Корпоративное управление как инструмент роста инвестиционной привлекательности компании

Корпоративное управление – в широком его понимании – комплекс правил и мер, которые позволяют акционерам более эффективно контролировать руководство компании и влиять на менеджмент с целью максимизации прибыли и стоимости предприятия. Целью корпоративного управления на предприятии является создание наиболее действенного контроля и координирования менеджмента со стороны акционеров, а также повышение эффективности экономики объекта инвестирования. Акционеры заинтересованы не только в стабильности или перспективности финансовой стороны компании, но и в эффективности системы корпоративного управления. Устойчивое взаимодействие между акционерами и руководством компании вызывает больше доверия у потенциального акционера и положительно сказывается на его решении о приобретении акций данного предприятия. Акционеры хотят знать, какую именно ответственность высшие должностные лица компании несут перед ними, и будет ли у них возможность влиять на принятие важных решений.

Инвестирование является неотъемлемым элементом экономики, способствуя развитию и расширению каждого отдельно взятого хозяйствующего субъекта.

Инвестиции – это один из основных источников финансирования предприятия. Каждый инвестор заинтересован в получении самой полной информации о состоянии компании в данный момент. Инвесторы хотят видеть в предприятиях, в которые они уже вложили или готовы вложить свои средства, систему корпоративного управления, которая в состоянии обеспечивать достаточный уровень информационной прозрачности, ясности в процессе принятия корпоративных решений; таким образом, инвесторам даются дополнительные гарантии.

Корпоративное управление – не только один из самых важных факторов, влияющих на принятие инвестиционных решений, но и возможность получения компании более широкого доступа к капиталу, по сравнению с корпорациями, которые не отличаются достаточным уровнем развития корпоративного управления. Эффективно управляемые компании внушают больше уверенности инвесторам и воспринимаются как надежные и стабильные. Чем выше уровень корпоративного управления, тем больше вероятности, что активы используются в интересах акционеров, а не разворовываются менеджерами.

Действенный контроль на предприятии способствует повышению темпов роста эффективности и, как следствие, достижению высоких результатов. Также создаются благоприятные условия для планирования и координации, выстраивается оптимальная структура управления. Внедрение четкой системы отчетности снижает риск конфликта интересов менеджеров с интересами акционеров и минимизирует риск мошенничества должностных лиц компании и совершения ими сделок в собственных интересах.

Качественное корпоративное управление повышает эффективность использования собственного и заемного капитала, а также обеспечивает учет корпорацией интереса широкого круга заинтересованных лиц. Для того чтобы оценить влияние этих факторов на результативность работы компании, чаще всего используют рост ее рыночной стоимости. Рост стоимости предприятия имеет большое значение для общества и социально-экономического развития страны.

Таким образом, подводя итог выше сказанному, можно с уверенностью говорить о том, что корпоративное управление является одним из самых важных инструментов для повышения роста инвестиционной привлекательности компании предприятия. Развитие системы корпоративного управления, действительно, можно назвать актуальной научно-практической проблемой менеджмента организаций. Дальнейшее исследование данного вопроса необходимо, ведь от корпоративного управления напрямую зависит успешность экономической деятельности компании. Эффективно управляемые корпорации вносят значительный вклад в национальную экономику и развитие общества в целом.