Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Разработка конфигурации «Управление персоналом» в 1С:Предприятие 8.3.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

Автоматизация рабочего места представляет собой организацию места пользователя-специалиста той или иной профессии, оборудование средствами, необходимыми для автоматизации выполнения им определенных функций.

Такими средствами, как правило, является ПК, дополняемый по мере необходимости другими вспомогательными электронными устройствами.

Актуальность выбранной темы заключается в том, что автоматизация помогает существенно сократить затрачиваемое время на работу с документооборотом, что в свою очередь повышает производительность труда работников.

Для эффективной работы любого предприятия необходим учет. Это нужно для эффективной организации деятельности и осуществления контроля, а также для того, чтобы отчитываться перед государственными органами. Чем эффективнее деятельность, тем больше доходов.

Для ведения учета используются компьютеры. С появлением компьютерной техники, организации начали использовать ее для ведения учета, т.к. это значительно сокращает затраты организации.

Учет ведется в специальных программах. Эти программы используют базы данных, в которых отражаются факты хозяйственной деятельности, одной из которых является программа «1С:Предприятие». Эта программа приобрела огромную популярность в России и Казахстане, т.к. она достаточно доступна и учитывает особенности Российского и Казахстанского законодательства.

Конфигурации 1С — это программы созданные и выполняющиеся на платформе «1С:Предприятие», с помощью которых ведется реальный учет.

Платформа 1С 8.3 является самой современной и актуальной.

Целью работы является разработка конфигурации «Управление персоналом» в среде 1С:Предприятие 8.3.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

- описать выбор комплекса задач автоматизации;

- дать характеристику документооборота, который возникает при решении задачи;

- привести обоснование проектных решений по информационному обеспечению;

- дать характеристику разработанным справочникам в среде 1С:Предприятие (справочники, константы, перечисления);

- дать характеристику разработанным экранным формам документов в среде 1С:Предприятие;

- привести контрольный пример реализации проекта в среде 1С:Предприятие и его описание.

Курсовая работа состоит из двух частей: аналитической и проектной. Каждая часть включает в себя по три подпункта. В работе приведено описание создания конфигурации «Управление персоналом», а также рассмотрены примеры ее работы.

Глава 1. Аналитическая часть

Выбор комплекса задач автоматизации

Для начала разработки конфигурации «управления персоналом» необходимо выявить задачи, которые должны быть автоматизированы. В случае управления персоналом такой задачей может являться кадровый учет сотрудников.

Очевидно, что в связи с обоснованием тематики данного проекта, в качестве комплекса задач автоматизации будут выбраны те, которые касаются кадровой службы.

Документооборот кадровой службы формируется в результате слияния трех информационных потоков документов: внутренних, входящих и исходящих. [4, с. 17]

К входящим информационным потокам относятся документы/потоки поступающие в организацию извне (с других коммерческих и государственных предприятий). Доставка документов в компанию может осуществляться почтой (письма, бандероли, пакеты, печатные издания) или с помощью электронной связи (телеграммы, телефонограммы, сообщения электронной почты (e-mail)). К входящим документам по управлению персоналом могут относиться всевозможные распоряжения, приказы о приеме на работу сотрудников либо увольнении или переводе, рекомендации и т.д. [8, с. 47]

Исходящие документы разрабатывают внутри компании. Они предназначены для отправления за ее пределы – в другие коммерческие компании и государственные предприятия, в нижестоящие структурные подразделения (филиалы, представительства и др.). К ним можно отнести: журналы регистрации (учета), книги регистрации (учета) картотеки: письма, заявления, анкеты, характеристики, акты, докладные записки, отзывы, предложения и т.д. [7, с. 112]

Создание конфигурации «управление персоналом» поможет существенно ускорить процесс ведения кадровой политики, облегчит поиск необходимых документов, касающихся как каждого работника в отдельности, так и по всему кадровому составу. Что, несомненно, является важным аспектом для предприятия. [1, с. 56]

Универсальной структуры кадровой службы не существует. Тем не менее, она может включать в себя следующие отделы:

– оформления и статистики;

– управления рабочими кадрами;

– по работе со служащими и специалистами;

– централизованного табельного учета;

– подготовки и повышения квалификации специалистов и служащих;

– подготовки и повышения квалификации рабочих кадров. [3, с. 97]

На практике более распространен вариант структуры, состоящий из восьми секторов:

– найм рабочей силы;

– подготовка и продвижение персонала;

– мотивация и оплата труда;

– оценка кадров;

– трудовые отношения;

– стратегическое управление персоналом;

– охрана труда и техника безопасности;

– профориентация и адаптация [6, с. 30].

Принципы построения организационной структуры кадровой службы и любого другого подразделения во многом схожи. Прежде чем определять их, необходимо очертить тот круг задач, которыми должен заниматься отдел: «Какие задачи решает служба персонала»?

Руководители некоторых отечественных предприятий создают службы управления человеческими ресурсами по примеру западных компаний, делегируя им полномочия в решении комплекса вопросов (прием, увольнение, отбор, определение оплаты труда, нормирование и многое другое), по существу объединяя под одной крышей различные традиционные подразделения кадровой службы. [9, с. 218]

Задачи службы персонала можно условно разделить на динамические и статические. Каким бы ни было такое объединение, внутри него всегда выделяется управленческая структура, функции которой состоят в решении задач, связанных с количественным и качественным составом персонала предприятия. Такие задачи управления кадрами имеют динамический характер (например, отбор, прием, увольнение, аттестация, повышение квалификации, продвижение по служебной лестнице, организационные и профессиональные перемещения). Они менее формализованы в отличие от ряда других задач работы с сотрудниками (нормирование, расчет заработной платы, учет выработки), которые можно отнести к разряду статических [2, с. 12].

Отметим также, что все задачи кадровой службы можно условно разделить на три комплекса [11, с. 121].

Первый комплекс задач: исследование регионального рынка рабочей силы, поиск и подбор кадров (включая анализ резюме), собеседование, отбор претендентов на вакантные рабочие места.

Второй комплекс задач: персональный учет кадров, организационно-структурные, временные и квалификационные перемещения кадров на предприятии, обучение и профессиональная переподготовка кадров, аттестация персонала, продвижение по служебной лестнице, трудовая дисциплина, поддержание благоприятного климата и работоспособности коллектива, составление должностных инструкций. [3, с. 85]

Третий комплекс задач: ведение архива, подготовка стандартных документов (в том числе отчетности) для внутреннего пользования и для внешних инстанций, подготовка информации на нерегламентированные запросы, информирование персонала предприятия об определенных аспектах деятельности кадровой службы. [10, с. 230]

Первый комплекс задач касается осуществления связи предприятия с внешней средой, которая является поставщиком кадров (найм и отбор персонала), а также взаимодействия с ней на этапе, когда работник предприятия покидает его (увольнение персонала).

Второй комплекс задач отвечает за “судьбу” каждого сотрудника в пределах предприятия.

Третий – касается общих вопросов информационного характера, возникающих при решении вышеназванных задач. [5, с. 86]

Автоматизация основных административных отделов предприятия предусматривает возможность компьютерного набора текстов внутренней и внешней документации, подготовка и создание чертежей продукции, ведение бухгалтерской отчетности, кадровой политики.

Данная конфигурация позволит принимать и увольнять сотрудников, а также работать с кадровыми документами.

Характеристика документооборота, возникающего при решении задачи

Документооборот кадровой службы – это упорядоченное перемещение документов по кадровым вопросам, которые создают в процессе своей работы руководители компании, и ее структурных подразделений. [1, с. 65]

Автоматизация документооборота компании давно стала одной из обычных задач, стоящих перед IT-специалистами. Документы - самое распространенное средство поддержки выполнения бизнес-процессов, обеспечивающее фиксацию и перенос информации от одного исполнителя к другому. Поэтому эффективность бизнес-процессов организации во многом определяется скоростью и качеством прохождения документов через сотрудников компании.

С точки зрения специалистов IT-службы документы представляют собой мощный информационный поток, который можно автоматизировать в управленческой информационной системе, такой, как "1С". [4, с. 216]

Перемещение кадровых документов происходит как традиционным способом (почта, курьерская доставка, телефон, телеграф, телефакс), так и с помощью электронных средств (Интернет и электронная почта, SMS-сообщения).

Документооборот кадровой службы формируется в результате слияния трех потоков документов: внутренних, входящих и исходящих.

Источниками документации являются: кадровые службы организаций и их филиалов, структурные подразделения организации, дистанционные работники, центры занятости, кадровые агентства, пенсионный фонд. [9, с. 119]

Внутренние документы разрабатывают руководители компании и (или) ее структурных подразделений на основе принятых на предприятии правил разработки документов.

Входящие документы поступают на предприятие извне (с других коммерческих и государственных предприятий).

В соответствии Положением по бухгалтерскому учету "Учетная политика организации", при формировании учетной политики организации утверждаются правила документооборота.

К основным документам кадровой службы относятся:

- правила внутреннего трудового распорядка;

- штатное расписание;

- трудовые договора;

- трудовые книжки;

- график отпусков;

- табель учета рабочего времени;

- приказы (о приеме на работу, об увольнении, о переводах, о дисциплинарных взысканиях, о назначении ответственных лиц);

- ведомости и иные документы, касающиеся начисления и выплаты заработной платы, отпускных, компенсаций и др. [2, с. 41]

К необязательным документам относят должностные инструкции, локальные нормативные акты о структурных подразделениях, какие-то служебные записки, некоторые виды журналов учета и др.

Обоснование проектных решений по информационному обеспечению

Информационное обеспечение состоит из внутримашинного, которое включает массивы данных (входные, промежуточные, выходные), программы для решения задач, и внемашинного, которое включает системы. [7, стр. 176]

Структура информационного обеспечения представлена на рисунке 1.

Рисунок 1. Структура информационного обеспечения.

В состав информационного обеспечения должны входить:

- потоки входной информации, к которым относятся сведения о сотрудниках компании, их количестве, ФИО, занимаемых должностях, дате найма и т.д.

- потоки выходной информации, к которым можно отнести отчеты, приказы и распоряжения, отзывы, объяснительные записки, сведения о перемещении сотрудников по должностям и филиалам, журналы и реестры, бухгалтерские отчеты по выплате авансов, заработной платы и других выплат подотчетным лицам и так далее. [6, с. 410]

В состав классификаторов входят следующие:

- Справочник "Сотрудники";

- Справочник "Должности".

Для ввода и вывода информации используются экранные формы, которые проектируются и создаются до начала внедрения системы данное решение актуально, так как состав информации используемой информационной системой постоянен и не будет изменяться во время её эксплуатации.

В список первичных документов входят:

- Приказы: о приеме работника, о переводе, предоставлении отпуска, расторжении трудового договора, направлении в командировку, поощрении;

- Штатное расписание;

- График отпусков;

- Личная карточка.

Для решения поставленных задач предлагается использовать 1С: Предприятия 8.3. базу. Используя запросы, можно отбирать нужные данные и вычислять итоги, а также создавать формы для ввода, просмотра и обновления данных и составлять сложные отчеты.

Глава 2. Проектная часть

Приступим к разработке конфигурации «Управление персоналом» в среде 1С:Предприятие 8.3. Создадим систему кадрового учета сотрудников на предприятии.

1. Создадим новую папку на любом диске компьютера "C:\Кадры". 2. Запустим 1С:Предприятие. Откроется список информационных баз. Так как он у нас пуст, добавляем в список новую информационную базу: Добавить – Создание существующей информационной базы – Далее (рисунок 2)

Рисунок 2.

3. Назовем нашу информационную базу «Кадры». Тип расположения – на данном компьютере. (рисунок 3)

Рисунок 3.

4. Далее укажем путь к папке, которую мы создали ранее C:/Кадры). Нажмем кнопку "…", войдем в папку и нажмем "Выбрать", - Далее – Готово. (рисунок 4)

Рисунок 4.

5. 1С может запускаться в двух режимах:

- 1С:Предприятие - режим использования информационной базы. В этом режиме работают обычные пользователи, вводят данные, печатают отчеты и т.д. В этом режиме нельзя редактировать структуру конфигурации.

- Конфигуратор - режим конфигурирования (программирования). В этом режиме работают программисты, создают новые справочники, отчеты, пишут программные модули. В этом режиме нельзя вводить данные в информационную базу.

Для дальнейшей работы выбираем режим конфигуратора.

6. Так как в созданной папке пока ничего нет, то 1С запросит подтверждение на создание новой информационной базы. (рисунок 5)

Рисунок 5.

7. Нажимаем «Да» - «Готово». После чего запускается окно конфигуратора. (рисунок 6)

Рисунок 6.

8. Открываем дерево конфигурации, в котором мы будем работать. Для этого выберем в меню "Конфигурация" - "Открыть конфигурацию". (рисунок 7)

Рисунок 7.

9. Появится окно дерева конфигурации (рисунок 8)

Рисунок 8.

Далее создаем объекты конфигурации

2.1. Характеристика разработанных справочников в среде 1С:Предприятие (справочники, константы, перечисления)

Данная конфигурация будет содержать 2 справочника:

- Должность;

- Сотрудники.

10. Добавим новый справочник. Для этого нажмем правой кнопкой мыши на «Справочники», после чего программа позволит добавить справочник под названием «Справочник 1». (рисунок 9)

Рисунок 9.

11. Зададим имя нашего справочника «Должность». На основании "Имени" система автоматически создаст "Синоним". (рисунок 10)

Рисунок 10.

12. Перейдем с помощью кнопки "Далее", кликаем мышкой на вкладку "Данные". Задаем длину наименования 30 символов. (рисунок 11)

Рисунок 11.

13. Закрываем Окно редактирования справочника "Должности".

14. Создаем новый справочник "Сотрудники" аналогичным способом. Длина наименования 120 символов.

В наименовании у нас будет храниться ФИО сотрудника. Иногда бывают довольно длинные имена и фамилии.

15. В этом справочнике кроме уже заданных полей (Код и Наименование) у нас будет еще несколько полей (реквизитов, атрибутов). Сейчас список дополнительных реквизитов (полей) у нас пустой. Нажмем кнопку "Добавить". В результате откроется окно редактирования свойств реквизита (палитра свойств). (рисунок 12)

Рисунок 12.

16. Задаем в палитре свойств имя реквизита - "Должность". Указывает тип реквизита - "СправочникСсылка.Должности", который мы создали раньше. Это говорит о том, что значения данного реквизита будут выбираться из справочника "Должности". Закрываем окно палитры свойств. (рисунок 13)

Рисунок 13.

17. Создаем реквизит "Оклад" (тип Число, Длина 10, Точность 3). У значения типа "Число" точность указывает на количество знаков после запятой (в нашем случае 3 знака). (рисунок 14)

Рисунок 14.

18. Создайте реквизиты ДатаПриема и ДатаУвольнения (тип Дата). (рисунок 15)

Рисунок 15.

19. После создания двух справочников обновим конфигурацию данных: Конфигурация – Обновить конфигурацию базы данных – Принять. (рисунок 16)

Рисунок 16.

20. Запустим систему в режиме 1С:Предприятие. Это можно сделать прямо из Конфигуратора, нажав на панели инструментов на . Появится окно 1С:Предприятия. (рисунок 17)

Рисунок 17.

21. Открываем справочник Должность. Для этого щелкаем в панели навигации по надписи Должность. Откроется окно справочника.

22. Введем несколько должностей, используя кнопку «Создать»: Финансовый директор, Главный бухгалтер, Администратор. (рисунок 18)

Рисунок 18.

23. Открываем справочник Сотрудники.

24. Запишем нескольких сотрудников: Акаев Аслан Сулейменович – финансовый директор, Мизамбекова Роза Кажкеновна - главный бухгалтер, Оспанов Тимур Алматович - администратор. Заполняем только реквизиты Наименование (ФИО) и Должность. При указании должности открывается справочник Должность. Для сохранения нового элемента справочника (новой записи) нажимаем «Записать и закрыть». (рисунок 19)

Рисунок 19.

25. Закрываем окно 1С:Предприятие и вернемся в режим Конфигуратора.

2.2. Характеристика разработанных экранных форм документов в среде 1С: Предприятие

2.2.1. Описание документов, необходимых для получения исходной информации (разработка документов и регистров)

Далее мы будем реализовывать принятие сотрудника на работу, которое производится кадровым документом "Приказ о приеме на работу".

26. Теперь создаем новый документ "ПриемНаРаботу". (устанавливаем курсор на ветку Документы и щелкнув правой кнопкой мыши выбираем «Добавить»). Задаем имя документа ПриемНаРаботу. Переходим на закладку Данные.

27. Добавляем реквизит "ФИО", указываем ему тип значения Строка и длина 110 символов. (рисунок 20)

Рисунок 20.

Каждый вид документа может иметь неограниченное количество реквизитов и табличный частей. Реквизиты относятся к документу в целом, например Номер, Дата и т.д. В табличной части содержатся строки. Например, один документ Накладная содержит информацию по нескольким товарам и каждый товар это отдельная строка в табличной части документа. Более того, в 1С предусмотрена ситуация, когда в документе нужно создавать несколько табличных частей.

У любого документа уже есть два заранее заданных реквизита "Номер" и "Дата".

Далее создаем таким же образом, как и реквизит "ФИО", остальные реквизиты и указываем для каждого из них правильный тип:

• реквизит Должность - тип "СправочникСсылка.Должности"
• реквизит Оклад - тип Число, длина 10, точность 3
• реквизит ДатаПриема - тип Дата. (рисунок 21)

Рисунок 21.

Теперь в этот документ можно будет вводить данные о новом сотруднике (в режиме 1С:Предприятие). После ввода данных в новый документ необходимо нажать кнопку "Провести и закрыть" и программа добавит в справочник Сотрудники новый элемент (новую строку). При нажатии "Провести и закрыть" документ сначала будет записан, потом проведен, а потом закрыта его форма.

2.2.2. Описание разработанных форм отчетов, необходимых для отражения результатов решения задачи

Проведение документа - очень важное понятие. Провести документ для пользователя означает пустить его в дело. При проведении документа совершаются изменения в информационной базе: добавляются данные в таблицы, увеличиваются или уменьшаются остатки товаров на складе, создаются новые бухгалтерские проводки и т.д.

Что конкретно произойдет при проведении документа, определяется программистом 1С. При проведении выполнится предопределенная процедура ОбработкаПроведения(). Именно в этой процедуре программист пишет программный код на языке 1С, которыйи совершает все изменения в системе. Далее мы рассмотрим процедуру ОбработкаПроведения(). Она хранится в "Модуле объекта".

Для открытия модуля объекта переходим на закладку "Прочее" и нажимаем кнопку "Модуль объекта".

В результате открывается окно для редактирования текста программы.

28. На панели инструментов находим пиктограмму "Процедуры и функции" и нажав на нее выбираем "ОбработкаПроведения".

В результате в модуле объекта появится процедура ОбработкаПроведения, но внутри нее пока ничего существенного.

Пишем там следующий текст:

СпрСотр=Справочники.Сотрудники.СоздатьЭлемент();
СпрСотр.Наименование=ФИО;
СпрСотр.Должность=Должность;
СпрСотр.Оклад=Оклад;
СпрСотр.ДатаПриема=ДатаПриема;
СпрСотр.Записать(); (рисунок 22)

Рисунок 22.

Первая строка обращается к справочнику Сотрудники и создает новый элемент, пока пустой. Далее заполняются реквизиты справочника, данные берутся из документа и переносятся в справочник. И в конце происходит запись измененного элемента в справочник.

Каждый оператор в языке 1С заканчивается символом ";". После слова КонецПроцедуры точки с запятой нет, потому что это не оператор, а операторная скобка.

29. Закрываем окно модуля и сохраняем конфигурацию.

Теперь примем нового сотрудника по всей форме.

30. Запускаем 1С в режиме 1С:Предприятие. В панели навигации выбираем "Прием на работу". Перед нами открывается список документов "Прием на работу" и это список пока пустой.

31. Создаем новый документ. Откроется форма документа "Прием на работу" для ввода данных. Номер документа присвоится автоматически после его записи, дата документа - сегодняшнее число.

Введем все данные: ФИО сотрудника, с указанием должности, оклада и даты приема на работу.

Нажимаем кнопку "Провести и закрыть". Сначала документ будет записан, потом проведен, а затем его форма будет закрыта. При проведении сработает процедура ОбработкаПроведения и в справочник Сотрудники добавится новая строка. (рисунок 23)

Рисунок 23.

32. Для увольнения сотрудника создаем в Конфигураторе новый документ "Увольнение". Указываем, что он содержит реквизиты "Сотрудник" тип "СправочникСсылка.Сотрудники" и "ДатаУвольнения" тип Дата. (рисунок 24)

Рисунок 24.

33. Вводим следующий текст в модуле документа в процедуре ОбработкаПроведения():

СпрСотр=Сотрудник.ПолучитьОбъект();
СпрСотр.ДатаУвольнения=ДатаУвольнения;
СпрСотр.Записать();

Рассмотрим записанный программный код более подробно.

В первой строке нашего кода мы получаем из базы данных запись с сотрудником, который будет уволен.

МетодПолучитьОбъект() позволяет нам не только прочить значения реквизитов данного объекта, но и изменять их. Следующая строка устанавливает ему дату увольнения. И последняя строка записывает сделанные изменения в справочник Сотрудники.

34. Создадим журнал "КадровыеДокументы". Для этого установите курсор на ветку "Журналы документов" в дереве конфигурации и щелкните "Добавить". Задайте имя журнала.

На закладке "Данные" укажите регистрируемые документы: "ПриемНаРаботу" и "Увольнение".

Создадим новые графы:

Сотрудник – для документа "ПриемНаРаботу" это реквизит "ФИО", а для документа "Увольнение" - это реквизит "Сотрудник";
ДатаПриемаУвольнения – для документа "ПриемНаРаботу" это реквизит "ДатаПриема", а для документа "Увольнение" - это реквизит "ДатаУвольнения". (рисунок 25)

Рисунок 25.

2.3. Контрольный пример реализации проекта в среде 1С:Предприятие и его описание

35. Сохраняем конфигурацию и запускаем ее в режиме 1С:Предприятия. Проверяем работу документа "Увольнение", а затем открываем журнал "Кадровые документы". В результате он будет выглядеть примерно так: (рисунок 26)

Рисунок 26.

На этом создание простейшей системы для кадрового учета завершено. Она позволяет нам принимать и увольнять сотрудников.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Система 1С: Предприятие - универсальная система, вместе с конфигурацией представляет готовое к использованию программное обеспечение для автоматизации деятельности предприятия.

В ходе выполнения курсовой работы мы работали со справочниками, документами, регистрами и журналами операций.

Разработанная конфигурация позволит принимать и увольнять сотрудников, а также работать с кадровыми документами.

К основным документам кадровой службы относятся:

- правила внутреннего трудового распорядка;

- штатное расписание;

- трудовые договора;

- трудовые книжки;

- график отпусков;

- табель учета рабочего времени;

- ведомости и иные документы, касающиеся начисления и выплаты заработной платы, отпускных, компенсаций и др.

В процессе работы была изучена литература по разработке в системе 1С: Предприятие 8.3, а так же создана конфигурация по управлению персоналом на предприятии и был представлен контрольным пример ее работы.

Таким образом, стоящие во время работы задачи полностью реализованы, и поставленные цели достигнуты.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Бекаревич Ю.Б., Пушкина Н.В. СУБД в примерах. – СПб.:BHV, 2012. – 400с.
Гарнаев А.С, "Самоучитель VBA", СПб, 2014. – 104с.
Гладкий Алексей . 1С 8 с нуля: комплексное руководство для начинающих / А. Спивак. — Феникс, 2011. — 478 с.
Засорин Сергей , Злобин Владимир , Кузнецов Владимир . 1С: Предприятие 8.2. Управленческий и финансовый учёт для малых предприятий. — СПб.: БХВ, 2012. — 320 с.
Корнеев В.В., А.Ф. Гареев, С.В. Васютин, В.В. Райх. Базы данных. Интеллектуальная обработка информации. – М.: Нолидж, 2015.- 496с.
Мещеряков Е.В., Хомоненко А.Д. Публикация баз данных в Интернете. – СПб.: БХВ-Петербург, 2011. – 572 с.
Ревунков Г.И., Самохвалов Э.Н., Чистов В.В. Базы и банки данных и знаний: Учебник для вузов по специальности АСУ. – М.:Высшая школа, 2002. – 367 с.
Саймон Алан. Стратегические технологии БД. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 484 с.
Филатова Виолетта . 1С: Предприятие 8.1 Бухгалтерия предприятия. Управление торговлей. Управление персоналом / Екатерина Кондукова. — СПб.: БХВ, 2012. — 288 с.
Хансен Г., Хансен Д. Базы данных. Разработка и управление. – М.: Бином, 2014. – 704 с.
Хомоненко А.Д., Цыганков В.М., Мальцев М.Г. Базы данных: Учебник для высших учебных заведений/Под ред. проф. А.Д. Хомоненко. – СПб.: КОРОНА принт, 2012. – 672с.