Геймификация бизнеса
Геймификация – нечто большее, чем просто игровые механизмы типа очков и значков.
Г. Зикерманн, Д. Линдер «Геймификация в бизнесе».
Играть нравиться всем. От самой игры, от соперничества и от победы в организме вырабатывается известный всем гормон счастья «дофамин». В свою очередь, этот гормон тесно связан со способностью учиться и запоминать. Намного интереснее и легче добиваться чего-то, если сам процесс похож на игру. На игру, где можно соперничать, проходить различные уровни, получать вознаграждения и справляться с рабочими задачи с помощью игры.
Что же такое геймификация в бизнесе? Геймификация в бизнесе - это игровые техники, перенесенные в бизнес. Они помогают удерживать сотрудников и клиентов, делать взаимодействие с компанией интересным, превращать его в приятную привычку.
Применение геймификации в бизнесе помогает стимулировать сотрудников, привлекать клиентов, добиваться их лояльности, и в итоге — заработать больше денег.
Геймификация – это методика, благодаря которой можно изменить поведение людей для достижения нашей цели. А делаем мы это для 5-ти основных направлений:
- Продвижения (маркетинга, как сейчас принято считать);
- Повышения эффективности рабочего персонала;
- Изменения поведения;
- Повышения лояльности;
- Обучения (к примеру, новых сотрудников).
С помощью геймификации повышается мотивация сотрудников, т.к. немотивированным сотрудникам сложно и скучно справляться с рутинными задачами. Намного эффективнее и лучше придумать какой-то хороший стимул за выполнения работы. А продажи можно превратить в соревнование, так у сотрудников появиться желание стать лучшим, что в свою очередь увеличит мотивацию работать на максимум.
Применение геймификации в бизнесе также дает клиентам положительные эмоции: Игра развлекает, обеспечивает социальное одобрение от других участников и чувство общности с ними, дарит радость победы.
Геймификация помогает в игровой форме изучить потребности, интересы и «боли» клиентов, привлечь новых клиентов, укрепить отношения с подписчиками, увеличить продажи, повысить лояльность, доверие.
Необходимо помнить, чтобы игровая механика была эффективной нужно выделить следующие принципы: простой вход в игру, достижимые цели и наглядный результат, обновление контента и усложнение заданий в процессе, конкуренция между участниками, а также возврат ушедших участников в игру.
В заключении можно сказать - «чем больше бизнес, тем глобальнее и продуманнее должна быть геймификация, и наоборот».
Литература:
Зикерманн Гейб, Линдер Джоселин/Геймификация в бизнесе: как пробиться сквозь шум и завладеть вниманием сотрудников и клиентов. Издательство: Манн, Иванов и Фербер,2014г.
- Национальные особенности современного менеджмента
- Права и свободы человека и международные стандарты в этой области
- Краткая история развития технологии виртуальной реальности
- "Значение, исторический аспект развития и основные понятия оценочной деятельности"
- Что значит для меня моя цель?
- Как выбрать монитор
- "Как выбрать монитор"
- Умный дом
- Международная организации труда и ее роль в современных условиях
- Роль отечественных профсоюзов в дореформенный период и на современном рынке труда
- Психологии в управлении персоналом. Мой психологический автопортрет руководителя
- Источниками трудового права