Психология и менеджмент как основы эффективной организации

На сегодняшний день все большую роль начинают играть вопросы управления, на основе указанного возрастает значение психологии менеджмента. В свою очередь важность изучения взаимодействия психологии и менеджмента как базиса эффективного функционирования организации определена преобразованиями, наблюдаемыми сегодня в Российском государстве. Переход в управлении от планово-административных методов к рыночным радикально изменил хозяйственную, социальную, политическую и психологическую обстановку в государстве.

Вопросами изучения психологии и менеджмента как основ эффективной организации занимались разные исследователи. В частности, говоря о связи между психологией и менеджментом в рамках повышения эффективности компании, Н.И. Кабушкин указывает, что психология играет значимую роль в управлении организации. Ученый говорит о том, что значение психологии в развитии эффективности менеджмента считается сегодня неоднозначным. Некоторые исследователи усматривают ее значение для развития организаций с позиций улучшения взаимоотношений между сотрудниками. Иные ученые полагают, что эффективность организации зависит от социально-культурных функций психологии, которые реализуются в рамках психологии менеджмента.

На сегодняшний день менеджмент с точки зрения психологической науки берет в учет своеобразие различных организаций. Учитывая же психологические особенности каждого сотрудника той или иной организации, каждый руководитель должен выстраивать трудовую деятельность собственных подчиненных определенным образом. Именно по данной причине, рассматривая взаимосвязь психологии и менеджмента анализируется система «руководитель – подчиненный». Принятие решений же считается основной задачей в многоаспектной деятельности руководителя. В психологии и менеджменте принятие решений характеризуется с точки зрения концепции психологии деятельности. Последняя предполагает наличие уровня психофизиологических функций, операционного обеспечения деятельности, уровень действия и специальной деятельности.

Помимо указанного важным условием в развитии эффективности компании, с позиций психологии и менеджмента считается развитие и совершенствование каждого сотрудника в ходе трудовой деятельности. А именно, развитие в ходе труда не только профессиональных качеств, а также и личностных. Формирование в организации дружеской атмосферы между сотрудниками считается не менее значимой задачей любого руководителя.

Другим, не менее важным фактором, эффективности организации считается коммуникация. Под последней подразумеваются информационные взаимодействия, в которые вступают сотрудники и поддерживают при осуществлении собственных обязанностей. Психология коммуникаций, главным образом психология речевого поведения, считается самой обширной и самостоятельной областью психологии менеджмента. С позиций психологии и менеджмента, в ходе развития эффективности организации важно применять различные коммуникации, которые являют собой построение взаимодействия не только между сотрудниками, но и между менеджеров с клиентами.

Таким образом, серьезно возрастает значение психологии в рамках менеджмента, так как сегодня актуализируется поиск новых путей решения вопросов управления и руководства организациями. Изменение форм собственности, переход к рыночным отношениям оказали серьезное воздействие на психологию субъектов деятельности, например, менеджеров и руководителей организаций. Именно по данной причине сегодня зачастую можно услышать призывы к оптимизации психологического климата в рамках управления организацией.

Итак, психология и менеджмент сегодня выполняют важное значение в рамках развития эффективности организации. Анализируя синтез таких наук как психология и менеджмент, можно говорить также о развитии и совершенствовании не только организации, но и каждого сотрудника, а кроме того, и процесса результативности коммуникации, так как последний считается значимой компонентой деятельности менеджера в системе управления.

Литература

1. Кабушкин Н.И. Менеджмент туризма / Н.И. Кабушкин. – Минск: Новое знание, 2010. – 409 с.

2. Козлов В.В. Психология менеджмента: проблемы и задачи / В.В. Козлов, Г.М. Мануйлов // Человеческий фактор: проблемы психологии и эргономики. – 2007. – № 4 (42). – С. 42-43.

3. Никуленко Т.Г. Психология менеджмента: учеб. пособ. / Т.Г. Никуленко. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2017. – 352 с.

4. Семенов А.К. Психология и этика менеджмента и бизнеса / А.К. Семенов, Е.Л. Маслова. – М.: Дашков и Ко, 2017. – 276 с.