Управление информационными инновациями
Инновация представляет собой попытку реализовать значимое, целенаправленное изменение экономического или социального потенциала компании. Инновация является успешным использованием идей и процессов для решения существующих проблем и образования новых возможностей. Инновации требуют знаний, творческого мышления, изобретательности и целеустремленности.
Цель инновационного менеджмента - инициировать, генерировать, контролировать новые идеи, управлять ими во всем предприятии и приносить результаты на рынок. Основой управления инновациями является сбалансированное сотрудничество новаторов и тех, кто отвечает за управление организацией и ее стабильность. Чтобы верно управлять творческими процессами, руководители должны находить и устранять препятствия для инноваций, обеспечивать мотивацию и создавать отношения в организации, которые будут поддерживать частную и групповую инновационную инициативу.
- Законы, методы, принципы социального управления
- Основы применения затратного подхода в оценке недвижимости
- Особенности создания акционерного общества
- Особенности создания акционерного общества
- Анализ финансовых результатов на примере корпорации пищевой промышленности АО «СМАК»
- Обратная связь сотрудникам как инструмент эффективного руководителя
- Понятие и сущность признания государств
- Динамика и масштабы миграционных процессов на постсоциалистическом пространстве
- Оптимальные подходы к мотивации сотрудников
- Классическая задача «Ханойская башня»
- Проблемы внедрения ИС и способы их решения
- Управление информационными инновациями