514 = 462,6 тыс.руб.

Однако, применение метода горизонтального бурения делает необходимым использование бурового раствора на основе бентонита. Расход бентонита составляет в среднем 25 кг./м. или 100 тонн. на годовой объем. Цена одной тонны – 16,4 тыс.руб. Тогда материальные затраты составят 16,4*100 = 1640 тыс.руб.

Сопоставим материальные затраты в таблице 20.

Таблица 20– Сопоставление изменения материальных затрат, тыс.руб.

Показатель	Траншейн	Горизонтальное	отклонение	тыс.	отклонен
	ый метод	направленное бурение	руб.		ие, %
Топливо на землеройные работы	1389	–	–1389		–
Топливо на бурильные работы	–	395,6	395,6		–
Топливо на транспортные работы	514	51,4	–462,6		–
Бентонит		1640	1640		–
ИТОГО	1903	2087	184		9,67%

Рисунок 4 – Изменение величины материальных затрат.

56

Таким образом, при использовании метода горизонтального бурения, материальные затраты несколько увеличатся за счет применения бентонита.

Следующим этапом расчета является сопоставление амортизации по каждому варианту.

Таблица 21 – Расчет амортизации, тыс. руб.

					Горизонтальное
	Тип	Цена,	Траншейный метод		направленное
Модель		тыс.			бурение
	оборудования
		руб.	кол–	стоимость,	кол–во	стоимость,
			во	тыс. руб.		тыс. руб.
ЭТЦ–202Б	экскаватор	528	2	1056	–	–
Камаз 55111	самосвал	1353	1	1353	–	–
Robbins» 4510 TMSC	установка ГНБ	8214	0	0	1	8214
ИТОГО	–	–	–	2409	–	8214
срок полезного использования	–	–	–	5	–	5
амортизация	–	–	–	481,8	–	1642,8

Рисунок 5 – Изменение величины амортизации.

Таким образом, общая величина амортизации при использовании метода горизонтального направленного бурения составляет 1642,8 тыс. руб. против 57

481,8 тыс. руб. в случае традиционного метода – за счет существенно более высокой стоимости оборудования.

Для оценки итогового преимущества метода горизонтального бурения над траншейным методом рассчитаем итоговый объем затрат Таблица 16.

Таблица 22	– Расчет		экономического эффекта от			применения метода
горизонтального бурения
		Траншейный		Горизонтальное	Отклонение
Показатель				направленное бурение,			Отклонение, %
		метод, тыс. руб.			тыс. руб.
				тыс. руб.
Материальные		1903		2087	184		9,7%
затраты
Затраты на оплату		8982		4805	–4177		–46,5%
труда
Взносы	в	2695		1441	–1253		–46,5%
социальные фонды
Амортизация		482		1643	1161		241,0%
ИТОГО		14061		9976	–4085		–29,1%

Рисунок 6 – Величина полезного эффекта.

Таким образом, общая величина полезного эффекта составляет 4085 тыс. руб. Применение метода горизонтального направленного бурения будет способствовать сокращению затрат компании на выполнение работ по прокладке сетей на 4,26 млн. руб. Экономия обеспечена главным образом за счет снижения расходов на заработную плату и социальные взносы. При этом, переход на новый метод прокладки коммуникаций приведет к возрастанию сумм амортизации и материальных затрат.

Оценим инвестиционную привлекательность проекта. Общая сумма инвестиций составит 8214 тыс. руб. Финансирование проекта будет осуществляться из следующих источников:

• собственные средства предприятия в сумме 4214 тыс. руб.
• банковский кредит в сумме 4000 тыс. руб. на 5 лет под 10%

годовых.

График погашения кредита показан в таблице 23.

Таким образом, кредит будет погашен за пять лет. Возврат основного долга составит 800 тыс. руб./год, а сумма процентов сократится с 400 до 80 тыс. руб./год.

Таблица 23 – График погашения кредита

	Год	Основной долг на		Сумма процентов	Возврат части основного долга
		начало года
1		4000	400		800
2		3200	320		800
3		2400	240		800
4		1600	160		800
5		800	80		800

Далее определим прогнозный финансовый результат на пять лет с учетом следующих предпосылок: инфляция по всем статьям издержек кроме амортизации составит 6% в год. (принимаем равной прогнозной инфляции за 2016 год); ставка налога на прибыль составит 15,5 %.

Расчет прогноза прироста чистой прибыли за счёт внедрения проекта приведён в таблице 24.

Таблица 24 –			Прогноз прироста чистой прибыли, тыс.руб.
		Экономи		экономия	экономия	экономия		прирост	дополнит
					на					прирост
		я на		на		на	проце	прибыли	ельный
	год				материал					чистой
		оплате		зарплатных		амортизаци	нты	без учета	налог на
					ьных					прибыли
		труда		налогах		и		налогов	прибыль
					затратах
1		4177		1253	–184	–1161	–400	3685	571	3114
2		4428		1328	–195	–1161	–320	4080	632	3448
3		4694		1408	–207	–1161	–240	4494	697	3797
4		4975		1493	–219	–1161	–160	4927	764	4164
5		5274		1582	–232	–1161	–80	5382	834	4548

Таким образом, чистая прибыль вырастет с 3,26 до 4,74 млн.руб.

Далее рассчитаем чистый денежный поток для совокупного капитала по формуле (17):

где, И– инвестиции;

Пк – проценты за кредит.

Расчет приведен в таблице 25.

Таблица 25 – Расчет чистого денежного потока для совокупного капитала, тыс.руб.

год	прирост	чистой	экономия	на	проценты	инвестиции	чистыйденежный
	прибыли		амортизации				поток
0	0					–8214	–8214
1	3114		1161		400		4675
2	3448		1161		320		4929
3	3797		1161		240		5198
4	4164		1161		160		5485
5	4548		1161		80		5789

Таким образом, чистый денежный поток вырастет с 4,8 до 6 млн.руб. за пять лет.

Для оценки эффективности инвестиций в проект необходимо рассчитать ставку дисконтирования.

Ставка дисконтирования определяется методом средневзвешенной стоимости капитала по формуле (18) [8, c. 109]:

WACC  ke * E /V  kd	* (1  t) * D /V	(18)
	,

где, ^ke – цена собственного капитала;

^kd – цена заемного капитала;

V – инвестированный капитал, всего;

E– собственный капитал;

D – заемный капитал.

Как видно из рисунка , безрисковая ставка для пяти лет на 11.12.2016 год составила 7,2%.

Ke=7,2+13=20,2%

Kd равно ставке по кредиту и составляет 10%; t – налоговая ставка

(15,5%). Тогда ставка дисконтирования составит:

WACC = 20,2*4214/(4214+4000) +10*4000/(4214+4000)*(1–0,155)

=

14,5%

Рисунок 7 – Кривая зависимости безрисковой ставки от срока [51]

Выполним инвестиционную оценку проекта.

Начнем анализ с определения срока окупаемости проекта Таблица 27.

Таблица 27 – Определение простого периода окупаемости

		денежный поток для совокупного капитала
	Год
		значение, тыс. руб.	нарастающим итогом
0		–8214	–8214
1		4675	–3539
2		4929	1390
3		5198	6588
4		5485	12073
5		5789	17862

Как видно из таблицы, простой период окупаемости по данному проекту составил и вычисляется по формуле (20):

Это означает, что с точки зрения бухгалтерского учета проект окупится за данный период, а все остальное время будет приносить чистый поток прибыли без дополнительных инвестиционных затрат. Однако такой подход не учитывает стоимость денег во времени, т.е. возможность получения процента по вложенным средствам и необходимость платить за использование заемных средств.

Решить данную проблему позволяет дисконтированный период окупаемости. Расчет показан в таблице 28.

Таблица 28 – Определение дисконтированного периода окупаемости

год	дисконтированный денежный поток для совокупного капитала
	значение, тыс.руб.	нарастающим итогом, тыс.руб.
0	–8214	–8214
1	4083	–4131
2	3759	–371
3	3463	3091
4	3191	6282
5	2942	9224

Как видно из таблицы, дисконтированный период окупаемости равен в данном случае 2+371/3463=2,1года.

Интегральную оценку эффективности проекта дает показатель чистой приведенной стоимости и вычисляется по формуле (21) [8, c. 113]:

NPV  	CFk	 K0  0	(21)
	k
k	1  i

где, i – ставка дисконтирования,

P_n – денежный поток периода,

K₀ – сумма начальных инвестиций.

Расчет данного показателя по выбранной ставке дисконтирования 14,5% показывает, что чистая приведенная стоимость проекта составляет 9,2 млн.руб.

Проект также характеризует индекс прибыльности. Он рассчитывается по формуле (22) [8, c. 115]:

	n	Bt
	
		(1  i)	t
PI 	t 1				(22)
	n	Ct
	
		(1  i)	t
	t 1

где, B_t — положительные денежные потоки в период t; C_t — отрицательные денежные потоки в период t; i —ставка дисконтирования;

n — количество периодов осуществления проекта.

Если PI больше единицы, то доходность проекта выше, чем требуемая инвесторами, и проект считается привлекательным ,таблица 29.

Как видно из таблицы индекс прибыльности равен 2,12 что выше требуемой нормы, требуемой инвесторами, следовательно, имеет смысл инвестировать.

Таблица 29– Расчет индекса доходности

Год	Поступления, тыс.руб.	Платежи, тыс.руб.
0		–8214
1	4083
2	3759
3	3463

Продолжение таблица 29

4	3191
5	2942
ИТОГО	17438	–8214
Индекс доходности	2,12

Внутренняя норма отдачи (internal rate of return) – это норма дисконтирования, при которой текущая стоимость будущих потоков доходов, обеспечиваемых сделанными вложениями, окажется в точности равной стоимости начальных инвестиций и вычисляется по формуле (23).

NPV  	CFk	 K0  0	(23)
	k
k	1 IRR

где, IRR – внутренняя норма отдачи,

P_n – денежный поток периода,

K₀ – сумма начальных инвестиций.

• проект можно инвестировать, если внутренняя норма отдачи больше альтернативной стоимости капитала:
• нашем случае процент внутренней нормы рентабельности мы будем сравнивать с ставкой дисконтирования равной 14,5%. Расчетный показатель оценки эффективности инвестиций равен 54%

Значение IRR выше ставки дисконтирования по проекту.

54% > 14,5%.

Далее нужно составить сводную таблицу показателей эффективности инвестиционного проекта. Таблица 30.

Таблица 30– Показатели эффективности проекта

Показатель	ед.изм.	значение
срок окупаемости
Простой	Лет	1.7
Дисконтированный	Лет	2,1
ЧДД	тыс. руб.	9224
ВНД	%	54%
ИД		2,12

65

Расчеты показывают, что проект обладает неплохими инвестиционными характеристиками. Важно, что все инвестиционные характеристики имеют положительные значения, а следовательно, проект можно рекомендовать к реализации.

Таким образом, расчеты показывают, что проект обладает неплохими

инвестиционными характеристиками. Важно, что все инвестиционные характеристики имеют положительные значения, а следовательно, проект можно рекомендовать к реализации.

Далее рассчитаем экономический эффект по проекту.

• первую очередь определим среднюю расчетную ставку по протфелю кредитов. Средняя ставка составляет и вычисляется по формуле (24):

где, Пр – проценты , уплаченные в 2015 году; ДКн – долгосрочные кредиты на начало года; ДКп – долгосрочные кредиты на конец года; ККн – краткосрочные кредиты на начало года; ККп – краткосрочные кредиты на конец года; ПС = 34/((0+122+359+0)/2)=14,14%.

Тогда проценты уменьшатся на сумму и вычисляется по формуле (25):

∆Пр =0,1414*71 = 10 млн.руб.

Далее выполним расчет

совокупного

влияния

предложенных

мероприятий на прибыль предприятия.

Рассмотрим влияние мероприятия на финансовые результаты предприятия Таблица 31.

Таблица 31– Оценка влияния мероприятия на прибыль ООО «Рекон Строй»

	Наименование показателя				факт,	проект,	отклонение,	отклонение,
					млн.руб.	млн.руб.	млн.руб.	%
Выручка (нетто) от реализации
товаров, продукции, работ, услуг
(за	минусом	налога		на	2180	2180	0	0,00%
добавленную стоимость, акцизов и
аналогичных		обязательных
платежей)
Себестоимость		реализации			2002	1998	–4	–0,20%
товаров, продукции, работ, услуг
Валовая прибыль					178	182	4	2,30%
Коммерческие расходы					0		0
Управленческие расходы					0		0
Прибыль (убыток) от реализации					178	182	4	2,30%
Проценты к получению					0		0
Проценты к уплате					34	24	–10	–29,41%
Доходы от участия в			других		0		0
организациях
Прочие доходы					102	102	0	0,00%
Прочие расходы					213	213	0	0,00%
Прибыль		(убыток)		до	33	47	14	42,42%
налогообложения
Налог на прибыль					58	60	2	3,45%
Чистая			прибыль
(нераспределенная			прибыль		–25	–13	12	–48,00%
(убыток) отчетного периода)

Таким образом, при внедрении метода горизонтального направленного бурения и при сокращении дебиторской задолженности финансовый результат предприятия увеличится на 12 млн.руб. Убыток компании снизится на 48% . Следовательно, предложенное мероприятие является эффективным и может быть рекомендовано к реализации.

Заключение

• настоящей работе выполнено исследование управления прибылью на предприятии ООО «Рекон Строй».
  • «Рекон Строй» – предприятие строительного комплекса Пермского края, выполняющее весь комплекс строительно – монтажных работ
• организационно-технических мероприятий, связанных с созданием объектов недвижимости коммерческого, социально – бытового и жилого назначения.

Финансовое состояние предприятия характеризуется сокращением показателей платежеспособности и ликвидности. Это обусловлено получением в 2016–2017 годах убытков и увеличением финансирования за счет дольщиков на фоне отказа от части долгосрочного банковского финансирования.

Анализ доходов показал, что 80% доходов предприятия в 2016 году и

70% в 2017 году было образовано за счет выполнения собственными силами непредъявленных строительно-монтажных работ. С 10 до 15% вырос удельный вес доходов от продажи готовой продукции т.е. строительных материалов собственного производства и построенных объектов недвижимости. Около 5% выручки составляют доходы от продажи путевок и курсовок работникам. Кроме того, в 2017 году удалось получить экономию средств инвестора в сумме

1. млн.руб. (6,8% доходов).

В 2015 году рентабельность основного вида деятельности (строительно-монтажные работы) снизилась с 6 до 4,1%. Однако, почти все направления деятельности кроме общественного питания стали прибыльными, что говорит о повышении эффективности управления финансовыми результатами компании.

Факторный анализ показал, что общая величина прибыли от продаж выросла в 2017 году на 361 млн.руб., в т.ч.:

–за счет роста выручки прибыль от продаж увеличилась на 194,2

млн.руб., что составило 53,8% общего изменения;

– за счет роста рентабельности продаж прибыль от продаж увеличилась на 166,5 млн.руб., что составило 46,2% общего изменения.

78

Сумма чистой прибыли снижается в 2017 году по сравнению с 2015 годом на 489 тыс.руб. под влиянием следующих основных факторов:

• меньший прирост объема продаж по сравнению с увеличением операционных расходов компании что обусловило сокращение валовой прибыли и прибыли от продаж на 474 млн.руб.;
• снижение процентных издержек на 21 млн.руб.;
• уменьшения сальдо прочих доходов и расходов на 65 млн.руб.;
• изменения налогов.

Изменение рентабельности показателей обусловлено получением значительных убытков в 2016 году и снижением убыточности компании в 2015 году.

Рентабельность активов составила 21,9% в 2015 году и –0,7% в 2017 году. Рентабельность оборотных активов составила 36,2% в 2015 г. и –0,9% в

2017. Рентабельность внеоборотных активов составила: 55,5% и –0,3% соответственно. Рентабельность собственного капитала по чистой прибыли составила 49 % в 2015 году и –3% в 2017 году.

Анализ, выполненный по модели Дюпона показал, что общее изменение рентабельности активов составило 8,86%, при этом за счет повышения рентабельности продаж, рентабельность активов увеличилась на 8,99% и за счет уменьшения оборачиваемости активов рентабельность активов снизилась на 0,13%

Факторный анализ рентабельности продаж показал, что общее изменение рентабельности продаж составило 18,85 % в том числе за счет роста выручки на 29,28%, за счет роста расходов на оплату труда на –6,83%, роста материальных затрат – на –3,65%. В сумме положительный фактор составил 29,39%, отрицательный – 10,54%.

Таким образом, был сделан вывод о некотором улучшении абсолютных и относительных показателей финансовых результатов предприятия в 2017 году. В условиях замедления экономики в 2018 году предприятию будет трудно

79

увеличить доходы и рентабельность, поэтому приоритетным направлением повышения прибыли должна стать экономия расходов. Следовательно, для организации важным будет повышение операционной эффективности, в частности за счет сокращения операционных затрат.

Во второй главе рассмотрена возможность увеличения финансовых результатов за счет освоения компанией новых технологий производства буровых работ.

• числу таких методов относится так называемое горизонтальное направленное бурение (ГНБ).

Строительство подземных коммуникаций по технологии горизонтально направленного бурения (ГНБ) осуществляется в три этапа:

–бурение пилотной скважины на заданной проектом траектории;

–последовательное расширение скважины;

–протягивание трубопровода.

Преимущества горизонтально-направленного бурения

– уменьшение сметной стоимости строительства трубопроводов за счет значительного сокращения сроков производства работ, затрат на привлечение дополнительной рабочей силы и тяжелой землеройной техники;

– минимизация затрат на энергообеспечение буровых комплексов вследствие их полной автономности и экономичности используемых агрегатов;

– отсутствие затрат на восстановление поврежденных участков автомобильных и железных дорог, зеленых насаждений и предметов городской инфраструктуры;

– сокращение эксплуатационных расходов на контроль и ремонт трубопроводов в процессе эксплуатации;

– сохранение природного ландшафта и экологического баланса в местах проведения работ, исключение техногенного воздействия на флору и фауну, размыва берегов и донных отложений водоемов;

–отсутствие ущерба сельхозугодиям и лесным насаждениям.

80

• ходе расчета установлено, что абсолютная величина экономии на данной от внедрения метода горизонтального направленного бурения составит

4085 млн.руб. или 29,1% от исходного уровня затрат.

Кроме того, предложено ужесточить условия по расчетам за выполненные работы и поставленные материалы, а также уменьшить объемы авансирования субподрядчиков предприятия. Все эти меры позволят компании уменьшить дебиторскую задолженность на 30%.

Расчет показал, что при осуществлении мероприятий финансовый результат предприятия увеличится на 12 млн. руб. Убыток компании снизится на 48% . Следовательно, предложенное мероприятие является эффективным и может быть рекомендовано к реализации.

81

Список использованных источников

1. Консультант Плюс: Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая. [Электронный ресурс]: федер. закон Рос. Федерации от

30.11.1994 № 51-ФЗ (в ред. от 31.01.2016) // Консультант Плюс: справочная

правовая система. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/

(дата обращения: 01.02.2018).

1. Консультант Плюс: Налоговый кодекс Российской Федерации часть первая. [Электронный ресурс]: федер. закон Рос. Федерации от 31.07.1998 №

146 (в ред. от 29.12.2015) // Консультант Плюс: справочная правовая система.

URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19671/ (дата

обращения: 01.02.2018).

1. Консультант Плюс: Налоговый кодекс Российской Федерации часть вторая. [Электронный ресурс]: федер. закон Рос. Федерации от 05.08.2000 № 117 (в ред. от 29.12.2015) // Консультант Плюс: справочная правовая система.URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19671/ (дата обращения: 01.02.2018).
2. Консультант Плюс: Положение по бухгалтерскому учёту «Доходы организации» ПБУ 9/99 [Электронный ресурс]: приказ Минфина России от

06.05.1999 № 32н (в ред. 08.11.2013) // Консультант Плюс: справочная правовая

система. URL:http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_6208/ (дата

обращения: 01.02.2018).

1. Консультант Плюс: Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99 [Электронный ресурс]: приказ Минфина России от

06.05.1999 № 33н, (в ред. от 08.11.2013) // Консультант Плюс: справочная

правовая система. URL: http://www.consultant.ru/document/

cons_doc_LAW_12508/ (дата обращения: 01.02.2018).

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: Дело и сервис, 2017. – 270 с.

82

1. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. – М.: ДИС,

2013. – 219 с.

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: пер. с англ. — СПб.:

Питер, 2012– 452 с.

1. Бейтон Ален, Казорла Антуан, Долло Кристин, Дре Анн Мари. 25

ключевых книг по экономике. — Челябинск: Урал LTD, 2012. — С. 514—538.

1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 262 с.
2. Балабанов И.Т. "Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?". – М.: финансы и Статистика, 2016г. – 418 с.
3. Бобылева А.З. Финансовый менеджмент: проблемы и решения – М.:

Дело, 2015. – 336 с.

1. Ван Хорн Дж.К., Вахович мл. Джон М. Основы финансового менеджмента. – М.: Вильямс, 2013. – 1300 с.
2. Володин А.А., Баранникова Н.П., Бурмистрова Л.А. Справочник финансиста предприятия. – М.: Инфра-М, 2014. – 540 с.
3. Ван Хорн Дж.К., Вахович мл. Джон М. Основы финансового менеджмента. – М.: Вильямс, 2013. – 1300 с.
4. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. — 2-е изд.,

перераб. и доп. — М.: Экономистъ, 2016– 270 с.

1. Гиляровская Л.Т. Вехорева А.А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. – СПб: Изд-во «Питер», 2012. – 176

с.

1. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. — M.: Аспект Пресс, 2008
2. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Годовая и квартальная отчетность.

Учебно-методическое пособие по составлению. – М.: Издательство "Дело и Сервис", 2012 г. – 401 с.

1. Ефимова О.В., Мельник М.В. Анализ финансовой отчетности.

Учебное пособие для вузов. – М.: Омега- Л, 2017. – 314 с.

83

1. Ковалев В.В Анализ финансово-хозяйственной деятельности:

логика и содержание. М.:2013 – 307 с.

1. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2012 – 432с.
2. Кравченко Л. И. Анализ финансового состояния предприятия. Мн.:

ПКФ «Экаунт» 2017 г. – 311 с.

1. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. – М.: ООО «ТК Велби», 2015. –512 с.
2. Колас Бернар. Управление финансовой деятельностью предприятия. – М.: Финансы, ИО «ЮНИТИ», 2012. – 338 с.
3. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. – М.: ИКЦ

«ДИС», 2012– 381 с.

1. Маркарьян Э.А. и др. Экономический анализ хозяйственной деятельности, Ростов-на-Дону: «Феникс», 2012– 305с.
2. Новый экономический словарь / Под редакцией А. Н. Азрилияна —

М.: Институт новой экономики 2012 г. – 493 с.

1. Панков Д. А. Современные методы анализа финансового положения. Мн.: ООО «Профит» 2016 г. – 370 с.
2. Павлова Л.Н. Финансы предприятий: Учебник для ВУЗов.-М.:

Финансы, ЮНИТИ, 2013. – 639с.

1. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016– 253 с.
2. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов: пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2013. – 581 с.
3. Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятий в условиях инфляции. – М.: Перспектива, 2016. – 172 с.
4. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. – 5-е изд., перераб. и доп.. – М.: Инфра-М, 2012. –495

с.

84

1. Справочник антикризисного управляющего, под ред. проф. Э..А.

Уткина. - Москва, «Тандем», 2013– 420 с.

1. Савчук В.П. «Управление издержками предприятия и анализ безубыточности», М., 2016г. – 316 с.
2. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.–

М.: Инфра-М.2013 г.. – 345 с.

1. Сергеев И.В. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика,

2013 – 304 с.

1. Современный экономический словарь М.:Инфра-М 2012– 469 с.
2. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент:

Учебник: пер. с англ. – М.: ЮНИТИ,2013. – 202 с.

1. Финансовый менеджмент / Под ред. Г.Б. Помека. М.: Финансы –

Юнити, 2012. 378 с.

1. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред.

Е.С. Стояновой. – 3е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство "Перспектива", 2012. – 530 с.