Нужен ли информационный менеджмент на предприятии?

Издавна люди занимались определенным ремеслом, которое приносило бы им доход и средства для существования. В ходе развития своего дела люди стали формировать и регистрировать свои фирмы, компании и предприятия, которые впоследствии могли вырасти до целых гигантских корпораций. Понятное дело, что с развитием предприятия, ее охвата, направлений и многих других аспектов стали расти задачи фирмы, изменяться ее цели, стала ложиться все большая ответственность на плечи руководителей этих фирм. Человечество, которое начинало с ручного труда, пережило затем промышленный переворот (переход от мануфактуры к машинному производству) и урбанизацию (процесс повышения роли городов, городской культуры и «городских отношений» в развитии общества), переход от индустриального общества к постиндустриальному (технотронному, информационному), где основными чертами являются: структурные изменения в экономике; наука и технология занимают ведущие позиции; главная сфера экономической деятельности - сфера услуг; широкое применение ресурсосберегающих технологий; увеличение доли среднего класса; повышение роли информационных технологий, компьютеризация.

В современное время ИТ заняли ведущее место в жизни человека: почти у каждого человека есть свой телефон со всеми новороченными функциями; планшет, ноутбук, ПК и многие другие современные гаджеты, без который жизнь в современное время становится неполноценной. Для сравнения, можно представить, что современный человек, который обходится без ИТ – это не обновленная программа, которая начинает зависать в столь динамично изменяющемся мире. Но давайте затронем тему более узкую, а именно информационные технологии на предприятии.

Предприятие – это тоже живой организм, который вместе с окружающей его средой должен изменяться, в противном случае он просто погибнет. Так, на любом современной предприятии существует информационный менеджмент - совокупность всех необходимых для управления решений на всех этапах жизненного цикла предприятия, включающая все действия и операции, связанные как с информацией во всех её формах и состояниях, так и с предприятием в целом. При этом должны решаться задачи определения ценности и эффективности использования не только собственно информации (данных и знаний), так чтобы каждый менеджер получал только релевантную информацию, но и других ресурсов предприятия, в той или иной мере входящих в контакт с информацией: технологических, кадровых, финансовых и т. д. Задачами ИМ являются: развитие информационной системы и обеспечение её обслуживания; планирование в среде информационной системы; формирование организационной структуры в области информатизации; использование и эксплуатация информационных систем; формирование инновационной политики и осуществление инновационных программ; управление персоналом в сфере информатизации; управление капиталовложениями в сфере информатизации; формирование и обеспечение комплексной защищённости информационных ресурсов; управление информационными потоками.

Информационный менеджмент на современном предприятии это не просто модное дополнение, это необходимость, которая делает фирму конкурентоспособной на рынке товара и услуг. Информационные технологии изменили не только способ работы - они изменили способ делового стратегического мышления. Первые быстродействующие компьютеры использовались предпринимателями в основном для автоматизации процессов, которые раньше выполнялись вручную большим числом сотрудников невысокой квалификации; типичный пример - обработка данных. Сегодня новая техника и технологии применяются не только для автоматизации сбора и обработки данных, но и для реализации новых идей, новых способов получения конкурентного преимущества. Распределенные информационные системы и сетевые технологии сузили мир до размеров рабочего стола и экрана монитора, безгранично увеличив деловые возможности за счет быстрого и простого доступа к огромным объемам информации и инструментам работы с ней.

Текущий этап развития информационных технологий (его часто называют началом новой информационной революции ) характеризуется развитием как глобальных всемирных сетей для хранения и обмена информацией, доступных любой организации и каждому члену общества, так и систем искусственного интеллекта, и должен, вероятно, завершиться построением глобального информационного общества.

Таким образом, мы понимаем, что в современном мире просто невозможно, чтобы на предприятии отсутствовал информационный менеджмент. Но не нужно забывать про человека, ведь именно он пришел к тому, что мы имеем сейчас, именно благодаря ему мы живем в век информационных технологий и развиваемся дальше по этому направлению. И, мне кажется, что высказывание Питера Друкера -«Показатель качества управления – обычные люди, делающие необычные вещи»,- очень кстати отобразит сущность данной мысли.