Управление информационными инновациями
Инновация представляет собой попытку реализовать значимое, целенаправленное изменение экономического или социального потенциала компании. Есть много препятствий и барьеров для инноваций, как внутренних, так и внешних касаемо к компании. Внешние барьеры включают в себя:
• мало развитую инфраструктуру;
• нехватку знаний в какой-либо области и невозможность овладеть ими;
• устарелые законы;
• всеобщее пренебрежение или неправильное отношение к талантам в обществе
Наиболее важные внутренние препятствия включают в себя:
• жесткие организационные требования;
• сопротивление переменам;
• нежелание принимать идеи других людей,
• отсутствие мотивации и неприятия риска.
Цель инновационного менеджмента - инициировать, генерировать, контролировать новые идеи, управлять ими во всем предприятии и приносить результаты на рынок.
Для достижения этой цели нужно набирать квалифицированных работников, должна быть успешная рекламная кампания, нужно следить за последними новостями, быть в курсе всех событий, учитывать тенденции и быть на шаг впереди конкурентов
- Управление информационными инновациями
- Законы, методы, принципы социального управления
- Основы применения затратного подхода в оценке недвижимости
- Особенности создания акционерного общества
- Особенности создания акционерного общества
- Анализ финансовых результатов на примере корпорации пищевой промышленности АО «СМАК»
- Признание государства
- Понятие и сущность признания государств
- Динамика и масштабы миграционных процессов на постсоциалистическом пространстве
- Оптимальные подходы к мотивации сотрудников
- Классическая задача «Ханойская башня»
- Проблемы внедрения ИС и способы их решения