Проектирование. Обоснование разработки и реализации проекта в области ландшафтного дела на примере парка

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

Сущность ландшафтного подхода, как известно, заключается, во-первых, в учете индивидуальности природы земной поверхности, организованной в сочетания природно-территориальных комплексов (геосистем), образующих относительно однородные по генезису территории, называемые ландшафта­ми; во-вторых, в учете их пространственно-временной иерархической струк­туры; в-третьих, причинно-следственных взаимосвязей между отдельными компонентами.

Встает вопрос: на основании чего мы полагаем возможным говорить в на­стоящее время о ландшафтной политике, а не о ландшафтном подходе?

Ученые, практики, общественные и политические деятели озабочены по­иском путей выхода из современных глобального и региональных экологи­ческих кризисов. Рамочные условия и положения обозначены в целом ряде меж­дународных и российских документов:

1. «Экологической доктрине Российской Федерации» от 31 августа 2002 г.
2. «Концепции перехода Российской Федерации к устойчивому развитию» от 1 апреля 1996 г.
3. Законе «Об охране окружающей среды» от 10 января 2002 г.
4. Законе «Об экологической экспертизе» от 23 ноября 1995 г.

На сегодняшний день существует огромная незаполненная ниша на рынке ландшафтно-архитектурных услуг, где можно применить свои силы. Ни для кого не секрет, что самый эф­фективный способ выйти из трудной экологической ситуации, в которой находятся сейчас го­рода и целые регионы, это обращать внимание на озеленение и ландшафтную архитектуру пар­ков и места скопление людей. Администрации городов выделяют средства на поддержку проек­тов озеленения. Выгода очевидна: малые предприятия получают большие объемы работ, а го­род улучшает свое экологическое и эстетическое состояние.

В нашей стране найдется немало людей, готовых заплатить немалые деньги за благо­устройство своей приусадебной территории. Выделяются средства на госзаказы: озеленение и строительство природных зон в городской и сельской местности. Сфера деятельности самая широкая.

Зарабатывать деньги можно, выполняя проектирование ландшафта, земляные работы, устраивая цветники, дорожки, игровые площадки, газоны, создавая теплицы для снабжения своих проектов декоративными насаждениями. В результате клиенты получат красивый сад, созданный по всем правилам архитектурно-ландшафтного дизайна.

В настоящее время, повышается устойчивый спрос, обусловленный большой емкостью рынка этих услуг, реорганизацией городского пространства, активным расширением коттедж­ного строительства.

Поэтому создание проектов по ландшафтному оформлению и садово-парковому дизайну представляется экономически целесообразным и актуальным.

А ландшафтное проектирование является важнейшей областью деятельности ланд­шафтного архитектора. В процессе проектирования разрабатываются чертежи, необходимые для создания объекта в натуре, составляются все необходимые документы - сметы, расчеты, по­яснительные записки т. п., сопровождающие проект.

Цель курсового проекта – это разработка проекта по проектированию и благоустройству парковой зоны.

Для достижения цели в курсовой работе необходимо выполнить следующие актуальные и важные задачи:

1. Изучить проекты и проанализировать зарубежный и отечественный опыт в области проектной деятельности.
2. Провести анализ стилей оформления и благоустройства объектов;
3. Обосновать разработку и реализацию проекта;
4. Провести анализ требований к дизайну проекта;
5. Выбрать место и объект проектирования ландшафтного дизайна;
6. Провести разработки основных изменений на конкретном объекте по благоустройству парковой зоны;

Объект исследования – парковая зона города Белгород.

Предмет исследования - про­цесс управления проектами, включая этапы разработки и реализации проекта на примере ини­циирования проекта в области ландшафтного дела на примере парка.

Практическая значимость работы заключается в том, что предложенные этапы разработ­ки и реализации проекта, включая Устав, помогут будут способствовать эффективной реализа­ции проекта в области ландшафтного дела на примере парка.

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ

Вариант № 2

Задание. Проектирование

1.Проектирование интерьера, парка или здания: эскиз на бумаге и проект в графическом редакторе.

Требования к высылаемым на проверку материалам:

Эскизы необходимо сфотографировать 2 раза: фото работы и фото Вас с работой. Сохранить их желательно в формате jpg или png. Качество фото должно быть хорошее, без искажающих пропорции ракурсов. Работу в графическом редакторе необходимо выслать в 2-х ее вариантах:

1) в формате jpg или png;

2) в исходном формате, то есть формате программы, которой Вы пользовались, для ее создания (cdr, cpt, psd или др.). При этом слои не должны быть склеены.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ

1.1 Сущность проекта

Любой проект осуществляется в окружении некоторой динамиче­ской среды, частью которой он и сам является. Очевидно, что среда оказывает на него опреде­ленное, порой решающее воздействие, особенно в сферах «Садово-Паркового и Ландшафтного строительства» именно окружающая среда составляет и определяет классификацию сложности, типа и масштаба проекта. В зависимости от окружающих строительных зданий, климата или культуры той местности определятся стиль проекта, его малые архитектурные формы и т.д.

Когда проект начат, он вскоре получает самостоятельную жизнь. Во время осуществления проекта его участники концентрируются на выполнении своих заданий. Они живут, дума­ют и действуют в мире их проекта. В рамках долговременной организации - предприятия возни­кает маленькая, относительно кратковременная «организация - проект». При этом важно не по­терять связь с окружающей действительностью. Руководитель и команда проекта должны по­нимать и постоянно отслеживать изменения внешней и внутренней среды.

К факторам ближнего окружения проекта, прежде всего, относится руководство пред­приятия, которое определяет цели и основные требования к проекту. Большое влияние на про­ект могут оказывать основные структурные подразделения предприятия, инфраструктура предприятия, отношение общественных организаций и коллектива в целом.

К факторам дальнего окружения проекта могут относиться политические факторы, например, политическая стабильность, поддержка проекта правительством; экономические фак­торы (цены, тарифы, налоги и т.п.); законы и право; характеристики общества; уровень развития и состояние науки, техники и технологий; состояние инфраструктуры страны; уровень раз­вития и особенности культуры; природные и экологические факторы. Существенное влияние на проект, особенно на процесс его успешной реализации, оказывает внутренняя среда проекта.

Цели проекта, задачи и работы, которые нужно выполнить для их достижения, вместе с требуемыми ресурсами определяют предметную об­ласть проекта, его содержательную сущность (англ. - scope). Поскольку цели, задачи, работы, их объемы/или другие элементы предметной области проекта в процессе его «жизни» пре­терпевают изменения, то возникает необходимость управления содержанием (предметной об­ластью) проекта.

Управление содержанием проекта включает в себя процессы, обеспечивающие включение в проект тех и только тех работ, которые необходимы для успешного завершения проекта:

• сбор требований - процесс определения и документирования потребностей стейкхолдеров проекта для достижения целей проекта;
• определение содержания - процесс разработки подробного описания проекта и продукта;
• создание структурного плана проекта (СПП) - процесс разделения результатов проекта и работ проекта на более мелкие элементы, которыми легче управлять;
• подтверждение содержания - процесс формализованной приемки завершенных ре­зультатов проекта;
• управление содержанием - процесс мониторинга статуса проекта и содержания продукта, а также управления изменениями базового плана по содержанию.

1. Управление сроками проекта включает в себя процессы, обеспечивающие своев­ременное завершение проекта:

•определение операций - процесс определения конкретных операций, которые необходимо выполнить для получения результатов проекта;

•определение последовательности операций - процесс выявления и документирования зависимостей между операциями проекта;

• оценку ресурсов операций - процесс оценки типов и количества материалов, человеческих ресурсов, оборудования или поставок, необходимых для выполнения каждой операции;
• оценку длительности операций - процесс приблизительного определения количества рабочих периодов, требуемых для завершения отдельных операций при предполагаемых ресурсах;

разработку расписания - процесс анализа последовательностей операций, их длитель­ности, потребности в ресурсах и временных ограничений для создания расписания проекта;

• управление расписанием - процесс мониторинга статуса проекта для корректировки его исполнения и внесения изменений в базовое расписание.

1. Управление стоимостью проекта объединяет процессы, выполняемые в ходе пла­нирования, разработки бюджета и управления расходами и обеспечивающие завершение проекта в рамках утвержденного бюджета:
2. оценку стоимости - процесс определения примерной стоимости ресурсов, необходи­мых для выполнения операций проекта;
3. определение бюджета - процесс суммирования оценок стоимости отдельных операций или пакетов работ для формирования санкционированного базового плана по стоимости;
4. управление стоимостью - процесс мониторинга статуса проекта для корректировки бюджета проекта и внесения изменений в базовый план по стоимости.
5. Управление качеством проекта включает в себя процессы и действия исполняющей организации, политику в области качества, целии сферы ответственности в области качества таким образом, чтобы проект удовлетворял тем нуждам, ради которых он был предпринят:
6. планирование качества - процесс определения требований и / или стандартов качества для проекта и продукта, а также документирования того, каким образом проект будет демонстрировать соответствие установленным требованиям и стандартам;
7. осуществление обеспечения качества - процесс проверки соблюдения требований к качеству и результатов измерений в процессе контроля качества для обеспечения применения соответствующих стандартов качества и оговоренных требований;
8. осуществление контроля качества - процесс контроля и записи результатов выполнения действий по обеспечению качества для оценки исполнения и разработки рекомендаций от­носительно необходимых изменений.
9. Управление человеческими ресурсами проекта включает в себя процессы по орга­низации команды проекта и управления ею:
10. планирование человеческих ресурсов - определение и документальное оформление ро­лей, ответственности и подотчетности, а также создание плана управления обеспечением про­екта персоналом;
11. набор команды проекта - привлечение человеческих ресурсов, необходимых для вы­полнения проекта;

1.2 Отечественный и зарубежный опыт управления проектами

Некоторые элементы управления проектами можно усмотреть в поведении хищников, охотящихся стаями. Однако история развития проектного менеджмента как дисциплины отно­сительно молода: ее относят к 30-м годам прошлого века и связывают с разработкой специаль­ных методов координации инжиниринга крупных проектов в США -авиационных в «US AirCorporation» и нефтегазовых в фирме «Exon».

В СССР в этот же период начала развиваться теория и практика поточной организации работ по реализации крупных строительных проектов.

Становление проектного менеджмента связано с военными разработками. В 1941 г. США приступили к выполнению Манхэттенского проекта с целью создания атомной бомбы. В 60-х годах стартовал проект НАСА «Аполлон», целью которого была высадка человека на Луне.

В обоих случаях стояла задача координации действий по достижению целей в условиях жесткого ограничения времени. Проектный менеджмент разрабатывался и усовершенствовался как инструмент реализации сложных проектов, требовавших участия специалистов различных направлений и различных организаций. Первыми областями применения проектного ме­неджмента стали оборонные авиационные и космические проекты, введение новых технологий, например ядерной техники или поезда на магнитной подвеске и др.

В 1937 г. американским ученым Л. Гуликом была предложена матричная организация для выполнения сложных проектов. Практическое применение в полном объеме она получила в 1953 - 54 гг. в подразделениях совместных проектов Воздушных Сил США, специальных проектов по вооружению и с 1955 г. в Подразделении специальных проектов морского флота США. В 1956 г. компания «DuPontdeNemoursCo»образовала специальную группу для разработ­ки методов и средств управления проектами. В 1957 г. к этим работам подключился исследова­тельский центр UNIVAC и фирма «RemingtonRand». Коллектив, который возглавляли Дж. Кел­ли и Р. Уолкер, разработал метод критического пути (CPM) с программной реализацией на ЭВМ. В последующие два года была завершена и опробована при создании ракеты «Поларис» система сетевого планирования PERT. Программа «Поларис» включала 250фирм-контракторов и более 9 тыс. фирм-субконтракторов. С этого времени CPM и PERT стали использовать для планирования работ, оценки риска, контроля стоимости и управления ресурсами для ряда крупных военных и гражданских проектов в США. В 1959 г. комитетом Андерсона в НАСА был сформулирован системный подход к управлению проектом по стадиям его жизненного цикла. Тогда же вышла первая обобщающая статья Л. Гэддис по управлению проектами в журнале «HarvardBusinessReview».

До этого времени, а отчасти и сейчас, секретность, присущая большинству проектов в военно-космической сфере, препятствовала распространению методологии управления проек­тами. В особенности это касается анализа проблем, определения целей и задач проектов, формулировок ограничений и критериев их успеха.

В СССР, начиная с 30-х годов прошлого века, в ходе индустриализации страны и подготовки к войне реализовывались поражающие по своим масштабам и сложности проекты, осуществить которые в рамках относительно слабо развитой страны было гораздо труднее, чем в США.

Движение в защиту окружающей среды в 70-е годы создало серьезные проблемы при осуществлении крупных проектов по сооружению атомных электростанций, гидростанций, хи­мических производств и др. В связи с этим началась интенсивная проработка вопросов, связанных с внешним окружением проектов и включением в их планирование экономических, поли­тических, экологических и других факторов. В это же время интенсивно разрабатывались мето­ды управления конфликтами, проблемы организационных структур, формирования команды проекта, стиля управления.

В 80-х годах П. Левене рассмотрел проблемы ресурсного и финансового обеспечения проектов как неотъемлемую составную часть проектного менеджмента. В эти же годы в СССР полностью централизованная и все более усложняющаяся система управления народным хозяй­ством подтолкнула к развитию методов мультипроектного управления и интегрированных систем управления (ИАСУ).

В 1987 г. в США было опубликовано первое издание коллективной работы сотрудников институтаРМ1 (Project Management Institute) «Project Management Bodyof Knowledge» («Свод знаний по управлению проектами»). Проектный менеджмент окончательно сформировался как междисциплинарная сфера профессиональной деятельности. Далее началось стремительное распространение проектного менеджмента по странам и разным, в том числе нетрадиционным, сферам. Проектный менеджмент стал широко применяться в социальных и экономических пр оектах, программах помощи и т.д. Если на начальном этапе развития методология управления проектами рассматривалась только применительно к крупным и сложным проектам, то в даль­нейшем утвердилась точка зрения, что многие ее элементы могут быть весьма эффективны и для выполнения малых проектов, вплоть до личных - организации отпуска, юбилея родителей, свадьбы и т.п.

Ежегодно проходят всемирные конгрессы по управлению проектами.

Были созданы национальные и международные организации, объединяющие специа­листов по проектному менеджменту, например:

1. Международная ассоциация управления проектами IPMA(International Project Manage­ment Association, г. Цюрих, Швейцария), вкоторую объединены свыше 50 национальных ассо­циаций и десяткитысяч специалистов во всем мире (www.ipma.ch);
2. в Северной Америке - упомянутый выше PMI, членами которогоявляются более 500 тыс. человек в 185 странах (www.pmi.org);
3. в Германии - Союз проектных менеджеров Германии(www.gpm-ipma.de);
4. в Великобритании - Ассоциация проектных менеджеров APM(Association for Project Management);
5. в Японии - Японская ассоциация развития инжиниринга и др.

Советская (ныне Российская) ассоциация управления проектамиСОВНЕТ (www.sovnet.ru) была учреждена в конце 1990 г. и зарегистрирована 1 февраля 1991 г. как доб­ровольное объединение коллективов иобщественных организаций, частных компаний, фирм и предприятий, атакже отдельных специалистов, осуществляющих подготовку, выполнение и управление проектами в разных сферах деятельности.

Таким образом, в последней четверти прошлого столетия сформировался международ­ный «Мир управления проектами», в котором объединены специалисты разных стран, направлений и сфер деятельности, разных национальностей и культур, что, несомненно, играет большуюроль в развитии и обогащении управления проектами.

Развитие мировой экономики в последние годы ясно продемонстрировало, что предприятия могут выжить в длительной перспективе, только если им удастся при тех же или меньших издержках производить больше товаров или товары лучшего качества. Постоянно нарастающие технические и организационные нововведения и изменения в связи сокращаю­щимся жизненным циклом товаров, необходимость выпуска их широкой номенклатуры, интер­национализация рынка приводят к необходимости мобилизации последних резервов рационализации производства. Если в прошлом повышение качества товаров и увеличение при- были могли быть реализованы главным образом за счет рационализации и усовершенствования производственных процессов, то сегодня эти резервы в основном исчерпаны. Поэтому проект­ный менеджмент может и призван помочь тем, что он мобилизует творческие способности каж­дого работника. Уже в 60-х годах прошлого века компании начали осознавать, что внедрение проектного менеджмента является необходимостью, а не просто одной из альтернатив.

Следует отметить, что процесс внедрения проектного менеджмента порой связан со зна­чительным сопротивлением со стороны высшего руководства организаций, которое видит в нем определенную угрозу своему положению. Чаще всего эта категория руководителей заинтере­сована в сохранении статус-кво, причем эта заинтересованность основана скорее на интересах этого руководителя, чем на стратегических интересах организации в целом. Это обстоятельство, в свою очередь, приводит к разочарованию руководителей среднего уровня, стремящихся внедрить проектный менеджмент в интересах фирмы.

1.3 Виды (стили) проектируемого объекта

Существует множество вариантов ландшафтного оформления.

1.3.1 Регулярный стиль

Регулярный (формальный, классический, французский) стиль, он, является древнейшим способом устройства сада. Он олицетворяет воздействие человека на природу, его стремление к изменению и упорядочиванию пространства. Сады регулярного стиля чаще всего характериз уются ярко выраженной осевой симметрией, наличием повторяющихся элементов и длинными перспективными линиями в планировке. Их устройство основано на одной центральной идее, а все ландшафтные элементы упорядочены и подчинены чёткому плану. Дорожки чаще прямые, водоемы имеют четкую геометрию. Деревья и кустарники в таких садах зачастую аккуратно пострижены в виде ровных геометрическихформ типа куба, шара или пирамиды. Газоны иде­ально зелены и ровны. Регулярные сады торжественны и роскошны.

Справедливости ради сто­ит заметить, что для поддержания регулярного сада в хорошем виде необходим постоянный кропотливый труд опытных садовников. В качестве примера регулярного сада можно привести известный сад Версаль, созданный Андре Ленотром. Следует учитывать, что ландшафтное про­ ектирование участка в регулярном стиле лучше заказывать для больших территорий усадебного типа.

1.3.2 Пейзажный стиль

Пейзажный (ландшафтный, английский) стиль характеризуется свободой и естественностью форм. В отличие от регулярного стиля, он демонстрирует слияние человека с природой, стремление приблизиться к естественной красоте. Пейзажный сад не обособляется от окру­жающего ландшафта, а является его частью. Строения и искусственные элементы в таком саду не доминируют, а скорее скрываются и утопают в зелени. В планировке присутствуют плавные линии и изгибы. Ярким примером ландшафтного стиля являются парк Стоу в Англии созда нный Чарльзом Бриджменом. Сегодня разработка ландшафтного дизайна в пейзажном стиле является чрезвычайно популярным способом организации пространства сада - при изготовле­нии большинства проектов наши дизайнеры применяют именно этот подход.

1.3.3 Сад трав

Мода на сады трав появилась в Европе несколько десятилетий назад. Островки злаковых трав гармонично вписываются в природные сады, создавая «естественный» беспорядок и ими­тируя дикую природу. Важно заметить, что метёлки злаков способны украсить сад и в холод­ный период года. Эту идею часто используют при проектировании ландшафтного дизайна участка с большим водоёмом - большие куртины трав прекрасно смотрятся на его берегах.

1.3.4 Садовый лабиринт

Садовые лабиринты создаются из высаженных в ряды кустарников (живых изгородей) различной высоты. Обычно они имеют центр, к которому нельзя пройти напрямую - для его достижения придётся воспользоваться сетью запутанных дорожек, расположенных в виде определённого узора. Разработка ландшафтного дизайна с использованием садовых лабиринтов позволяет специалистам сделать ландшафт более интересным, превращает его в сад с «изю­минкой».

1.3.5 Сад ароматов

В последние годы ландшафтные дизайнеры стали пользоваться при подборе растений не только внешними признаками, но и неиспользуемым обычно свойством цветов - их ароматом. В сады начали возвращаться давно забытые «бабушкины» цветы - душистый табак, тимьян, ис­соп, герань, лаванда, парковые розы и шалфей. Проектирование аптекарских огородов, грядок с многолетними пряностями и ароматных клумб позволяет им успешно решать эту задачу.

1.3.6 Мавританский сад

Это небольшой сад, скорее дворик-патио с пышно разросшимися деревьями и обилием воды. Это сад-оазис посреди пустыни, где ценно каждое растение, каждая капля воды. Именно поэтому воды так много - она находится в центральном бассейне или фонтане и четырёх ка­ налах, выходящих из него подобно четырём рекам, вытекающим из райского сада. Газоны в та­ком саду обычно заменены площадками с мощением из натурального камня. Из-за неподходя­щих климатических условий дизайнеры достаточно редко проводят разработку ландшафтного дизайна в этом стиле, так как мавританский сад более уместен в странах с засушливым климатом и высокими среднегодовыми температурами.

1.3.7 Японский сад

Это не просто красиво посаженные деревья и кустарники, японский сад это, прежде все­го, мировоззрение и синтоистская философия. На первоеместо здесь выдвигаются валуны естественной формы, песок и галька, мох, вода, причудливо искривленные невысокие растения. Здесь присутствует некая таинственность и умиротворенность. Основная задача такого сада - вызвать у созерцающего его человека чувство красоты и почтения к простым природным формам.

Ландшафтный дизайн садового участка имеет принцип в ключе «разумно и логично», чтобы всё красивое было и таковым. Ещё одним вариантом есть особая категория преображ ения земли, а именно ландшафтный дизайн двора в классическом понимании этого термина. Ландшафтный дизайн двора используется чаще всего, чтобы украсить пространство перед до­мом. Здесь уже работают принципы «красивее и необычнее», ведь двор - лицо дома. Здесь не стремятся к полезному использованию пространства, так как оно всё равно будет декорировать­ся, и под другие нужды эта земля не предназначается. Именно на этих участках можно отобра­зить свою креативность, ведь можно делать всё, что говорит воображение, однако не стоит за­бывать и о концепциях стилей, таких как единство и гармоничность элементов.

По своему отличаются друг от друга ландшафтный дизайн маленького участка и ланд­шафтный дизайн большого участка, так как в первом случае нужно без нагромождения отразить всё, что задумано на маленькой площади, а во втором постараться не допустить большой раз­дробленности и разрозненности элементов дизайна на великой площади. А дальше при украше­нии идут правила стилей и так далее. Главное, что в независимости от места и площади, или назначения, ландшафтный дизайн очень хорошо может воплотить себя в красивую и заме­чательную картину, лишь, если соблюдать короткие ремарки к обустройству земли, какой бы она не была.

В зависимости от назначения земельной площади стоит ориентироваться на выбор и правила, которые продиктованы именно при этом виде ландшафтного дизайна. Из основ можно выделить некоторые следующие параметры, так как они лежат буквально в сути любого стиля.

2 ПРОЕКТНЫЙ РАЗДЕЛ

2.1 Обоснование разработки и реализации проекта в области ландшафтного дела на примере парка

2.1.1 Описание проектируемого объекта

Проектируемая площадь парка составляет 13,86 га.

На участке находятся кафе, и мно­жество развлекательных аттракционов советского времени, комната смеха (с кривыми зерка­лами). Дорожки и площадки высыпаны песком и щебнем. Скульптурные фигурки из муль­тиков, тоже советского периода. Имеется частично газон, виноградники и утилитарный огород, и множество плодовых и не плодовых деревьев, которым 60-70 лет, многие из которых высох­шие или же на грани вымирание. Территория Парка частично огорожена забором. Тропинки тоже местами асфальтированы, местами разрушены и не имеют четких границ и направлений. Грунт на участке суглинистый, плодородный. Грунтовые воды находятся очень далеко, поэтому дренажная система сделана только по периметру территории парка.

2.1.2 Основные правила разработки дизайна проектируемого объекта

Обычно ландшафтное проектирование участка проходит в несколько этапов:

Первичный выезд. Дизайнер выезжает на объект для обмеров, фотографирования и кон­сультации. По результатам первичного выезда составляется задание на проектирование ланд­шафтного дизайна.

Разработка идеи дизайна. Это самый важный этап проектирования ландшафтного дизайна - разрабатывается идея организации ландшафта в виде рисованных или компьютерных эскизов. Иногда, ландшафтное проектирование участка ограничивается этими эскизами, после изготовления которых, можно начинать ландшафтные работы. В других случаях может по­требоваться изготовление дополнительной проектной документации.

Изготовление ландшафтного проекта. На этом этапе ландшафтного проектирования участка дизайнер подготавливает ландшафтный проект. После согласования с заказчиком разработанного дизайна, предварительные эскизы переводятся в электронный вид или прорисов ываются дизайнером на бумаге в виде генерального плана участка.

При необходимости (по желанию заказчика), разрабатывается расширенный комплект проектных документов, дендрологический план, разбивочно-посадочный чертёж, пояснитель­ная записка, схемы освещения и дренажа, детальные эскизы цветников и др.:

1. генеральный план - отражает общую идею, планировку и композицию зеленых насаждений, организацию дорог и площадок, размещение водоемов, зданий и сооружений;
2. дендрологический план размещения растений с ведомостью, определяющей их видовой состав и количество растений;
3. посадочный чертеж (план озеленения) проектируемого ассортимента растений;
4. проект вертикальной планировки (организация рельефа участка);
5. рабочие чертежи - освещение, дренаж, садовые сооружения, малые архитектурные фор­мы, функциональное зонирование территорий;
6. смета на материалы и работы;
7. пояснительная записка - в ней дается анализ существующего положения дел на участке, делаются проектные предложения по улучшению территории, отражаются все вопросы органи­зации и производства работ.

2.1.3 Требования к дизайну проектируемого объекта

В области дизайна «работают» такие нормативные документы:

•СНиП III-10-75. «Благоустройство территорий»;

•СНиП 2.07.01-89*. «Градостроительство. Планировка и застройка городских и сельских поселений»;

•ГОСТ 21.204-93. «Условные графические обозначения и изображения элементов гене­ральных планов и сооружений транспорта».

•Межгосударственный стандарт. Система проектной документации для строительства;

•Госстрой. Нормативные показатели расхода материалов. Сборник. «Озеленение. Защи тные лесонасаждения. Многолетние плодовые насаждения». 2000 г;

•Государственные элементные сметные нормы на строительные работы. ГЭСН-2001. Сборник № 47. «Озеленение. Защитные лесонасаждения». Государственный комитет по строи­тельству и жилищно-коммунальному хозяйству, 2001 г.

Общие пожелания по перепланировке существующей ситуации:

Разработать чертежи мощений и дорожек, тропинок.

В планировке парка необходимо отталкиваться от дизайна интерьера веранд и от стилистики национально - культурных элементов. Так же необходимо учитывать климатические и экологические факторы местности.

Поместить скульптуры, малые архитектурные формы.

В озеленении использовать лианы, живые изгороди, цветочные насаждение хвойные и декоративные растения.

2.2 Природно-климатические условия

Белгородская область находится в центре Европейской территории России. Территория области занимает южные и юго-восточные склоны Среднерусской возвышенности в бассейне рек Северского Донца, Дона и Днепра. Поверхность территории представляет собой несколько приподнятую равнину, по которой проходят юго-западные отроги Орловско-Курского плато Среднерусской возвышенности, расчлененного многочисленными речными долинами и густой овражно-балочной сетью. Это плато – главная водораздельная возвышенность, определяющая речную систему притоков Днепра (реки: Сейм, Псел, Ворскла) от речной системы притоков Дона. Вся территория области изрезана сетью рек бассейнов Северского Донца, Дона и Днепра.

Климат – умеренно континентальный: с жарким летом и сравнительно холодной зимой. Среднегодовая температура воздуха изменяется от 5,8°С на северо-востоке до 7,0°С на юго-востоке. В отдельные годы средние годовые значения могут составлять 8°С -9,4°С (1989, 1999, 2007-2010 годы).

Средняя температура января, самого холодного месяца, составляет 8°С….9°С мороза, в наиболее холодные зимы температура воздуха может понижаться до -36°С…-37°С. Морозные дни зимой часто сменяются оттепелями. В среднем в январе насчитывается 6-8 дней с оттепелью, а в теплые зимы их может быть 15-20.

Максимальные температуры воздуха зимой чаще бывают от 0°С до 2°С, в 3-4 случаях из 10 поднимаются выше 2°С. В 2001 году максимальная температура воздуха в январе достигала 9°С. Летом наблюдается повышение температуры воздуха до 39°С. Однако такие высокие температуры сравнительно редки.

С наступлением положительных температур, в середине третьей декады марта, происходит быстрое накопление тепла. На юге области в конце первой декады апреля температура поднимается выше 5°С, а переход через 10°С наблюдается в конце апреля. Чаще всего с установлением средних суточных температур выше 10°С начинается безморозный период. Продолжительность безморозного периода длится 155-160 дней, максимальное количество – 180-200 дней.

Большая часть области относится к зоне умеренного увлажнения. 

Осадки по территории области распространяются неравномерно. В северной и северо-западной, более возвышенной части, годовая сумма осадков составляет 500-565 мм, к югу снижается до 380 мм. Количество дней с осадками колеблется от 140 до 150. Зимой осадки выпадают чаще, но интенсивность их невелика. В отдельные годы в области сумма осадков может возрастать до 700-750 мм, в другие – снижаться до 260-300 мм. Две трети осадков выпадает в виде дождя, одна треть – в виде снега.

Устойчивый снежный покров образуется во второй декаде декабря. В теплые зимы и на юге области устойчивый снежный покров не образуется.

Ветровой режим характеризуется преобладанием юго-западных, южных ветров в холодный период года, западных и северо-восточных – в теплое время года. Средняя годовая скорость ветра по области составляет 3,8-4,8 м/сек. Туманы наиболее часты в холодное время года, летом они редки и непродолжительны. Наиболее часто туманы отмечаются в утренние часы.  Грозы наблюдаются с апреля по сентябрь, в 91% случае – в мае-августе.

Площадь всех лесов области по состоянию на 01.01.2011 составляет 246,4 тыс. гектаров. Преобладают леса, выполняющие защитные функции (80,2%), остальная часть приходится на санитарно-гигиенические (18,4%), имеющие научное или историческое значение (0,5%), заповедники (0,9%).

Животный мир области насчитывает более 12 тыс. видов его представителей, в том числе: млекопитающих – около 60 видов, птиц – более 208, около 30 видов рыб, не менее 9 тысяч видов насекомых, около 300 видов пауков, не менее 50 видов ракообразных и около 150 видов моллюсков.

Пресные подземные воды. Хозяйственно-питьевое водоснабжение населения Белгородской области полностью удовлетворяется за счет эксплуатации пресных подземных вод.

На территории области известно 14 водоносных горизонтов и комплексов. 

Общие прогнозные эксплуатационные ресурсы подземных вод на территории области оценены в 2200 тыс. м3/сут. По состоянию на 01.01.2010 года на территории области для хозяйственно-питьевого, производственно-технического и сельскохозяйственного водоснабжения разведано 86 месторождения пресных подземных вод с общими эксплуатационными запасами 1505,28 тыс. м3/сут. Степень разведанных прогнозных ресурсов составляет 68%.

Таблица 1 – Преобладающее направление ветра (По СНиП 23-01-99 «Строительная климатология»).

Республика, край, область, пункт	Повторяемость направлений ветра (числитель), средняя скорость ветра по направлениям (знаменатель), м/с повторяемость штилей, максимальная и минимальная скорость ветра, м/с
	январь									июль
	С	СВ	В	ЮВ	Ю	ЮЗ	З	СЗ	штиль	С	СВ	В	ЮВ	Ю	ЮЗ	З	СЗ	штиль
Белгород	8	14	9	14	11	17	18	9	8	13	18	10	8	6	10	16	19	10

2.3 Архитектурно-планировочный раздел

Архитектурно-пространственная организация территории проекта планировки базируется на решениях генерального плана города с учетом, дополнений и уточнений в соответствии с техническим заданием на проектирование.

В состав парковой зоны войдут следующие объекты:

- учебный корпус и библиотека;

- спортивный комплекс;

- два общежития;

- молодежный театр;

- амфитеатр;

- дом культуры.

Здания общежитий имеют этажность в 16 этажей.

Рисунок 1 – Проект здания корпуса общежития

В целях создания комфортной среды для пребывания людей, на территории проекта планировки предусмотрено создание лесопарка, организация пешеходных дорожек, широких тротуаров.

Выполнение требований норм инсоляции достигается размещением ориентацией зданий по сторонам горизонта, а также их объемно-планировочными решениями. Ограничение избыточного теплового воздействия инсоляции помещений и территорий в жаркое время года должно обеспечиваться соответствующей планировкой и ориентацией зданий, благоустройством территорий, а при невозможности обеспечения солнцезащиты помещений ориентацией, необходимо предусматривать конструктивные и технические солнцезащиты (кондиционирование, внутренние системы охлаждения, жалюзи и т.д.).

Таблица 2 – Экспликация зданий и сооружений, расположенных на территории благоустройства

№ по ген. плану	Наименование	Площадь, м²
1	Учебный корпус и библиотека	4854
2	Парковка	2384
3	Амфитеатр	2040
4	Общежитие №1	1287
5	Общежитие №2	1287
6	Дом культуры	1748
7	Спортивный комплекс	947
8	Театр	1200

Таблица 3 – Технико-экономические показатели парковой зоны

№ п/п	Наименование	Ед. изм.	Кол-во
1	Общая площадь территории	Га	13.86
2	Площадь застройки жилой объектов культуры спортивных объектов учебно-лабораторных объектов	Га	1.26 0.27 0.49 0.01 0.49
3	Площадь объектов транспортной инфраструктуры аллей, дорожек и площадок дорог и проездов автостоянок	Га	1.81 0.71 0.86 0.24
4	Площадь озеленения деревья кустарники газоны	Га	10.79 2.31 1.73 4.02
5	Численность учащихся в том числе: проживающих в общежитиях	Чел.	3000 2000
6	Удельная площадь	м²/чел.	46.6
7	Плотность застройки	%	12

Таблица 4 – Баланс территории

№ п/п	Наименование	Площадь, га	% от общей площади
1	Общая площадь территории	13.86	100
2	Площадь застройки	1.26	9.07
4	Площадь объектов транспортной инфраструктуры	1.81	13.06
4	Площадь озеленения деревья кустарники газоны	10.79 2.31 1.73 4.02	77.10 16.67 1.73 29.03

2.4 Благоустройство

На территории санатория наблюдается скандинавский стиль в ландшафтном дизайне.

Скандинавский стиль в ландшафтном дизайне имеет такие отличительные черты – простота и универсальность. Объект должен гармонировать с окружающей местностью, вливаться в нее, поэтому в оформлении участка используются прочные натуральные материалы, преимущественно камень. Дорожки также вымощены гранитной брусчаткой или плитами из песчаника, гравием. Цветовая гамма тяготеет к светлым краскам, предпочтение отдается солнечным оттенкам – красному, желтому и оранжевому.

Малые архитектурные формы - небольшие сооружения, используемые для организации открытых пространств и дополняющие архитектурно-градостроительную или садово-парковую композицию. Имеют функционально-декоративное (фонтаны, лестницы, ограды) значение, служат элементами городского благоустройства (фонари, киоски), носителями информации (реклама и пр.).

На территории парковой зоны расположено много разнообразных малых архитектурных форм, таких как: лавочки, лавочки-качели, бордюрные камни, аллея, фонтан, декоративные фонари на всей длине тротуаров.

Малые архитектурные формы необходимы на территории парковой зоны, чтобы обеспечить творческое настроение учащихся высшего учебного заведения, а так же для ландшафтно-эстетического обогащения территории в целом.

2.5 Озеленение

Студенты, которые находятся на территории института значительное количество времени, не зависимо от того, проживают они в общежитиях или нет, нуждаются в благоприятной окружающей среде, способствующей процессу обучения, развития и отдыха. В связи с этим, при проектировании особое внимание следует уделить благоустройству территории.

Главная задача ландшафтного проектирования — создание зон с декоративными растениями и затеняющих зон, которые затем будут дополнительно оборудованы лавочками или пешеходными дорожками.

Озеленение подразумевает предварительное создание проекта ландшафта, где будут указаны все особенности и точки посадки растений. Чтобы сэкономить средства и создать визуально привлекательную картинку, нужно заказывать деревья оптом и саженцы оптом.

Важно планировать растительный декор с учетом:

1. положения садового участка относительно сторон света;
2. уровня его освещенности;
3. глубины залегания грунтовых вод;
4. типа и качества почвы.

Рисунок 2 – План парка и озеленения парковой зоны

Рекомендуется использовать для озеленения растения разной высоты. Это могут быть невысокие кустарники и высокие деревья, цветущие саженцы и плодовые культуры. На территории организуется небольшой парк, а так же пешеходная аллея вдоль склона, благодаря которым можно создать оригинальное ландшафтное решение.

Ассортимент деревьев для насаждения по периметру территории санатория состоит из крупных растений: клен остролистный, береза, ель. Кроме того, деревья могут составлять и основу для декоративных групп растений. Наряду с перечисленными выше деревьями можно использовать иву белую, рябину, каштан и черемуху.

Широко применяются хвойные растения, так как они сохраняют свою декоративность круглый год. Незаменимы в озеленении и различные виды кустарников: чубушник, спирея, сирень, форзиция, дерен, шиповник, кизильник, пузыреплодник и снежноягодник.

Рисунок 3 – Освещение парковой зоны (разрезы)

В качестве озеленения территории использовали следующие виды растений:

Деревья:

-Клен

-Береза

-Ель

-Лиственница

Кустарные растения:

-Жимолость декоративная

-Самшит

Озеленение территории занимает 77.1 % от всей территории санатория.

2.6 Транспортное обслуживание

На территории парковой зоны предусмотрен выезд с автостоянкой.

Сквозная автостоянка на 40 машиномест, из расчета 20 мест на 1000 студентов, проживающих в общежитии, площадь одного машиноместа 25 м² . Площадь автостоянки 0,24 га.

Радиус закругления проезжей части местного назначения по кромке тротуаров и разделительных полос следует принимать не менее 5м.

Тупиковые проезды должны заканчиваться разворотными площадками размером 15*15м, что предусмотрено на территории парковой зоны.

2.7 Противопожарные мероприятия

Здания проектируемого парковой зоны располагается на отдельной территории, минимальное расстояние между зданиями составляет 20м, что удовлетворяет противопожарным нормам, указанным в СП 4.13130.2013 (п. 4.3 таблица 1)

Въезды для пожарных машин предусматриваются с главной дороги. Подъезд пожарных машин осуществляется с двух сторон здания.

Ширина проездов для пожарной техники составляет 3,5 м, т.к. высота зданий санаторий не превышает 13,0 м (согласно п.8.6 СП4.13130.2013).

Дорожная одежда проездов выполнена в конструкциях, выдерживающих вес пожарных автомобилей. В зоне проезда отсутствуют ограждения воздушные линии электропередач, рядовая посадка деревьев. Источником наружного противопожарного водоснабжения являются наружные водопроводные сети с пожарными гидрантами.

Для проезда пожарных машин с тех сторон здания, где нет постоянных проездов, рекомендуется предусматривать свободные от посадки деревьев и кустарников спланированные полосы шириной 6м.

(СП 4.13130.2013). Расстановка пожарных гидрантов обеспечивает пожаротушение от двух гидрантов в соответствии с их радиусом действия – 150м.

Конструктивная пожарная опасность здания С0.

Степень огнестойкости здания II.

Класс конструктивной пожарной опасности и степень огнестойкости

здания выбрана с учетом требований СП 2.13130.2009 п.6.7.15 и таб.6.3. По данному СП конструктивная пожарная опасность должна быть не менее С0, а степень огнестойкости не менее II.

Отделка помещений предусмотрена не горючими, не токсичными материалами. Отделка стен: окраска эмалевой и водоэмульсионной краской, облицовка плиткой (мокрые помещения).

В проекте предусмотрены не менее двух эвакуационных выходов из каждого пожарного отсека. Эвакуация происходит по коридорам и лестницам первого типа (Л1), с выходом непосредственно наружу или через вестибюль. Все эвакуационные лестницы имеют ширину марша 1,35м.

Противопожарное водоснабжение предусмотрено из городской сети.

Систему внутреннего пожаротушения образуют пожарные стояки.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Перед запуском любого проекта, в зависимости от уровня сложности и объема работ по проекту, необходимо определить руководителя проекта, сформировать команду проекта, ру­ководителей команд. Также необходимо правильно распределять команды по направлению ра­бот, установить ответственных лиц за определенными работами или этапами. Разработать Устав проекта, в котором будут указаны параметры проекта, его участники, срок, бюджет и т.д.

Затем уже после утверждение Устава проекта его участниками с обеих сторон (если про­ект имеет заказной характер), приступать к по этапному выполнение работ по проекту.

Поскольку все проекты отличаются друг от друга уровнем сложности, свойством, про­должительностью и т.д., нет определенного тезиса описание жизненного цикла проектов и жиз­ненных этапов (фаз), но все проекты, так или иначе, проходят через определенные стадии.

• Начало проекта.
• Организация и подготовка.
• Выполнение проекта.
• Завершение проекта.

Ландшафтное дело, также как и проекты, имеют очень глубокую историю, ушедшую да­леко в глубь древней Персии, где царило садоводство и зарождались определенные стили, такие как «Чер-Бог», который в середине X века преобразовался в «Мавританский» стиль, украшая с собой прилегающие территории. Ярким примером ландшафтного дела является знаменитая крепость «Альгамбра» в сегодняшней Испании, завоеванная в своё время тогда Мусульманами, которых называли на местном ладе «Маврами». Также парки в Париже, в Англии, Японии, или же знаменитые висячие сады Петербурга, каждый, из которых оставляли свой след в истории Садово-Парковой и Ландшафтной архитектуры, порождая определенные подходы и стили, та­кие как Английский стиль, Японский стиль, Русский стиль и т.д.

В последнее время, в связи с глобализации проблем экологии по всему миру, акту­альность вопросов ландшафтного озеленения окружающей среды, заметно возросла. Предприя­тия малого, среднего бизнеса, большинство крупных предприятий, думая о создании собствен­ного стиля, имиджа и зоны рекреации своих работников и клиентов, стараются организовать внешнюю и внутреннюю среду таким образом, чтобы выглядеть наиболее эффектно для потен­циальных клиентов и заказчиков.

Ни для кого не секрет, что самый эффективный способ выйти из трудной экологической ситуации, в которой находятся сейчас города и целые регионы, это обращать внимание на озе­ленение и ландшафтную архитектуру парков и места скопление людей. В связи с тем, что в данной курсовой работе была рассмотрено проектирование и реализация проекта по благоустройству парковой зоны, а именно в области ландшафтного дела, на примере парка города Белгород, важно отметить, что был спроектирован проект озеленения и разработан план-проект по ландшафтному дизайну.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. СП 42.13330.2011 «Градостроительство. Планировка и застройка городских и сельских поселений»
2. СП 131.13330.2012 «Строительная климатология»
3. СП118.13130.2012 «Общественные здания и сооружения»
4. СП 4.13130.2013 «Системы противопожарной защиты»
5. Пособие к СНиП 2.08.02-89. «Проектирование высших учебных заведений и институтов повышения квалификации»
6. И.С. Шукуров, М.А. Луняков «Курсовое и дипломное проектирование по градостроительству»
7. Баранчеев В. П. Управление инновациями: учебник / В. П. Баранчеев, Н. П. Маслен­никова, В. М. Мишин. - М.: Высшее образование, Юрайт-Издат, 2009. - 711 с.
8. Барыкин А.Н. Управление проектом по разработке названия товара/услуги /компании // Бренд-менеджмент.-2009.-С.294-311.